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Samenvatting Gedrag in Organisaties (modellen)

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Dit document omvat een bondige samenvatting van het boek gedrag in organisaties. In dit document is de focus gelegd op de modellen die je moet kennen voor de toets.

Aperçu 2 sur 7  pages

  • Oui
  • 10 janvier 2023
  • 7
  • 2022/2023
  • Resume
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Modellen GIO
1 Motivatie
Intrinsiek: kwaliteit van het werk, uitdagende doelen

Extrinsiek: prestatiebeloning, cafetariasysteem

Motivatie: behoeften, situatie, betekenis

Piramide van Maslow:

1. zelfrealisatie
2. erkenning en waardering,
3. behoefte aan sociaal contact
4. veiligheid en zekerheid
5. lichamelijke behoeften

Theorie van Alderferer (ERG theorie):

1. existentiële behoeften
2. relationele behoeften
3. groeibehoeften

theorie van McClelland:

1. prestatiebehoeften
2. machtsbehoeften
3. affiliatiebehoeften

Verwachtingstheorie: Inspanning, prestatie, opbrengsten, waarde

1. inspanning-prestatieverwachting
2. prestatie-opbrengstverwachting
3. waarde van de opbrengsten

Attributietheorie: Waarom willen mensen zich inspannen?

Interne attributie vs. externe attributie

2 Groepen en samenwerken
Verschil

Groep: 1 persoon de baas, weinig feedback, begrepen willen worden (zenden), focus op individuele
doelen, kwaliteiten leden zijn onbekend en onbenut.

Team: gedeeld leiderschap, veel feedback, willen begrijpen (ontvangen), focus op gemeenschappelijk
doel, kwaliteiten leden zijn bekend en benut.

Functies groep: evolutionaire en biologische functie, psychologische functie, cognitieve functie

Fasen groepsontwikkeling: oriëntatiefase (forming), conflictfase (storming), stabilisatiefase
(norming), prestatiefase (performing). Einde.

, 3 Communicatie
Roos van Leary: gedrag is te voorspellen, sturen van gedrag door rekening te houden met wat je zegt
en hoe je het zegt.




Interventies op: inhoud, structuur, interactie, motivatie

4 Leidinggeven
Situationeel leiderschap Hersey en Blanchard

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