Garantie de satisfaction à 100% Disponible immédiatement après paiement En ligne et en PDF Tu n'es attaché à rien
logo-home
Recherché précédemment par vous
Recherché précédemment par vous
logo
Samenvatting huisvestingsmanagement 2de druk geschreven €7,39
Ajouter au panier
Accédez rapidement à
Aperçu
  2.  
  3. Hanzehogeschool Groningen (Hanze)
  4.  
  5. VMVH8VGM3

Resume

Samenvatting huisvestingsmanagement 2de druk geschreven

1 vérifier
 14 fois vendu
  • Cours
  • VMVH8VGM3
  • Établissement
  • Hanzehogeschool Groningen (Hanze)
  • Book
  • Huisvestingsmanagement

Het is een volledige samenvatting van genoemde hoofdstukken. Gebruikt voor het leren van het tentamen van Vastgoedmanagement 3 *(CREM) en afgerond met een ruime voldoende

Aperçu 4 sur 57  pages

Infos sur le Document

  • Non
  • Hoofdstuk 1 tm 8 + 12,13,14
  • 15 janvier 2023
  • 57
  • 2021/2022
  • Resume

Sujets

  • huisvestingsmanagement
  • vastgoed en makelaardij
  • tentamen
  • jaar 4
  • samenvatting

Livre connecté

book image

Titre de l’ouvrage:

Auteur(s):

  • Édition:
  • ISBN:
  • Édition:

Plus de résumés pour

  • Samenvatting Corporate Vastgoedmanagement
  • Samenvatting Corporate Real Estate CORPVA02
  • Samenvatting huisvestingsmanagement 2e druk 2023
Tout pour ce livre (51)

École, étude et sujet

  • Hanzehogeschool Groningen (Hanze)
  • Vastgoed & Makelaardij
  • VMVH8VGM3
Tous les documents sur ce sujet (1)

1  vérifier

review-writer-avatar

Par: stefanproper • 2 année de cela

Vendeur

avatar-seller
vastgoedmakelaardij1

Avis reçus

Aperçu du contenu

Samenvatting huisvestingsmanagement 2de druk

,Inhoud
Hoofdstuk 1. Huisvesting als strategisch bedrijfsmiddel ................................................................. 4
1.1 Noodzakelijkheid kwaad of strategisch goed? ........................................................................ 4
1.2 Waarde toevoegen met huisvesting...................................................................................... 4
1.3 Huisvestingsprestaties managen ........................................................................................... 5
1.4 Bedrijfseconomische impact van huisvesting ......................................................................... 5
Hoofdstuk 2. Het speelveld en de spelers ...................................................................................... 8
2.1 De vraagzijde van het speelveld ............................................................................................ 8
2.2 De aanbodzijde van het speelveld ......................................................................................... 8
2.3 Stakeholders met botsende belangen ................................................................................... 8
2.4 Wie draaien er aan de huisvestingsknoppen? ........................................................................ 9
Hoofdstuk 3. Sturen op basis van een integrale benadering ..........................................................10
3.1 Wat gaat er mis zonder huisvestingsmanagement?...............................................................10
3.2 Voorwaarden voor effectieve sturing ...................................................................................10
3.3 Continue afstemming van vraag en aanbod ..........................................................................11
3.4 Vier hoofdprocessen binnen huisvestingsmanagement .........................................................11
3.5 Integraliteit van huisvestingsmanagement ...........................................................................12
Hoofdstuk 4. Vraaganalyse: van organisatieanalyse naar huisvestingsbehoefte.............................13
4.1 Strategisch sturen op huisvesting begint bij de vraag ............................................................13
4.2 Organisatiegericht huisvesten..............................................................................................13
4.3 Interne organisatieanalyse met het 7S-model.......................................................................14
4.4 Interne organisatieanalyse met de Balanced score card en het INK model..............................15
4.5 Waardeoriëntaties..............................................................................................................17
4.6 Externe analyse met de DESTEP-analyse...............................................................................18
4.7 SWOT-analyse van de organisatie ........................................................................................19
4.8 Input voor de huisvestingsstrategie......................................................................................19
Hoofdstuk 5. Aanbodanalyse: kenmerken en prestaties................................................................21
5.1 Inventarisatie van het aanbod .............................................................................................21
5.2 Waarderen van de kenmerken.............................................................................................22
5.3 Meten van de huisvestingsprestaties ...................................................................................24
5.4 Kiezen van Key Performance Indicators ................................................................................26
5.5 Benchmarking.....................................................................................................................26
5.6 SWOT-analyse van de huisvesting ........................................................................................27
Hoofdstuk 6. Afstemmen van vraag en aanbod ............................................................................28
6.1 Afstemmen van de huisvestingsstrategie op de organisatiestrategie ......................................28
6.2 Dynamische vraag versus statisch aanbod ............................................................................29

2

, 6.3 Toets op toegevoegde waarde.............................................................................................30
6.4 Kiezen uit verschillende strategieën .....................................................................................36
Hoofdstuk 7. Stappen en instrumenten........................................................................................37
7.1 DAS-frame: huisvestingsstrategie in 4 stappen .....................................................................37
7.2 HK-model: procesmodel voor (her)huisvestingsplan in 4 stappen ..........................................38
7.3 Value Adding Management-model: sturen op toegevoegde waarde ......................................40
7.4 Tools voor preventie en reductie van leegstand ....................................................................41
7.5 Scenarioanalyse ..................................................................................................................42
7.6 Componenten van een strategisch huisvestingsplan .............................................................42
Hoofdstuk 8. Van strategie naar besluitvorming ...........................................................................43
8.1 Verbeteren van prestaties ...................................................................................................43
8.2 Businesscase.......................................................................................................................43
8.3 Besluitvormingsproces ........................................................................................................45
Hoofdstuk 12. Processen, taken en samenwerking .......................................................................46
12.1 Processen en taken ...........................................................................................................46
12.2 Samenwerking binnen huisvestingsmanagement ................................................................47
12.3 Samenwerking met andere actoren....................................................................................47
Hoofdstuk 13. Ontwerpen van de huisvestingsorganisatie ............................................................48
13.1 Structuren van grote organisaties ......................................................................................48
13.2 Zeggenschap over huisvesting............................................................................................52
13.3 Positioneren van de huisvestingsorganisatie .......................................................................53
13.4 Structureren van de huisvestingsorganisatie.......................................................................54
13.5 Doorbelasten van huisvestingskosten.................................................................................54
13.6 Uitbesteden en regieorganisatie ........................................................................................55
Hoofdstuk 14. Professionaliseren van huisvestingsmanagement...................................................56
14.2 Een huisvestingsorganisatie professionaliseren...................................................................56




3

, Hoofdstuk 1. Huisvesting als strategisch bedrijfsmiddel

1.1 Noodzakelijkheid kwaad of strategisch goed?
Huisvesting wordt soms beschouwd als een noodzakelijk kwaad een organisatie kan niet zonder,
maar het wordt vaak als een last ervaart.

Een bedrijf moet niet alleen naar de kosten kijken maar ook en vooral naar de opbrengsten die daar
tegenover staan. In die benadering is huisvesting een strategisch goed dat structurele en
professionele managementaandacht verdient.

Huisvesting is een strategisch bedrijfsmiddel vanwege de bijdrage die zij kan le veren aan het
uitvoeren van de organisatiestrategie, vanwege het kapitaalintensieve karakter ervan en omdat
huisvestingsbeslissingen vragen om een lange planningshorizon.



1.2 Waarde toevoegen met huisvesting
Huisvesting kan op meerdere manieren toegevoegde waarde opleveren voor een organisatie,
doordat er een bijdrage wordt geleverd aan het verhogen van opbrengsten en aan het verlagen van
kosten.

Denk hierbij aan het verhogen van de arbeidsproductiviteit door een optimale werkomgeving en het
generen van inkomsten door eigendomslocaties te verkopen.

Voorbeelden van het verlagen van kosten zijn het reduceren van verzuimkosten door onder andere
het binnenklimaat te verbeteren en het verminderen van de huisvestingskosten door te verhuizen
naar een kleinere of goedkopere locatie.




Elke organisatie heeft zijn eigen strategie en stelt eigen prioriteiten. Alignment: het afstemmen van
de huisvestingsstrategie op de organisatiestrategie.




4

Les avantages d'acheter des résumés chez Stuvia:

Qualité garantie par les avis des clients

Qualité garantie par les avis des clients

Les clients de Stuvia ont évalués plus de 700 000 résumés. C'est comme ça que vous savez que vous achetez les meilleurs documents.

L’achat facile et rapide

L’achat facile et rapide

Vous pouvez payer rapidement avec iDeal, carte de crédit ou Stuvia-crédit pour les résumés. Il n'y a pas d'adhésion nécessaire.

Focus sur l’essentiel

Focus sur l’essentiel

Vos camarades écrivent eux-mêmes les notes d’étude, c’est pourquoi les documents sont toujours fiables et à jour. Cela garantit que vous arrivez rapidement au coeur du matériel.

Foire aux questions

Qu'est-ce que j'obtiens en achetant ce document ?

Vous obtenez un PDF, disponible immédiatement après votre achat. Le document acheté est accessible à tout moment, n'importe où et indéfiniment via votre profil.

Garantie de remboursement : comment ça marche ?

Notre garantie de satisfaction garantit que vous trouverez toujours un document d'étude qui vous convient. Vous remplissez un formulaire et notre équipe du service client s'occupe du reste.

Auprès de qui est-ce que j'achète ce résumé ?

Stuvia est une place de marché. Alors, vous n'achetez donc pas ce document chez nous, mais auprès du vendeur vastgoedmakelaardij1. Stuvia facilite les paiements au vendeur.

Est-ce que j'aurai un abonnement?

Non, vous n'achetez ce résumé que pour €7,39. Vous n'êtes lié à rien après votre achat.

Peut-on faire confiance à Stuvia ?

4.6 étoiles sur Google & Trustpilot (+1000 avis)

64670 résumés ont été vendus ces 30 derniers jours

Fondée en 2010, la référence pour acheter des résumés depuis déjà 15 ans

Commencez à vendre!

Récemment vu par vous

Pack ·

(0)

Gastrointestinal Shadow Health - Tina Jones Pack | Latest Update | Graded A

Examen ·

(0)

2023-2024 CAPM PRACTICE EXAM 4 QUESTIONS WITH 100% CORRECT ANSWERS

Pack ·

(0)

NR 103 Chamberlain College of Nursing Complete Course Materials

Examen ·

(0)

NUSCTX 10, UC Berkeley Midterm 3 Exam Questions With 100% Correct Answers

Examen ·

(0)

NUR 214 Exam 1 2024/2025 Questions With Completed & Verified Solutions.

Examen ·

(0)

NC BLET Patrol Techniques Exam Questions with 100% correct Answers

Notes de cours ·

(0)

College notes Entrepreneurial Finance (201000087) Entrepreneurial Finance

Examen ·

(0)

HESI - Medical Surgical Nursing test Questions and Answers (100% Pass)

Cas ·

(0)

NUR 3410_ VSIM Simulation for Nursing Medical Scenario 5_ Skyler Hansen

€7,39  14x  vendu
  • (1)
Ajouter au panier
Ajouté