Samenvatting van het boek "Het event als strategisch Marketinginstrument". Het boek wordt gebruikt voor de minor Evenementenmanagement aan de Hogeschool Rotterdam en is nodig voor het tentamen.
Samenvatting Het event als strategisch marketinginstrument - Eventmarketing
samenvatting Eventmarketing - Het event als strategisch marketinginstrument
het event als strategisch marketinginstrument hfst 1, 4, 7, 8, 10
Tout pour ce livre (7)
École, étude et sujet
Hogeschool Rotterdam (HR)
Events, Leisure & Travelmanagement
Evenementenmanagement
Tous les documents sur ce sujet (1)
18
revues
Par: marijnwilterdink • 4 année de cela
Par: sannejanssen2 • 4 année de cela
Par: ertugrule97 • 5 année de cela
Par: manon_deballon_p • 5 année de cela
Par: nalinimakhanlal • 6 année de cela
Par: rooz_moor • 7 année de cela
Par: nickreijmerink • 7 année de cela
Traduit par Google
Worthless ...
Afficher plus de commentaires
Vendeur
S'abonner
Michael0705
Avis reçus
Aperçu du contenu
Het event als strategisch
marketinginstrument
Samenvatting
,Hoofdstuk 1 Het event als strategisch marketinginstrument
Waar komt toenemende populariteit van events vandaan?
• Doelgroepen worden steeds ongrijpbaarder voor marketeers
• Events zijn effectieve instrumenten om een bepaalde boodschap
tussen de oren van het publiek te krijgen
• Events zijn uitstekende middelen om een bijdrage te leveren aan het
leefklimaat binnen een bedrijf of bijvoorbeeld de leefomgeving in
een stad of een wijf van een stad
Eventmarketing wordt voornamelijk toegepast in 4 normen van merketing:
1. Relatiemarketing
2. Marketingcommunicatie
3. Branding
4. Citymarketing
Een strategisch ingezet event is een geplande, unieke bijeenkomst of
reeks bijeenkomsten voor 1 of meer (genodigde) doelgroepen waar
mensen fysiek en/of virtueel samenkomen op uitnodiging van en
geïnitieerd door het bedrijfsleven, de overheid of een non-
profitorganisatie. De opdrachtgever wenst emotionele meerwaarde te
realiseren d.m.v. beleving, ter ondersteuning van een vooraf
geformuleerde (communicatieve) doelstelling die dient te worden
gerealiseerd bij 1 of meer afgebakende doelgroepen.
Touchpoints: momenten van contact tussen de afzender van het event en
de bezoeker, zoals communicatie-uitingen en (in)directe contacten tussen
bezoekers en vertegenwoordigers van de organisatie.
Hoofddoelstellingen van publieksevents:
1. Esthetisch doel (schoondheid van product of dienst tonen)
2. Ideëel doel (politiek, religieus, maatschappelijk)
3. Amusement
, 4. Handel
Sturingsproces van events bestaat uit 4 stappen (PDCA-cyclus of
Demingcirkel):
1. Plan
2. Do
3. Check
4. Act
Het EVENTS model:
• Environment
• Value
• Effect
• New
• Touchpoint
• Strategy
, Hoofdstuk 2 Trends en ontwikkelingen: de consument op zoek
naar geluk
Vier economische stadia:
1. Agrarische economie (accent ligt op winnen van grondstoffen)
2. Industriële economie (accent ligt op produceren van goederen)
3. Diensteneconomie (accent ligt op het leveren van diensten)
4. Beleveniseconomie (accent ligt op authenticiteitsperceptie van
belevenissen)
Eventueel vijfde stadium (toekomst): Transformatie-economie: duurzame
veranderingen in het leven van de consument bewerkstelligen.
Relevante trend is cocreatie: door technologische ontwikkelingen en social
media maken het voor consument en producent eenvoudiger om een
wederzijdse dialoog aan te gaan.De consument wordt meer en meer
prosument.
Eventueel zesde stadium: gelukseconomie: faciliteren van duurzame
veranderingen, speelt in op het geluk van individuen.
In de toekomst moet een eventmanager een geluksmanager zijn, met
expertise op het gebied van quality of life.
Het scenario onderzoek:
1. Opstellen projectplan (doel, ontwerp & inhoud)
2. Uitvoeren brede trendanalyse
3. Reductie van trends tot beperkt aantal centrale trends
4. Beschrijving van centrale trends
5. Constructie van alternatieve scenario’s
6. Ontwerpen van storyboards voor ieder scenario
7. Formuleren van aanbevelingen
In het kader van het scenario-onderzoek werden twee dominante trends
geselecteerd voor de toekomst van Rotterdam als event- en festivalstad:
• De transitie van belevenis naar betekenis
• De globalisering
Deze trends werden vertaald naar 4 alternatieve scenario’s:
• Collective enjoyment (globalisering, men voelt zich wereldburger)
• Collective awareness (make the world a better place)
• Identity refreshment (lokalisering, nadruk op unieke identiteit van
burger)
Les avantages d'acheter des résumés chez Stuvia:
Qualité garantie par les avis des clients
Les clients de Stuvia ont évalués plus de 700 000 résumés. C'est comme ça que vous savez que vous achetez les meilleurs documents.
L’achat facile et rapide
Vous pouvez payer rapidement avec iDeal, carte de crédit ou Stuvia-crédit pour les résumés. Il n'y a pas d'adhésion nécessaire.
Focus sur l’essentiel
Vos camarades écrivent eux-mêmes les notes d’étude, c’est pourquoi les documents sont toujours fiables et à jour. Cela garantit que vous arrivez rapidement au coeur du matériel.
Foire aux questions
Qu'est-ce que j'obtiens en achetant ce document ?
Vous obtenez un PDF, disponible immédiatement après votre achat. Le document acheté est accessible à tout moment, n'importe où et indéfiniment via votre profil.
Garantie de remboursement : comment ça marche ?
Notre garantie de satisfaction garantit que vous trouverez toujours un document d'étude qui vous convient. Vous remplissez un formulaire et notre équipe du service client s'occupe du reste.
Auprès de qui est-ce que j'achète ce résumé ?
Stuvia est une place de marché. Alors, vous n'achetez donc pas ce document chez nous, mais auprès du vendeur Michael0705. Stuvia facilite les paiements au vendeur.
Est-ce que j'aurai un abonnement?
Non, vous n'achetez ce résumé que pour €4,48. Vous n'êtes lié à rien après votre achat.
