Visuels
overzicht strategische marketing A3
- Cours
- Strategische marketing
- Établissement
- Vrije Universiteit Brussel (VUB)
Een overzicht van het volledige vak strategische marketing op A3
[Montrer plus]
4 revues
Par: axelle64 • 6 mois de cela
Par: ccavub • 7 année de cela
Par: lored • 8 année de cela
very visually
Par: sofiedevolder • 8 année de cela
Aperçu du contenu
WHERE TO COMPETE EXTERNAL STRATEGIC ANALYSIS INTERNAL STRATEGIC ANA• The product-market investment decision • Customer • Internal analysis
• The scope van de BU • STP framework • Financiële perform
• Abell Diagram • The loyalty diamond • Contribu
• Ansoff matrix • CRM segmenta>emodel • Break-ev
• Mo>va>e • Sensi>vi
• Laddering • Profit im
• Masdda framework • Non-financiële per
BUSINESS STRATEGY • Unmet needs
• Mul>dimen>onal scaling
• Expecta>
• Sa>sfac>
• Cri>cal incident technique • Iceberg
• Customers as partners • Tools vo
• consumententrends • Intrinsie
HOW TO COMPETE • Compe>tor • Brand eq
• Value proposi>on • Customer-choice approach
• Soorten value proposi>on • Product-use approach
• Servqual • Strategic groups
• Assets & competencies • Importance performance chart
• synergie • Porter/treacy & Wiersema/Kim &
• Func>on area strategies and programs Mauborgne
• Market/submarket
• User gap
• Ghost poten>al
GLOBALE STRATEGIEËN • Product life cycle
• Global versus mul>na>onal strategie
• Gartner’s Hype Cycle • Brand id
• Mo>va>e om globaal/mul>na>onaal te gaan
• Porter’s 5 forces model
• Voordelen van standaardisa>e
• Value chain analyse Porter
• 4 criteria voor succes met een globale strategie
• Sterke core
• Environment
• Herhaalbaar
• Determinants strat
• Vertaalbaar
• Schaal/scope voordelen
• Sequen>eel versus simultaan groeien GROEI STRATEGIEËN
• Strategische allian>es STRATEGIC ANALYSIS OUTPUTS • Energizing the business
• 2 problemen met strategische allian>es • Opportuni>es, threats, strenghts, weaknesses, problems • Innoveren van het aa
• Strategische onzekerheid • Brand diffe
• Innova>e typologieën • Line exten
• Technology acceptance model • Merk energizen
DECLINING MARKET • Impact analyse • Brand ene
• BCG matrix • Scenario analyse • Verbruik huidige klan
• Strategy-developing scenarios • Leveraging the business
Les avantages d'acheter des résumés chez Stuvia:
Qualité garantie par les avis des clients
Les clients de Stuvia ont évalués plus de 700 000 résumés. C'est comme ça que vous savez que vous achetez les meilleurs documents.
L’achat facile et rapide
Vous pouvez payer rapidement avec iDeal, carte de crédit ou Stuvia-crédit pour les résumés. Il n'y a pas d'adhésion nécessaire.
Focus sur l’essentiel
Vos camarades écrivent eux-mêmes les notes d’étude, c’est pourquoi les documents sont toujours fiables et à jour. Cela garantit que vous arrivez rapidement au coeur du matériel.
Foire aux questions
Qu'est-ce que j'obtiens en achetant ce document ?
Vous obtenez un PDF, disponible immédiatement après votre achat. Le document acheté est accessible à tout moment, n'importe où et indéfiniment via votre profil.
Garantie de remboursement : comment ça marche ?
Notre garantie de satisfaction garantit que vous trouverez toujours un document d'étude qui vous convient. Vous remplissez un formulaire et notre équipe du service client s'occupe du reste.
Auprès de qui est-ce que j'achète ce résumé ?
Stuvia est une place de marché. Alors, vous n'achetez donc pas ce document chez nous, mais auprès du vendeur Joderidder1. Stuvia facilite les paiements au vendeur.
Est-ce que j'aurai un abonnement?
Non, vous n'achetez ce résumé que pour €3,99. Vous n'êtes lié à rien après votre achat.
Peut-on faire confiance à Stuvia ?
4.6 étoiles sur Google & Trustpilot (+1000 avis)
81849 résumés ont été vendus ces 30 derniers jours
Fondée en 2010, la référence pour acheter des résumés depuis déjà 14 ans