Resume
Samenvatting van alle theorie OOSA
- Cours
- OOSA
- Établissement
- UC Leuven-Limburg
Samenvatting van alle theorie OOSA uit les en slides. Met extra uitleg Engels + nederlands
[Montrer plus]
Aperçu du contenu
What is system analysis?System
= collection of interacting components, which are set into a certain order, so that a certain
target is achieved
= verzameling van op elkaar inwerkende componenten, die in een bepaalde volgorde zijn
geplaatst, zodat een bepaald doel wordt bereikt
Characteristics of a system (Kenmerken van systeem)
- Target
- Partition into subsystems
- Perimeters
- Structure
Information system
= system that is responsible for collecting, managing, storing and processing of data and for
providing information that is of value in forming judgments and to perform activities in the
organization
= systeem dat verantwoordelijk is voor het verzamelen, beheren, opslaan en verwerken van
gegevens en voor het verstrekken van informatie die van waarde is bij het vormen van
oordelen en het uitvoeren van activiteiten in de organisatie
Requirements to define a good system (Vereisten om goed systeem te definiëren):
- Maintainable (=onderhoudbaar)
→ it should be possible to correct errors without introducing new errors
→ het moet mogelijk zijn om fouten te corrigeren zonder nieuwe fouten te
introduceren
- Adaptable (=aanpasbaar)
→ the necessary adaptations need to happen
→ de nodige aanpassingen moeten gebeuren
- Transparant (=transparant)
→ it should be clear what the systel does and how it works as opposed to a black
box. The more transparent the system is, the more reliable, the better maintainable
and the easier adaptable it becomes
→ het moet duidelijk zijn wat het systeem doet en hoe het werkt in tegenstelling tot
een black box. Hoe transparanter het systeem, hoe betrouwbaarder, beter
onderhoudbaar en gemakkelijker aanpasbaar
- User friendly (=gebruiksvriendelijk)
→ should be easy to read, intuitively to use
→ moet gemakkelijk te lezen zijn, intuïtief te gebruiken
, - Reliable (=betrouwbaar)
→ it ought to execute in accordance with the system specifications
→ het zou moeten werken in overeenstemming met de systeemspecificaties
- Efficiency (=efficient)
→ data ought to be processed at least possible costs
→ gegevens dienen tegen zo min mogelijk kosten te worden verwerkt
Systems do not apply to information needs
(=systemen die geen infobehoeften toepassen)
- Problems determining the info needs (= problemen bij bepalen info behoeften)
- Data contamination (=gegevens verontreiniging)
- Info density (=info dichtheid)
- bad communication (=slechte communicatie)
=> maintenance boom (onderhoud probleem)
Gap between supply and delivery (kloof tussen aanbod en levering)
A bottleneck is a point of congestion in a production system
that occurs when workloads arrive too quickly for the
production process to handle → creates delays and higher
production costs.
= is een congestie punt in een productiesysteem dat
optreedt wanneer werkbelastingen te snel arriveren om door
het productieproces te worden verwerkt → zorgen vaak voor
vertragingen en hogere productiekosten.
=> SOLUTION → Systems analysis
,The lifecycle of software development?
Different views on system analysis
(Verschillende opvattingen over systeemanalyse)
● Classical vision: The waterfall lifecycle
- phases are run through sequentially
→ output of the previous phase becomes the
input of the following phase
- ‘finite’ lifetime
→ the ‘death’ of the model is the moment the
system is delivered to the business
professional
● Structured vision: The waterfall lifecycle
- Extra phase support and maintenance is
added
→ zorg informatiesysteem stopt niet bij
oplevering aan zakelijke professional –
meestal op moment oplevering nog aantal
problemen die opgelost moeten worden,
aanpassingen, gebruikersbehoeften..
=> daarom extra fase toegevoegd gebruik
en beheer (eeuwig leven) waarin systeem
onderhoud wordt verzorgd
● Modernised vision
- iterative process
- strategic information planning
- reverse engineering
→ old system adapted to a newer cleaner
version without starting from zero
→ automatically maintenance of existing
systems will be reduced (=verminderd) in
this way
, ● The object-oriented vision: Model-Driven Lifecycle
- Project management → scoping, planning, organizing, specifief time frame,
acceptable quality
- Physical design → translation of business user requirements into a system
model that depicts a technical implementation of the users business
requirements.
de vertaling van zakelijke gebruikerseisen naar een systeemmodel dat een
technische implementatie van de zakelijke eisen van de gebruikers weergeeft
- Agile Manifesto
Process management VS Project management
Process management = activity that manages documents, and supports and improves the
chosen methodology
= activiteit die documenten beheert en de gekozen methodologie ondersteunt en verbetert
Project management = the process of defining, planning, organizing, and controlling the
project in order to develop a information system at minimal cost, within a previously
determined deadline and at an acceptable quality
=het proces van het definiëren, plannen, organiseren en beheersen van het project om een
informatiesysteem te ontwikkelen tegen minimale kosten, binnen een vooraf bepaalde
deadline en met een acceptabele kwaliteit
Les avantages d'acheter des résumés chez Stuvia:
Qualité garantie par les avis des clients
Les clients de Stuvia ont évalués plus de 700 000 résumés. C'est comme ça que vous savez que vous achetez les meilleurs documents.
L’achat facile et rapide
Vous pouvez payer rapidement avec iDeal, carte de crédit ou Stuvia-crédit pour les résumés. Il n'y a pas d'adhésion nécessaire.
Focus sur l’essentiel
Vos camarades écrivent eux-mêmes les notes d’étude, c’est pourquoi les documents sont toujours fiables et à jour. Cela garantit que vous arrivez rapidement au coeur du matériel.
Foire aux questions
Qu'est-ce que j'obtiens en achetant ce document ?
Vous obtenez un PDF, disponible immédiatement après votre achat. Le document acheté est accessible à tout moment, n'importe où et indéfiniment via votre profil.
Garantie de remboursement : comment ça marche ?
Notre garantie de satisfaction garantit que vous trouverez toujours un document d'étude qui vous convient. Vous remplissez un formulaire et notre équipe du service client s'occupe du reste.
Auprès de qui est-ce que j'achète ce résumé ?
Stuvia est une place de marché. Alors, vous n'achetez donc pas ce document chez nous, mais auprès du vendeur marlenebraem. Stuvia facilite les paiements au vendeur.
Est-ce que j'aurai un abonnement?
Non, vous n'achetez ce résumé que pour €5,49. Vous n'êtes lié à rien après votre achat.
Peut-on faire confiance à Stuvia ?
4.6 étoiles sur Google & Trustpilot (+1000 avis)
53022 résumés ont été vendus ces 30 derniers jours
Fondée en 2010, la référence pour acheter des résumés depuis déjà 14 ans