Samenvatting hoorcollege Sociaal ondernemen met sport en bewegen
13 vues 0 fois vendu
Cours
Sportmarketing
Établissement
Fontys Hogeschool (Fontys)
Samenvatting van alle aantekeningen van alle hoorcolleges gegeven tijdens het blok: Sociaal ondernemen met sport en bewegen. Dit is het eerste blok van het tweede jaar van de opleiding Sportkunde. Dit document bevat 6 pagina's voor alle hoorcolleges uit het blok. Voor bijbehorende kennistoets heb i...
Samenvatting HC’s:
Contextanalyse:
Vraag = vraag waar het antwoord al op bestaat. Vraagstuk = een vraag waar het antwoord
nog niet van bestaat
Human Capital Model: 79 positieve effecten van sport en bewegen. Hierin is te zien hoeveel
wetenschappelijk bewijs er is voor de positieve effecten van sport en bewegen.
Succesvolle initiatieven verdelen in:
o Algemeen: groter organisaties, landelijk, provinciaal.
o Specifiek: steden, dorpen
Succesfactoren verdelen in:
o Beleid: Schriftelijke regels
o Praktisch: is toe te passen in de praktijk
Sociale structuren:
Gedrag is contextafhankelijk. Dit houdt in dat je gedrag afhangt van je leefomgeving.
Sociale structuren = vaste patronen die van invloed zijn op het gedrag van het individu,
groepen en de samenleving.
Sociale cohesie = mate van gevoelde verbondenheid met andere.
Community attachment = neiging om sneller deel te nemen aan activiteiten in de buurt.
Hoge sociale cohesie + community attachment = zelfredzaamheid van buurt.
Sociaal kapitaal = mate waarin iemand persoonlijke relaties kan inzetten voor eigen gewin.
, o Bonding kapitaal = binnen eigen groep, wordt versterkt door goede ervaringen >
vertrouwen
o Bridging kapitaal = met een andere groep, wordt versterkt door goede ervaringen >
vertrouwen.
Stakeholderanalyse:
Stakeholder/belanghebbende = elke groep of elk individu die beïnvloed wordt door of
invloed kan uitoefenen op de verwezenlijking van de doelstelling (belang) van een
onderneming.
Type stakeholders
o Vrijwillig = bewust en direct betrokken
o Onvrijwillig = onbewust en indirect betrokken
o Primair = hebben direct belang of interactie
o Secundair = geen directe interactie
o Langs de vraagzijde = consumenten
o Langs de aanbodzijde = faciliteren
Eigenschappen van stakeholders:
o Macht = mate waarop een stakeholder invloed kan uitvoeren
o Legitimiteit = de mate waarin een stakeholder eisen of verwachtingen kan stellen
o Dringendheid = mate waarin een organisatie snel dient tegemoet te komen aan de
eisen van een stakeholder.
Belangrijkheid van stakeholders:
o Latente = heeft 1 van de 3 eigenschappen
o Eisende = heeft 2 van de 3 eigenschappen
o Uiterst prominente = heeft 3 van de 3 eigenschappen
Doelgroepanalyse:
Markt = bestaat uit afnemers met wensen en behoefte en aanbieders die hierop inspelen.
o Kwantitatief = beschrijven in cijfers: omzet, afzet, aandeel
o Kwalitatief = beschrijven in woorden.
Behoefte = wat je nodig hebt.
Wens = wat je zou willen.
Vraag = wat je daadwerkelijk vraagt.
Ongedifferentieerde marketing = 1 product waarmee je je op de hele markt richt.
Gedifferentieerde marketing = voor elk segment maak je een eigen product.
Geconcentreerde marketing = je richt je op 1 segment en maakt daar een product voor.
Segmenten = homogene groepen afnemers met hun eigen wensen en behoeften en
consumentengedrag.
Segmentatiecriteria = specifieke kenmerken om segmenten te onderscheiden van elkaar.
o Algemeen = gaan over afnemer
o Domein = gaan over productcategorie / thema
o Merk = gaan over aanbieder / merk
Concluderen:
Concluderen = gevolgtrekking of een vaststelling over alinea, hoofdstuk of einde rapport
Onderzoek = activiteiten gericht op het generen van nieuwe info of kennis
Analyse = ontleden van een onderwerp om zodoende patronen en inzicht te komen
MoSCow-analyse = methode prioriteiten te stellen
o Must haves = eisen moeten in eindproduct komen anders niet bruikbaar
o Should haves = eisen die zeer gewenst zijn, zonder wel bruikbaar
Les avantages d'acheter des résumés chez Stuvia:
Qualité garantie par les avis des clients
Les clients de Stuvia ont évalués plus de 700 000 résumés. C'est comme ça que vous savez que vous achetez les meilleurs documents.
L’achat facile et rapide
Vous pouvez payer rapidement avec iDeal, carte de crédit ou Stuvia-crédit pour les résumés. Il n'y a pas d'adhésion nécessaire.
Focus sur l’essentiel
Vos camarades écrivent eux-mêmes les notes d’étude, c’est pourquoi les documents sont toujours fiables et à jour. Cela garantit que vous arrivez rapidement au coeur du matériel.
Foire aux questions
Qu'est-ce que j'obtiens en achetant ce document ?
Vous obtenez un PDF, disponible immédiatement après votre achat. Le document acheté est accessible à tout moment, n'importe où et indéfiniment via votre profil.
Garantie de remboursement : comment ça marche ?
Notre garantie de satisfaction garantit que vous trouverez toujours un document d'étude qui vous convient. Vous remplissez un formulaire et notre équipe du service client s'occupe du reste.
Auprès de qui est-ce que j'achète ce résumé ?
Stuvia est une place de marché. Alors, vous n'achetez donc pas ce document chez nous, mais auprès du vendeur anoukvaneijk70. Stuvia facilite les paiements au vendeur.
Est-ce que j'aurai un abonnement?
Non, vous n'achetez ce résumé que pour €4,99. Vous n'êtes lié à rien après votre achat.
