Integrale eindopdracht HBO Business IT & Management fase (leerjaar) 1, cijfer 8,2
31 vues 0 fois vendu
Cours
Integrale eindopdracht fase 1 Bim 3739 (3739)
Établissement
Hogeschool NTI (NTI)
Book
Bedrijfsinformatiesystemen
uitwerking van de integrale eindopdracht fase 1 , HBO Business IT & Management. (paper uitwerking). Beschrijving van Enterprise Architectuur, IV en IT en trends en ontwikkelingen.
Integrale opdracht Fase 1
“Business IT & management ”
,Voorwoord
XXXX
Samenvatting
Deze eindopdracht gaat over het Ministerie van Defensie.
Bij Defensie werken op 01-07-2022 68203 medewerkers, verdeelt in 41199 militairen, 20472
burgers en 6532 reservisten, in 2022 had Defensie een budget van 12,5 mld. euro.
Dit is verdeelt over 7 Defensieonderdelen, waarvan 4 operationele commando’s :Koninklijke
Marine (KM) , Koninklijke Luchtmacht (KLU) , Koninklijke Landmacht (KL) , Koninklijke
Marechaussee (KMAR) en 2 ondersteunende commando’s : Defensie
ondersteuningscommando (DOSCO) en Defensiematerieel en organisatie (DMO)en een
bestuurs-staf.
IT is voor Defensie cruciaal. Defensie is in toenemende mate afhankelijk van IT bij het
uitvoeren en ondersteunen van missies, oefeningen en het uitvoeren van nationale taken. In
de loop van 2014 is vastgesteld dat de IT kwetsbaar is waardoor Defensie risico’s loopt op
het gebied van beveiliging en continuïteit. Vooral de technische staat van de IT-infrastructuur
is daarvan de oorzaak. De technische modernisering van de IT-infrastructuur heft niet alleen
knelpunten op die betrekking hebben op beveiliging en continuïteit, maar opent tegelijkertijd
de weg naar innovatie en flexibilisering van de IT als geheel om daarmee invulling te geven
aan de rol die IT in de toekomst voor Defensie dient te vervullen.
De toekomstige rol van IT is het optimaal ondersteunen van de beoogde business effecten en
de business eisen:
- Business en mens staan centraal, IT sluit aan;
- De IT maakt veilig samenwerken in wisselende verbanden mogelijk;
- IT is betrouwbaar en beschikbaar;
- Met IT is Defensie wereldwijd connected;
- De IT is geschikt voor verwerken, opslaan en analyseren voor zeer grote
hoeveelheden informatie;
- De IT is eenvoudig en snel aanpasbaar.
Defensie huidige EA bevat de volgende architectuurprincipes:
- Defensie gaat altijd door;
- Defensie werkt digitaal;
- Defensie treedt informatie gestuurd op;
- Defensie werkt nooit alleen;
- Defensie is veilig;
- Defensie gebruikt bestaande oplossingen;
- Defensie is effectief door innovatie;
- Defensie is slagvaardig door een mix van centrale, decentrale en lokale IT.
De voornaamste architectuur vormen zijn: Enterprise architectuur (EA), Solution Architectuur
(SA) en Service georiënteerde architectuur (SOA).
Ook wordt er onder andere van de volgende metamodellen en referentiearchitecturen
gebruikt gemaakt: Integrale Defensie Architectuur (IDA), TOGAF, Business Model Canvas
(BMC), Business Process Model Notation (BPMN), Archimate
PAGINA 1
,Inzicht krijgen in de huidige IT-systemen binnen Defensie en zorgen voor meer bekendheid
en draagvlak zijn uitdagingen van de EA binnen Defensie.
Inhoudsopgave
Voorwoord.............................................................................................................. 1
Samenvatting......................................................................................................... 1
1. Inleiding............................................................................................................. 3
1.1 Leeswijzer..................................................................................................... 3
2. Context: Ministerie van Defensie.......................................................................3
2.1 Hoofdtaken Defensie.....................................................................................3
2.2 Omvang en financiën Defensie.....................................................................3
2.3 Visie Defensie............................................................................................... 3
2.4 Huidige situatie Defensie..............................................................................4
3. Informatievoorziening en IT...............................................................................5
3.1 XXXX............................................................................................................. 5
3.2 Informatievoorzieningen...............................................................................5
3.3 IT- infrastructuur Defensie...........................................................................5
4. Trends en ontwikkelingen..................................................................................6
5. Huidige Enterprise architectuur........................................................................7
5.1 EA bij Defensie.............................................................................................. 7
5.2 Architectuur principes Defensie...................................................................7
5.3 Type architectuur bij Defensie......................................................................7
5.4 Metamodellen en Referentiearchitecturen...................................................8
5.5 EA Governance Defensie...............................................................................8
5.6 Businessarchitectuur....................................................................................9
5.7 Informatiearchitectuur.................................................................................9
5.8 Samenhang architecturen.............................................................................9
5.9 Uitdagingen EA............................................................................................. 9
Literatuurlijst....................................................................................................... 10
Bijlagen.................................................................................................................. 0
Bijlage 1 organogram Defensie...........................................................................0
Bijlage 2 Verdeling IV o.b.v. Ketens XXXX..........................................................0
Bijlage 3 “Ist / Soll” situatie IT Defensie.............................................................0
Bijlage 4 EA-producten: (Defensie, 2019)...........................................................0
Bijlage 5 Overzichtsplaat IDA (Dosco Defensie,z.d.)...........................................0
Bijlage 6 businessarchitectuur (DMO Defensie, z.d.).........................................0
Bijlage 7 informatiearchitectuur (DMO Defensie, z.d.).......................................0
6.
PAGINA 2
, 1. Inleiding
Deze beschrijving van de Enterprise architectuur (EA) is geschreven voor het Joint
Informatievoorziening Commando (XXXX).
XXXX vormt de IT-leverancier van Defensie. En is verantwoordelijk voor de (door)
ontwikkeling, het beheren, instandhouding en afstoten van alle IT-middelen die Defensie
gebruikt. XXXX draagt achter de schermen bij aan de kennis, reactiesnelheid en veiligheid
van Defensiemedewerkers.
Met dit document zult u inzicht krijgen in de context van Defensie, haar IV en IT en Trends en
de huidige Enterprise architectuur.
Na het lezen van deze beschrijving zult u beseffen dat Defensie grote stappen voorwaarts
maakt met haar IT.
1.1 Leeswijzer
Hoofdstuk 2 zal de context van Defensie beschrijven, hoofdstuk 3 gaat over de IV en IT
binnen Defensie, hoofdstuk 4 gaat over de trends en ontwikkelingen, in hoofdstuk 5 wordt de
huidige EA beschreven. Dit document bevat 7 bijlages aan het einde.
2. Context: Ministerie van Defensie
De organisatie die in deze eindopdracht beschreven wordt is het Ministerie van Defensie. Het
Ministerie van Defensie bestaat uit 7 Defensieonderdelen, waarvan 4 operationele
commando’s: Koninklijke Marine (KM) ,Koninklijke Luchtmacht (KLU) , Koninklijke Landmacht
(KL), Koninklijke Marechaussee (KMAR) en 2 ondersteunende commando’s : Defensie
ondersteuningscommando (DOSCO) en Defensiematerieel en organisatie (DMO) en een
bestuurs-staf. Zie bijlage 1 Organogram (Defensie,2022).
2.1 Hoofdtaken Defensie
Zoals in artikel 97 van de Grondwet verwoord is, is er een krijgsmacht “ten behoeve van de
verdediging en de bescherming van de belangen van ons Koninkrijk, en ook ten behoeve van
de handhaving en de bevordering van de internationale rechtsorde”. Twintig jaar geleden
hebben we ervoor gekozen de variatie in de inzet van Defensie te verduidelijken door een
onderscheid te maken in drie hoofdtaken:
- Bescherming van het eigen en het bondschappelijk grondgebied, met inbegrip van
het Koninkrijk der Nederlanden in het Caribisch gebied;
- Bevordering van de (internationale) rechtsorde en stabiliteit;
- Ondersteuning van civiele autoriteiten bij rechtshandhaving, rampenbestrijding en
humanitaire hulp, zowel nationaal en internationaal (Defensievisie,2020).
2.2 Omvang en financiën Defensie
Bij Defensie werken op 01-07-2022 68203 medewerkers, verdeelt in 41199 militairen, 20472
burgers en 6532 reservisten, in 2022 had Defensie een budget van 12,5 mld. euro
(Defensie,2022).
2.3 Visie Defensie
De titel die aan de Defensievisie 2035 is gegeven is “Vechten voor een veilige toekomst”.
In 2035 wil defensie het volgende bereik hebben:
- een slimme, technologisch hoogwaardige organisatie;
- een groot vermogen zich aan te passen en handelen op basis van de beste
informatie;
- Proactief en Flexibel;
PAGINA 3
Les avantages d'acheter des résumés chez Stuvia:
Qualité garantie par les avis des clients
Les clients de Stuvia ont évalués plus de 700 000 résumés. C'est comme ça que vous savez que vous achetez les meilleurs documents.
L’achat facile et rapide
Vous pouvez payer rapidement avec iDeal, carte de crédit ou Stuvia-crédit pour les résumés. Il n'y a pas d'adhésion nécessaire.
Focus sur l’essentiel
Vos camarades écrivent eux-mêmes les notes d’étude, c’est pourquoi les documents sont toujours fiables et à jour. Cela garantit que vous arrivez rapidement au coeur du matériel.
Foire aux questions
Qu'est-ce que j'obtiens en achetant ce document ?
Vous obtenez un PDF, disponible immédiatement après votre achat. Le document acheté est accessible à tout moment, n'importe où et indéfiniment via votre profil.
Garantie de remboursement : comment ça marche ?
Notre garantie de satisfaction garantit que vous trouverez toujours un document d'étude qui vous convient. Vous remplissez un formulaire et notre équipe du service client s'occupe du reste.
Auprès de qui est-ce que j'achète ce résumé ?
Stuvia est une place de marché. Alors, vous n'achetez donc pas ce document chez nous, mais auprès du vendeur Pager. Stuvia facilite les paiements au vendeur.
Est-ce que j'aurai un abonnement?
Non, vous n'achetez ce résumé que pour €5,92. Vous n'êtes lié à rien après votre achat.
