Garantie de satisfaction à 100% Disponible immédiatement après paiement En ligne et en PDF Tu n'es attaché à rien
logo-home
Volledige samenvatting inleiding tot bestuurskunde €10,49   Ajouter au panier

Resume

Volledige samenvatting inleiding tot bestuurskunde

 128 vues  10 fois vendu

Hier kan u een volledige samenvatting vinden van het boek inleiding tot de bestuurskunde, buiten het niet te kennen hoofdstuk 8. Ik maakte deze samenvatting op basis van de slides en het boek.

Aperçu 4 sur 113  pages

  • 5 janvier 2023
  • 113
  • 2022/2023
  • Resume
Tous les documents sur ce sujet (2)
avatar-seller
yoranblommers1
lOMoARcPSD|11215405




INLEIDING TOT BESTUURSKUNDE




1

, lOMoARcPSD|11215405




H1: INTRODUCTIE BESTUURSKUNDE:
SFEREN IN DE SAMENLEVING
1. INLEIDING

= Bestuurskunde: bevat besturen en sturen , in dit handboek gaat het over
sturen in de betekenis van de vormgeving van de samenleving en de rol die de
overheid daarin speelt
 Vorm van meta-analyse: we kijken naar de manier waarop we kijken naar onze
samenleving om dan vervolgens over de rol van de staat en de organisatie van de
overheid na te denken
 Vervlechting: bestuurskunde, recht, economie & politicologie
 Daarmee creëren we een vorm van gemeenschappelijk kijken en een beeldtaal
waarmee we elkaar kunnen begrijpen

2. VIER SFEREN VANUIT HET INDIVIDU BEKEKEN

 Elk individu verhoudt zich op een bepaalde manier tot de vier sferen,
bovendien is ontsnappen aan de sferen onmogelijk als lid van een bepaalde
samenleving

 De sferen vormen de bouwblokken in en van elke samenleving, het begrip
‘samenleving’ is niet vastomlijnd:

o Meest brede invulling: wereld of globale samenleving
o Engere invulling: gemeente of buurt, kleinere schaal 一 steeds meer
een meerschalige betekenis en relatievere grenzen

 Elke samenleving die een politiek georganiseerd verband vormt, bestaat
uit verhoudingen tussen de 4 sferen, die elk hun eigen kenmerken hebben,
die onderling met elkaar in verband staan, elkaar beïnvloeden en die in tijd
en ruimte veranderbaar zijn

 Het geheel van de sferen en hun onderlinge
relaties bepaalt hoe een samenleving in elkaar
zit en hoe burgers deze samenleving bepalen




1.1 DE SFEER VAN DE GEMEENSCHAPPEN

2

, lOMoARcPSD|11215405




 Een private sfeer: relaties aangaan, gezin stichten, familie en sociale netwerken

 Liefde en vrijwilligheid: horizontale & machtsvrije relaties (theorie) (vanuit vrije
keuze)

 De wereld van rechten en vrijheden (in theorie): vrijheid in de praktijk vaak
begrensd door sociaaleconomische positie of afhankelijkheid van mensen onderling
(VB: kansarmoede, man >< vrouw)

 Geen dwang (ideaaltypisch): soms wel geweld, sociale druk, maatschappelijke
verwachtingen (VB: vaccinatie Covid-19 verplichten? Private gegevens voor
gezondheid?)

1.2 DE SFEER VAN DE STAAT

 Heeft betrekking op het geheel van overheden en instellingen die
optreden voor het algemeen belang en ons kunnen verplichten, stimuleren,
ondersteunen of hinderen in wat we willen doen maar die we als burgers en
als samenleving ook mee vormgeven

 Alle overheden (dus politieke systemen) en hun instellingen, van alle
territoriale niveaus wetgevende, uitvoerende en rechterlijke machten +
administraties vormen samen de staat; het is het geheel van publieke
instellingen en bindende beslissingen
(Veel discussie over afbakening)

 Dwang en voice: staat kan als exclusief kenmerk dwingen (legitiem gezag)
(bv. vrijheidsberoving), maar burgers hebben ook voice: ze drukken via
verkiezingen, steun & protest hun stem uit (welk beleid en bestuur?)

 Rechten en plichten vastgelegd binnen bepaalde democratische regels
(grondwet, wetten, decreten, voorschriften, …)

2.3 DE SFEER VAN DE MARKT

 Verhoudingen functioneren via vraag en aanbod

 De burger is vooral een klant en een consument

 In deze sfeer functioneren vooral bedrijven of profit-organisaties

 Ruil en exit: verhoudingen in markten steunen op ruil (geld van de consument
voor producten/diensten van bedrijven), maar consument kan markt ook verlaten;
exit

 VB: vroeger geen markt voor telecommunicatie (eigendom OH), nu nagenoeg
helemaal bij de markt




1.3 DE SFEER VAN DE ‘CIVIL SOCIETY’



3

, lOMoARcPSD|11215405




 Niet op winst gericht (Vb: Greenpeace)

 Sfeer van het maatschappelijk middenveld: organisaties opgericht door burgers
die trachten maatschappelijke doelen na te streven door groepsvorming

 Engelse term vermijdt associatie met verzuilde organisaties (vakbonden,
mutualiteiten) & dekt beter lading: variatie van allerlei soorten burgers waarbij
verenigen

 Steunt op Vertrouwen in elkaar en de organisatie (sociaal kapitaal)

 Empowerment: de civil society versterkt mensen individueel en versterkt ze door
de samenwerking met andere mensen

 Oefent druk uit op mark om ethisch correct te werk te gaan

 Bundelt belangen en eisen van mensen ten opzichte van de overheid
+ oefent druk uit op politiek agenda

2.5 DE STAAT EN DE ANDERE SFEREN

 De staat heeft impact op de private sfeer

o Bepaalt rechten en vrijheden a.d.h.v. overheidsmaatregel- en keuzes
o Treedt op inzake seksisme, racisme, discriminatie
o Dienstverlening: bescherming privacy, pensioenen, kinderopvang,
zorgverzekering, …
o Bescherming tegen ‘opdringerige’ staten (democratische landen cfr.
autoritaire landen)

 De staat heeft impact op de markt

o Zorgt voor belangrijke omgevingsfactoren die kansen scheppen voor
bedrijven
o Maakt regels, heft belastingen, werkt samen voor gunstig omgevingsklimaat
of grote infrastructuurprojecten, uitbesteding aan private firma’s
o Subsidies van de staat
o Deregulering, privatisering, liberalisering

 De staat heeft impact op het middenveld

o Ondersteunt (VB: subsidies)
o Werkt samen (VB: welzijnszorg)
o Vervullen van publieke taken + politiserende rol (VB: katholiek onderwijs:
controle & betaling staat, wel privaat initiatief)

2.6 DE MARKT EN DE ANDERE SFEREN

 De markt heeft impact op de private sfeer

o Werkgeversorganisatie (VB: 24/24 werken, werken op zondag),bepaalt voor
groot deel dagelijks leven
o Reclame: bepaalt wat we kopen

 De markt heeft impact op de staat
4

Les avantages d'acheter des résumés chez Stuvia:

Qualité garantie par les avis des clients

Qualité garantie par les avis des clients

Les clients de Stuvia ont évalués plus de 700 000 résumés. C'est comme ça que vous savez que vous achetez les meilleurs documents.

L’achat facile et rapide

L’achat facile et rapide

Vous pouvez payer rapidement avec iDeal, carte de crédit ou Stuvia-crédit pour les résumés. Il n'y a pas d'adhésion nécessaire.

Focus sur l’essentiel

Focus sur l’essentiel

Vos camarades écrivent eux-mêmes les notes d’étude, c’est pourquoi les documents sont toujours fiables et à jour. Cela garantit que vous arrivez rapidement au coeur du matériel.

Foire aux questions

Qu'est-ce que j'obtiens en achetant ce document ?

Vous obtenez un PDF, disponible immédiatement après votre achat. Le document acheté est accessible à tout moment, n'importe où et indéfiniment via votre profil.

Garantie de remboursement : comment ça marche ?

Notre garantie de satisfaction garantit que vous trouverez toujours un document d'étude qui vous convient. Vous remplissez un formulaire et notre équipe du service client s'occupe du reste.

Auprès de qui est-ce que j'achète ce résumé ?

Stuvia est une place de marché. Alors, vous n'achetez donc pas ce document chez nous, mais auprès du vendeur yoranblommers1. Stuvia facilite les paiements au vendeur.

Est-ce que j'aurai un abonnement?

Non, vous n'achetez ce résumé que pour €10,49. Vous n'êtes lié à rien après votre achat.

Peut-on faire confiance à Stuvia ?

4.6 étoiles sur Google & Trustpilot (+1000 avis)

72042 résumés ont été vendus ces 30 derniers jours

Fondée en 2010, la référence pour acheter des résumés depuis déjà 14 ans

Commencez à vendre!
€10,49  10x  vendu
  • (0)
  Ajouter