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Samenvatting Management Accounting & Controle - Guy Walraevens (2022) €7,49
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Samenvatting Management Accounting & Controle - Guy Walraevens (2022)

4 revues
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Dit document omvat een samenvatting van de hoorcolleges management accounting & controle, gedoceerd door Guy Walraevens. De samenvatting is gebaseerd op de hoorcolleges en de handboeken 'cost accounting' en 'management accounting'. De werkwijzen worden zo duidelijk mogelijk weergegeven. (opmerking:...

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Aperçu 2 sur 39  pages

  • 10 décembre 2022
  • 39
  • 2022/2023
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4  revues

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Par: hanboden1 • 1 année de cela

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Par: lukaspleysier • 1 année de cela

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Par: student1333 • 1 année de cela

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Par: arnaudalloin • 11 mois de cela

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TEWbedrijfskundeUA
Management accounting & controle
= Informatieverstrekking aan de interne leden van de organisatie, nodig om de objectieven te
realiseren.

 Minder standaarden en voorschriften die gevolgd moeten worden  externe verslaggeving
via de jaarrekening.
 Combineren van de boekhouding met andere gegevens zoals toekomstige K&O, toekomstige
prijsevoluties,…



Deeldomeinen:

 Cost accounting
 Cost management
 Strategische LT-planning
 Operationele planning en budgettering
 Managementcontrole



Hoofdstuk 2: Kostenbegrippen en kostprijscomponenten
1. Kosten en kostprijs
 Meetbare gegevens verzamelen. Meer gegevens = nauwkeurigere kostprijsbepaling.
 Exacte kostprijsbepaling is onmogelijk.



 Materialen
 Machines (+ afschrijving)
 Arbeid
 Productiehal
 Verkoopkosten
 Distributiekosten
 Administratiekosten
 Diensten en diverse goederen (o.a. elektriciteit)
 …



 Productie die niet verkocht wordt, gaat naar voorraad  verplichte waardering tegen PKP.



3 belangrijkste elementen van een kost:

1) Middelen
= alles wat verbruikt/gebruikt wordt voor de realisatie van het kost-object.
2) Doelmatig ingezet
= kan vooraf of achteraf.
3) Kost-object

, = waarvan we de kost willen berekenen. Kan heel breed opgevat worden:
klant/leverancier/traject/product/dienst/…



Soorten productie:

 Stukproductie
Volgens wensen van een individuele klant.
 Serieproductie
 Massaproductie



2. Kostenindeling
Volgens bestemming: directe vs. indirecte kosten

 Direct
= direct toe te wijzen aan kost-object  maakt nauwkeurige berekening mogelijk.
Vb. materialen, commissie, … (commissiekost is er enkel bij verkoop en nog niet bij
productie!)
 Indirect
* overhead = indirecte productiekost.
= niet direct toe te wijzen aan kost-object, maar moet wel meegenomen worden in
kostprijsberekening.
o Toewijzing gebeurt via verdeelsleutels.
 Andere verdeelsleutel = andere KP = andere voorraadwaardering = ander
resultaat!
o Belang ervan neemt steeds toe.

Vb. elektriciteit, verzekering, administratie- & verkoopkosten, afschrijving machines indien
machine voor verschillende producten gebruikt wordt, …



Volgens gedrag: vaste vs. variabele kosten

 Vast
= vast bedrag, ongeacht de productievolume  hoe groter de productie hoe kleiner de
kost/eenheid.
Vb. afschrijvingen, verzekering, administratie- & verkoopkosten,…
 Variabel
= kost neemt toe met productievolume  constante kost/eenheid.
Vb. materialen, arbeid, commissie, …


Speciale gevallen:
 Semi-variabele kost
= deels vaste kost en deels variabele kost.
Vb. machine: vaste afschrijving en variabel elektriciteitsverbruik.
 Semi-vaste kost

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