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samenvatting hoofdstuk 1 TMD artevelde
- Établissement
- Arteveldehogeschool (Artevelde)
samenvatting van het hoofdstuk
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1. INLEIDING TOT HET MANAGEMENT EN ORGANISATIES1.1 Wie zijn managers?
Manager = iemand die samenwerkt met andere en daarin een coördinerende en leidinggevende taak heeft, met als oogmerk de doelstellingen van de organisatie te
verwezenlijken.
Functies: piramide op hiërarchie
- (uitvoerend personeel)
- Lagere managers: werkzaam op laagste managementniveau en beheren het werk van uitvoerende medewerkers: verantwoordelijke voor het maken van een het
product (ook Teamleider genoemd )
- Middenmanagers: te vinden in alle lagen tussen het lagere management en het topmanagement. Afdelingshoofd, projectleider, productieleider
- Hogere managers: degene die beslissingen nemen en doelstellingen definiëren die invloed hebben op heel de organisatie. CEO, COO, executive vice president
1.2 Wat is management?
Management = proces van het leidinggeven aan en coördineren van werkzaamheden zodat deze efficiënt samen met en door anderen kunnen worden afgerond.
Efficiëntie = maximale output halen met zo min mogelijke input
Effectiviteit = uitvoeren van de juiste activiteiten
1.3 Wat doet de manager?
4 managementfuncties: Plannen, organiseren, leidinggeven, controleren (coordineren)
Plannen: formuleren van doelstellingen en strategieen en het ontwikkelen van plannen om de benodigde activiteiten te coordineren
Organiseren: vaststellen van wat er moet worden gedaan, hoe dit moet worden gedaan en wie dit moet doen
Leidinggeven: aansturen en motiveren van alle deelnemende partijen en het oplossen van conflicten
Controleren: het controleren van activiteiten om er zeker van te zijn dat alles volgens plan verloopt
deze leiden tot realisatie van doelstellingen van de organisatie
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