Garantie de satisfaction à 100% Disponible immédiatement après paiement En ligne et en PDF Tu n'es attaché à rien
logo-home
samenvatting omgaan met agressie €4,99   Ajouter au panier

Resume

samenvatting omgaan met agressie

 11 vues  0 fois vendu

samenvatting omgaan met agressie (ppt + notities)

Aperçu 2 sur 8  pages

  • 30 décembre 2022
  • 8
  • 2022/2023
  • Resume
Tous les documents sur ce sujet (19)
avatar-seller
loredejongh
OMGAAN MET AGRESSIE (OMA)
1. AGRESSIE

OORSPRONG VAN HET WOORD

Het Latijnse werkwoord: AGGREDIOR

- Benaderen
- Aanvallen
- Ondernemen

Iedereen heeft agressie in zich, sommige kunnen dit gewoon beter onder controle houden dan anderen.

Definitie agressie: Agressie is gedrag, bewust of onbewust, dat schade of nadeel toebrengt op fysiek
en/of emotioneel vlak, aan anderen, zichzelf of aan materiaal.

GAM: GENERAL AGGRESSION MODEL

1. INPUT

Onderzoekt de belangrijke invloed die persoonsgebonden en
situationele inputvariabelen hebben op gedrag.
 Vergroten of verkleinen de kans op agressief gedrag
door de huidige interne toestand van een individu te
beïnvloeden

Persoonsgebonden inputvariabelen = persoonlijke kenmerken,
die beïnvloeden hoe een individu reageert op een bepaalde
situatie, deze zijn stabiel in tijd aangezien een individu meestal
dezelfde schema’s en kennisstructuren behoudt.

Situationele inputvariabelen = belangrijke aspecten of attributen
in een situatie die de kans op agressief gedrag kunnen vergroten.
 vb. aanwezigheid van wapens, sociale stress, huidige
stress, temperatuur, alcohol- of drugsgebruik, …

2. ROUTES

In deze fase wordt onderzocht hoe drie routes (affect, cognitie en opwinding) de huidige interne toestand van
een individu omvatten. Persoonsgebonden en situationele inputvariabelen beïnvloeden het gedrag via deze
routes.
 De drie routes van iemands interne toestand beïnvloeden elkaar.

De huidige interne toestand stimuleert of ontmoedigt agressief gedrag door het besluitvormingsproces en de
beoordeling van een situatie door een individu, te beïnvloeden.

, 3. UITKOMSTEN

De uitkomst van de situatie (agressief of niet-agressief gedrag) berust op beoordelings- en
besluitvormingsprocessen. Deze processen beïnvloeden op hun beurt de situatie en de persoonsgebonden en
situationele factoren, waardoor de cyclus zich herhaalt en een mogelijk nieuw beoordelingsproces en een
nieuw besluitvormingsproces ontstaan.

Het beoordelingsproces verloopt automatisch en onbewust. De persoonsgebonden en situationele factoren
bepalen het beoordelingsproces door de huidige interne toestand te beïnvloeden.

Dit wordt gevolgd door het beslissingsproces. Dit proces berust op de beschikbare keuzes of middelen
waarover een individu beschikt. Als de middelen toereikend zijn, dan kan een situatie opnieuw worden
beoordeeld, waardoor de kans op niet-agressief gedrag toeneemt. Wanneer de middelen ontoereikend zijn,
dan is de kans groter dat impulsief en soms agressief gedrag optreedt.

4. DISTALE FACTOREN

De GAM stelt dat biologische en omgeving beïnvloedende factoren de proximale factoren beïnvloeden. Deze
factoren worden de distale factoren genoemd, en ze werken ook op elkaar in en beïnvloeden zo ook de
persoonlijkheid. Persoonlijkheid beïnvloed de inputvariabelen, de routes en de uitkomsten. Deze distale
factoren kunnen worden beschouwd als de biologische en sociale segmenten van het biopsychosociale model.

Er wordt ook een tweede distale factor beschreven in de GAM: omgevings- of sociale factoren.

De sociale factoren met betrekking tot agressie richten zich op de omgeving van het individu. Deze factoren
beïnvloeden hoe een individu denkt en wat hij of zij als normaal gedrag beschouwt. Dit kan observationeel
leren worden genoemd.
 vb. opvoedingsstijl, cultuur, leeftijdsgenoten, sociaaleconomische status, buurt en onderwijs.

Vanuit een sociaal perspectief worden twee mechanismen gedefinieerd waarbij morele normen worden
uitgeschakeld, waardoor agressief gedrag mogelijk wordt: morele rechtvaardiging en ontmenselijking.
 Morele rechtvaardiging = wanneer een individu zeker is van zijn of haar zaak, in de overtuiging dat
‘het voor het goede doel is’ of ‘zij dit verdienen’  kan leiden tot een agressieve omgeving

WINDOW OF TOLERANCE

In een normale situatie bevinden we ons in de
optimale arousel. Dit is bevindt zich tussen de
twee lijnen en is alles waar we redelijk goed mee
kunnen omgaan (= we kunnen het tolereren)

Wanneer de tolerantiegrens wordt overschreden,
komt men in de hyper arousel terecht. Dit is een
explosie aan emoties, het reptielenbrein neemt
over (fight, flight of freeze respons). Tijdens deze
fase heeft het praten met het individu geen zin
omdat het is zoals olie op vuur gooien.

Na de explosie volgt er vaak een hele grote daling van energie, men komt in de hypo arousel terecht. In deze
fase is het nuttig om in te grijpen als hulpverlener.

Les avantages d'acheter des résumés chez Stuvia:

Qualité garantie par les avis des clients

Qualité garantie par les avis des clients

Les clients de Stuvia ont évalués plus de 700 000 résumés. C'est comme ça que vous savez que vous achetez les meilleurs documents.

L’achat facile et rapide

L’achat facile et rapide

Vous pouvez payer rapidement avec iDeal, carte de crédit ou Stuvia-crédit pour les résumés. Il n'y a pas d'adhésion nécessaire.

Focus sur l’essentiel

Focus sur l’essentiel

Vos camarades écrivent eux-mêmes les notes d’étude, c’est pourquoi les documents sont toujours fiables et à jour. Cela garantit que vous arrivez rapidement au coeur du matériel.

Foire aux questions

Qu'est-ce que j'obtiens en achetant ce document ?

Vous obtenez un PDF, disponible immédiatement après votre achat. Le document acheté est accessible à tout moment, n'importe où et indéfiniment via votre profil.

Garantie de remboursement : comment ça marche ?

Notre garantie de satisfaction garantit que vous trouverez toujours un document d'étude qui vous convient. Vous remplissez un formulaire et notre équipe du service client s'occupe du reste.

Auprès de qui est-ce que j'achète ce résumé ?

Stuvia est une place de marché. Alors, vous n'achetez donc pas ce document chez nous, mais auprès du vendeur loredejongh. Stuvia facilite les paiements au vendeur.

Est-ce que j'aurai un abonnement?

Non, vous n'achetez ce résumé que pour €4,99. Vous n'êtes lié à rien après votre achat.

Peut-on faire confiance à Stuvia ?

4.6 étoiles sur Google & Trustpilot (+1000 avis)

72042 résumés ont été vendus ces 30 derniers jours

Fondée en 2010, la référence pour acheter des résumés depuis déjà 14 ans

Commencez à vendre!
€4,99
  • (0)
  Ajouter