Samenvatting van H5 t/m H8 van het boek 'Leren samenwerken tussen organisaties' van Kaats & Opheij. Ook is er informatie uit de sheets in verwerkt voor een beter beeld.
Leren samenwerken tussen organisaties [hfd 2,4,6 en 7]
Partners in veiligheid "leren samen werken tussen organisaties"
Tout pour ce livre (4)
École, étude et sujet
Avans Hogeschool (Avans)
Integrale Veiligheid
Werken in Netwerken
Tous les documents sur ce sujet (2)
3
revues
Par: EllenH1974 • 10 mois de cela
Par: rob9 • 5 année de cela
Par: stevenvdbroek • 7 année de cela
Vendeur
S'abonner
Leaa
Avis reçus
Aperçu du contenu
Hoofdstuk 5 – Relatie
In een goede relatie in een samenwerkingsverband, is vertrouwen een belangrijk begrip.
Er zijn 3 verschillende soorten vertrouwen:
-Vertrouwen als dispositie
Heeft betrekking op het positieve mensbeeld
Het mens is in wezen goed en tot het goede geneigd
Intrinsiek vertrouwen
-Institutioneel vertrouwen:
De samenleving is gebaat bij het regelen van kwesties op macroniveau en het beleggen van
zeggenschap bij een daartoe in het leven geroepen institutie
Bijv. handhaving door de politie
Bijv. Ouders vertrouwen hun kinderen toe aan een crèche
-Interpersoonlijk vertrouwen
Interpersoonlijk vertrouwen is niet anoniem
Deze vertrouwen is gericht naar specifieke personen
3 soorten
*Trusting beliefs -> Verwachtingen over de andere
*Trusting intentions -> bereidheid tot afhankelijkheid
*Trusting related behavoir -> Vertrouw wekkend gedrag
Waakzaamheid (wantrouwen)
Waakzaamheid en vertrouwen zijn niet zozeer elkaars tegenpolen maar wezenlijk verschillende
drijfveren bij de ontwikkeling van relaties.
Tijdens een samenwerking kunnen er verschillende soorten relaties ontstaan:
, Waakzaam contacteren:
Groot wantrouwen, beperkt vertrouwen
Geen aanleiding tot wederzijds vertrouwen
Bijna onmogelijk voor een effectieve onderlinge relatie
Onderzoekend uitwisselen:
Laag wantrouwen, beperkt vertrouwen
Geen reden voor wantrouwen maar ook niet perse voor waakzaamheid
Relatie kan zich nog ontwikkelen
Berekenend verbinden:
Veel waakzaamheid, groot vertrouwen
In sommige facetten is het vertrouwen goed en in sommige facetten zijn er redenen om waakzaam
te zijn
Vaak bij wederzijdse afhankelijkheid
Partners hebben een afzonderlijke en gezamenlijke ambitie
Onbelemmerd samenwerken:
Laag wantrouwen, groot vertrouwen
Gedeelde ambities
Positieve ervaringen
Aandachtspunten bij vertrouwen in samenwerkingsverbanden
-Opportunistisch gedrag en het effect op de samenwerkingsrelatie
Eigenbelang als belangrijke drijfveer
Positieve kant: Geeft energie om te investeren
Negatieve kant: Doen wat het meeste voor je zelf oplevert
-Hardnekkige rekening-courant
Verschillende ervaringen die worden opgedaan
Positief of negatief
De veronderstellingen kunnen effect hebben op het gedrag naar elkaar
-Swift trust
Veronderstelt vertrouwen in een groep in tijdelijke netwerken
Vertrouwen ontwikkeld zich gaandeweg
Dynamiek van mensen in groepen
-Basiskenmerken van groepen:
Motivatie
Doelstellingen
Structuur
Interdependentie
Interactie
-Ontwikkelfasen van groepen
Groepsvorming en ontwikkeling zijn van belang voor de kwaliteit
Les avantages d'acheter des résumés chez Stuvia:
Qualité garantie par les avis des clients
Les clients de Stuvia ont évalués plus de 700 000 résumés. C'est comme ça que vous savez que vous achetez les meilleurs documents.
L’achat facile et rapide
Vous pouvez payer rapidement avec iDeal, carte de crédit ou Stuvia-crédit pour les résumés. Il n'y a pas d'adhésion nécessaire.
Focus sur l’essentiel
Vos camarades écrivent eux-mêmes les notes d’étude, c’est pourquoi les documents sont toujours fiables et à jour. Cela garantit que vous arrivez rapidement au coeur du matériel.
Foire aux questions
Qu'est-ce que j'obtiens en achetant ce document ?
Vous obtenez un PDF, disponible immédiatement après votre achat. Le document acheté est accessible à tout moment, n'importe où et indéfiniment via votre profil.
Garantie de remboursement : comment ça marche ?
Notre garantie de satisfaction garantit que vous trouverez toujours un document d'étude qui vous convient. Vous remplissez un formulaire et notre équipe du service client s'occupe du reste.
Auprès de qui est-ce que j'achète ce résumé ?
Stuvia est une place de marché. Alors, vous n'achetez donc pas ce document chez nous, mais auprès du vendeur Leaa. Stuvia facilite les paiements au vendeur.
Est-ce que j'aurai un abonnement?
Non, vous n'achetez ce résumé que pour €2,99. Vous n'êtes lié à rien après votre achat.
