Resume
Samenvatting Organisatiemanagement
- Cours
- Organisastiemanagement
- Établissement
- Hogeschool Gent (HoGent)
Deze samenvatting is gemaakt met informatie uit de presentaties en lessen.
[Montrer plus]
Vendeur
S'abonner
Aperçu du contenu
Organisatiemanagement – SamenvattingInhoudsopgave
Hoofdstuk 1 ..................................................................................................................... 2
Hoofdstuk 2 ..................................................................................................................... 6
Hoofdstuk 3 ..................................................................................................................... 13
Hoofdstuk 4 ..................................................................................................................... 25
Hoofdstuk 5 ..................................................................................................................... 31
Hoofdstuk 6 ..................................................................................................................... 37
Marketing en Communicatie
2022 - 2023 1
,Plannen – organiseren – leidinggeven – beheersing en kwaliteit = 4 hoofdtaken van een manager
Hoofdstuk 1 - organisatie en management - organisatie
- Organisatiemanagement
o = verantwoordelijkheid om doelstellingen te bereiken door de juiste middelen en
processen in te zetten. Om dit te bereiken maakt een bedrijf gebruik van een
organisatiestructuur, bestaande uit 3 niveaus.
o De doelstellingen moeten meetbaar zijn.
▪ 10 tot 15 tal diverse doelstellingen
▪ Financiële doelstellingen bevatten
o Beschikbare middelen hebben
▪ Geld, personeel, gebouw, machines
o Processen
▪ Opeenvolging van stappen om iets te bereiken
o We gaan het vooral hebben over het bereiken ervan met gebruik van de
beschikbare middelen
o Een organisatiestructuur heb je nodig om bovenstaande te bereiken
- Wat is een organisatie? (niet kennen)
o Elke afdeling zal geconfronteerd worden door de
omgeving
▪ Je mag nog zo goed zijn, je moet een goede
verstandhouding hebben met iedereen.
▪ Samenwerken met mensen naast jou,
boven jou, onder jou
- Kenmerken van een organisatie
o Wat is een organisatie (geef mij 3 kenmerken van
een organisatie)
▪ Samenwerking door mensen
• Samenwerken = positief effect
o Synergie-effect
▪ = aanvullend op elkaar, 1+1=3
o Sociale contacten
o Maatschappelijke bijdrage
o Schaalvoordelen
▪ Samenwerk is financieel positief voor een bedrijf
▪ Met hoe meer mensen aan een project werken =
minder uitgaven p.p. voor een bedrijf
▪ Investeringen die op termijn zakken
▪ Aan een gemeenschappelijk doel
• Plannen die je uitvoert om doelen te behalen
▪ Verrichten van werk
▪ Gebruik van middelen/hulpbronnen
• Werkingsmiddelen = niet geld
o Mensen, materiële middelen (machines), tijd, informatie
▪ Met de bedoeling te blijven bestaan
Marketing en Communicatie
2022 - 2023 2
,- CASE 1: bedrijf in expansie (slide 15 -HFS 1)
o Slimme oplossingen
▪ Deal sluiten bij een partner die hun kan helpen bij die productie
• Voordeel = geen investering
• Nadeel = winst delen, marge afstaan
▪ Personeel in shiften laten werken
• Nadeel = personeelskost is hoger, machines langer draaien, kans op
burn-out
• Voordeel = ze kennen het reilen en zeilen van het bedrijf, minder
training tijd
▪ Werken met intrims
• Nadeel = opleiding
• Voordeel = minderen vast personeel nodig
▪ Extra machines aankopen
• Nadeel = kost
• Voordeel = productie vergroten
▪ Digitaliseren
• Proces veranderen, sneller laten gaan
o Tijd besparend
▪ Machinepark uitbreiden en personeel “lenen” van een partner
o Overwerken en kosten maken
- Betekenissen van een ‘organisatie’
o Functionele
▪ Organiseren van …
o Instrumentele (meest hierover)
▪ Functies, samenhang
o Institutionele
▪ Bedrijf
- Organisatie-Onderneming-Bedrijf
o Organisatie
▪ Overkoepelend iets
• Jeugdbewegingen, WWF
o Bedrijf
▪ Goederen en diensten maken om te verkopen
• Met of zonder winst
o Hogescholen
o Onderneming
▪ Best gekend
▪ Oog op winst
Marketing en Communicatie
2022 - 2023 3
, Hoofdstuk 1 – organisatie en management - management
Plannen
- Management in organisaties
o = proces waarbij het werk van medw gepland, georganiseerd,
gestuurd en gecontroleerd wordt. Beschikbare middelen worden
gebruikt om doelstellingen bereiken. Hogere doelstellingen kunnen
gemaakt worden
o = taak van manager is doelstellingen behalen dmv beschikbare
mensen en andere middelen
- Managementlagen (examen)
o Topmanagement
▪ Directie
• Denkt op lang termijn, gaan onderhandelen
• 5 tot 10 jaar
▪ Strategisch
o Middenmanagement
▪ Chef van een bepaalde afdeling
• Doorstroming van informatie
• Denken 1 tot 5 jaar verder
▪ tactisch
o Operationeel management
▪ Chef van een team in een afdeling
▪ Vanaf je 1 iemand “onder” jou hebt
▪ Korte termijn, doelstellingen op 1 jaar
▪ Operationeel
o Uitvoerend personeel
o Voorbeeld: marketing plan
▪ Directie
• Analytisch werk doen
• Doelstellingen kiezen
• Strategisch
▪ Midden
• Gaan bepalen hoe we het gaan verkopen, waar leggen we accenten,
welke prijs, naamsbekendheid, …
• Hierdoor zal de doelstelling behaald worden
• Tactisch
▪ Operationeel
• Hier moet je het doen
• Hoeveel personeel, welk opleidingsniveau, winkelpunten, loon, …
• Operationeel
Marketing en Communicatie
2022 - 2023 4
Les avantages d'acheter des résumés chez Stuvia:
Qualité garantie par les avis des clients
Les clients de Stuvia ont évalués plus de 700 000 résumés. C'est comme ça que vous savez que vous achetez les meilleurs documents.
L’achat facile et rapide
Vous pouvez payer rapidement avec iDeal, carte de crédit ou Stuvia-crédit pour les résumés. Il n'y a pas d'adhésion nécessaire.
Focus sur l’essentiel
Vos camarades écrivent eux-mêmes les notes d’étude, c’est pourquoi les documents sont toujours fiables et à jour. Cela garantit que vous arrivez rapidement au coeur du matériel.
Foire aux questions
Qu'est-ce que j'obtiens en achetant ce document ?
Vous obtenez un PDF, disponible immédiatement après votre achat. Le document acheté est accessible à tout moment, n'importe où et indéfiniment via votre profil.
Garantie de remboursement : comment ça marche ?
Notre garantie de satisfaction garantit que vous trouverez toujours un document d'étude qui vous convient. Vous remplissez un formulaire et notre équipe du service client s'occupe du reste.
Auprès de qui est-ce que j'achète ce résumé ?
Stuvia est une place de marché. Alors, vous n'achetez donc pas ce document chez nous, mais auprès du vendeur silkeslock. Stuvia facilite les paiements au vendeur.
Est-ce que j'aurai un abonnement?
Non, vous n'achetez ce résumé que pour €7,49. Vous n'êtes lié à rien après votre achat.
Peut-on faire confiance à Stuvia ?
4.6 étoiles sur Google & Trustpilot (+1000 avis)
67474 résumés ont été vendus ces 30 derniers jours
Fondée en 2010, la référence pour acheter des résumés depuis déjà 14 ans