Fashionmarketing
Presentatie op 16/03, indienen paper 26/03 via mail
Les 1
The 6 of antwerp
Dit zijn zes ontwerpers die België/Antwerpen op de wereldkaart zetten op het
gebied van mode. Gebeurt in 1980, toen zijn ze afgestudeerd en naar londen
geweest om kleding voor te stellen, ondertussen veel nieuwe ontwerpers die
stilaan bekend zijn geworden.
In 1979 heeft Martin Margiela ook grootse dingen gerealiseerd, niemand kent
echt zijn gezicht. Heeft modehuis verkocht aan OTB en heet nu Maison Margiela.
Puig heeft meerderheid aandelen van Dries Van Noten overgekocht. Dries is nog
steeds wel de hoofdontwerper.
Eyecatchers op catwalks zijn niet de zaken die worden verkocht, louter voo de
pers en dergelijke.
Campagnebeeld H&M: mensen denken aan grote merken zoals Chanel en
dergelijke maar bedrijven als H&M, Zara,… hebben grootste aandeel.
Creative ontwerper Dior: Kim Jones voor mannencollectie, daarvoor was het Kris
van Assche
Bij de vrouwencollectie was het Raf Simons voor vrouwencollectie, nu Maria
Grazia Chiuri, voorheen bij Valentino gewerkt
Coca Cola die samenwerken met modehuizen, het masstige fenomeen, dat is
een samentrekking van mass market + prestige, high end mode merken met een
product dat zeer betaalbaar merk.
Dame in het zwart, Diane Permet, specifieke stijl.
Kleurrijk, de meeste mensen kleden zich neutraal, andere culturen heb je andere
typen straatstijl, deze foto is van Japan
Tot hier voor de foto’s
,Fashion/mode is een industrie, valt onder de noemer ‘creatievei industrie’ waar
dat het kern product volledig steunt op de input van de menselijke creativiteit.
Hieronder vallen 12 sectoren zoals architectuur, kunsten, design, gaming,..
Podium kunsten, theater
Beeldende kunsten, tekeningen
Cultureel erfgoed, musea
Haute couture versus ready to wear
Haute couture? Beslist in Parijs
- Chambre syndicale de la haute couture
- Vereisten:
o Eigen atelier in Parijs (geen kledij, wel waar kleding wordt gemaakt)
o Minstens 15 personeelsleden
o 2 collecties per jaar (lente-zomer, herfst-winter) met min. 35 stuks
o Op maat gemaakt
o Voor privé klanten die minstens 1 keer op “fitting” komen
- Kenmerken:
o Zeer hoge prijzen
o Exclusief
- Vb:
o Chanel, Christian Dior
(Man op foto: Karl Laegerfelt)
Video over Dior die John Galiano die ontslagen is door antisemetisme te tonen,
die mens zijn reputatie is niet volledig geschaad, hij is nu creative directror bij
Mad Maison Margella
Ready to wear
- Niet op maat
- Verkoop via retailkanalen
- Indistrueel vervaardigd
- Beschikbaar in verschillende niveaus
Vandaag de dag
1. onafhankelijke ontwerpers
2. luxemode van concerns
3. middensegment
4. kledingketens
1. onafhankelijke ontwerpers – Born globals
- independent fahion designers/labels
- Talent designer en creativiteit ontwerp staan centraal
- Doorgaans gesticht door ontwerper en label draagt zijn/haar naam
, - minder trend gebonden
- zeer kleine bedrijven
- technisch complexere modellen
- beperkte oplages
- hoge prijscategorie
voorbeelden: Pieter Pilotto, Dries van Noten
2. luxemode van concerns – multinationals
- luxury brands/groups
- multinationale luxeconcerns
- internationale imperia met verschillende modemerken
- focussen op verschillende doelgroepen
- klein deel van het assortiment zorgt voor imago
- omzet gegenereerd door afgeleide producten bv: cosmetica
- belang van trends, kwaliteit en esthetiek
- merkidentiteit gebaseerd op zowel erfgoed als imago hoofdontwerper
- hoge prijscategorie
voorbeelden: LVMH, Prada, Saint Laurent (deel van Kering group)
3. Middensegment
- higher streetwear
- doelgroep: hogere middenklasse
- functionele rol van creativiteit
- merknaam (niet naam van ontwerper)
- eigen ontwerp-afdeling
- modebeurzen
- productie wordt vaak geoutsourcet
- werken met meer dan 2 collecties per jaar
- lagere prijscategorie dan vorige segmenten
voorbeeld: G-star Rauw, Essentiel Antwerp
4. kledingketens – fashion retail chains
- doelgroep: grote massa
- aanbod gebaseerd op basics, bestsellers en trends
- kwantiteit in plaats van kwaliteit
- market-pull model ipv designer-push
- schaalvoordelen
- lage verkoopprijzen
voorbeeld: Primark, Zara, H&M
