Notes de cours
Aantekingen colleges kwanitatief
- Cours
- Établissement
Uitgebreide aantekeningen, slides en hanidge illustrerende afbeeldingen/tabellen
[Montrer plus]
1 vérifier
Par: sokje • 7 année de cela
Vendeur
S'abonnerlarawouters
Avis reçus
Aperçu du contenu
Hoorcolleges Kwantitatieveonderzoeksmethodologie
Hoorcollege 1
Beslissingen en argumentatie
Stephen Toulmins argumentatiemodel
Conclusie: keuze/besluit/opvatting
Gegevens: informatie, i.e. statistische resultaten, type onderzoeksvraag, meetniveaus,
resultaten uit eerder onderzoek
Rechtvaardiging: regels, principes
Kwaliteit onderzoek: 3 aspecten
Validiteit:
De mate waarin de gemeten kenmerken daadwerkelijk de kenmerken zijn van de ondezochte
objecten (systematische of random error).
Betrouwbaarheid:
De mate waarin de metingen van de kenmerken dezelfde resultaten oplevert als het onderzoek
onder dezelfde omstandigheden zou worden herhaald.
Bruikbaarheid:
De mate waarin de onderzoeksresultaten goed aansluiten bij het probleem van de
opdrachtgever, ofwel die daadwerkelijk kunnen bijdragen aan de oplossing van een
praktijkprobleem.
Empirische cyclus (Vennix, 2011)
1
,Casus: strategie en bedrijfsreputatie
Willams, Schnake and Fredenberger (2005)
Conceptueel model:
type strategie -------------> reputatie
Hypothese:
naarmate de diversiteit van activiteiten van bedrijven groter is, zal de communicatie van deze
bedrijven meer divers zijn en daardoor minder helder waar het bedrijf voor staat, waardoor de
reputatie van deze bedrijven slechter zal worden gewaardeerd.
Operationalisering: Reputatie
Reputatie is hoe anderen (klanten, aandeelhouders, werknemers , investeerders) het bedrijf
waarnemen en er op reageren.
8 Indicatoren:
1. kwaliteit van het management
2. kwaliteit van producten en diensten
3. lange termijn investeringswaarde
4. innovativiteit
5. financiële situatie
6. mogelijkheid om getalenteerde mensen aan te trekken, te ontwikkelen en te behouden
7. sociale en ecologische verantwoordelijkheid
8. het gebruik van bedrijfsbronnen (assets)
De volgende vraag gaat over de tien grootste bedrijven in de sector waar u werkt. Wilt
u voor elk van de tien bedrijven aangeven in welke mate de volgende acht kenmerken
volgens u van toepassing zijn. Indien u dit kenmerk in een bedrijf slecht vindt, geeft u
de score 0, indien u het uitstekend vindt, geeft u de score 10.
2
,Opstellen vragenlijst:
1. informatie
2. dataverzame-lingstechniek
3. inhoud
4. capaciteit respondent
5. bereidheid respondent
6. structuur vragen
7. formulering
8. volgorde
9. lay out
10. testen
Stap 1 informatie
De variabelen die nodig zijn om de onderzoeksvraag te beantwoorden.
Stap 2: dataverzamelingstechniek
Observatie:
- participerend / niet- participerend
Inhoudsanalys:
- kwantitatief / kwalitatief
Enquête/Interview:
- schriftelijk (post, email, web)
- persoonlijk (traditioneel, CAPI)
- telefonisch (traditioneel, CATI, gsm)
Stap 3: inhoud
Is de vraag noodzakelijk?
Is er meer dan 1 vraag nodig?
Stap 4: capaciteit respondent
Is de respondent geïnformeerd?
Kan de respondent het zich herinneren?
Kan de respondent de vraag beantwoorden?
Stap 5: bereidheid respondent
Inspanning voor de respondent
Context
Legitimatie van het doel
Gevoelige informatie
Verhoog bereidheid (incentive
3
,Stap 6: Structuur vragen
Open vragen
Gesloten vragen
Single/multiple respons
Dichotome vragen
Schaal items (bijvoorbeeld Likert)
Stap 7: formulering
Gebruik gewone woorden
Gebruik eenduidige woorden
Vermijd impliciete veronderstellingen
Vermijd generalisaties en schattingen
Gebruik positieve en negatieve stellingen
Stap 8 & 9: volgorde & lay out
Openingsvragen
Type informatie
Moeilijke vragen
Effect op volgende vragen
Logische volgorde
Routings
Rustige en overzichtelijke vormgeving
Stap 10: testen
Test je vragenlijst altijd bij:
personen uit de beoogde populatie;
experts.
4
,Casuscollege 1
Casus Facebook
Stap 1
Actergrond:
Veel communicatie op facebook
Effecten: positief: horizon verbreed, informatie met bekenden delen/updaten
Negatief: vergroot jaloezie, sociale spanning, sociale overload, eenzaamheid en
depressie
Verklaring negatieve gevolgen: toename van opwaartse vergelijking: asynchrone vergelijking met
peers leidt tot impression management
Hypothese: Intensiteit van passief volgen van facebook hangt negatief samen met tevredenheid over
het leven
Vraag: wat zijn de concepten en hoe ziet het conceptuele model eruit?
Concepten: passief facebook gebruik en tevredenheid leven
-
Conceptueel model: PFG <--------------> TL
Stap 2
Geef voor elk concept een definitie
Voorbeelden:
Passief gebruik Facebook:
Het besteden van tijd op fb zonder input te leveren
Anderen info laten creëren
Alleen lezen
Checken van gebeurtenissen zonder zelf posten
Tevredenheid over het leven:
Levensomstandigheden zijn zoals je graag wilt dat ze zijn
Content met de huidige situatie
Toestand waarin je niet meer verlangd dan wat er nu is
Definities uit literatuur:
Passief gebruik Facebook:
Relates to the activities of simply following content posted by others
= Op facebook volgen van activiteiten van anderen
Tevredenheid over het leven:
Life satisfaction is a global assessment of a person’s quality of life according to this chosen
criteria
= De globale vaststelling van de kwaliteit van leven van een person volgens door hem/haar
gekozen criteria
5
, Stap 3
Formuleer maximaal 5 items voor elk concept om het te kunnen meten in onderzoek
Passief gebruik FB:
Op facebook, hoe vaak…
Volg je het nieuws van je vrienden?
Kijk je naar het nieuwsverslag?
Klik je op inhoud die jouw vrienden delen?
Blader je door het profiel van je vrienden?
7 puntschaal: 1 = nooit, 7 = meerdere keren per dag
Tevredenheid leven
Over het algmeen is mijn leven zo goed als ideaal
De omstandigheden van mijn leven zijn uitstekend
Ik ben tevreden met mijn leven
Tot nu toe heb ik de belangrijke zaken gekregen die ik wilde in het leven
Als ik mijn leven opnieuw kon doen zou ik bijna niets veranderen
1= sterk mee oneens 7 = sterk mee eens
Nuance moet in antwoordcategorieën liggen, niet in de statements
Meten correltatie:
Chi
T-test
Spearman (min interval meetniveau)
Pearson (min ordinaal meetnivea)
6
Les avantages d'acheter des résumés chez Stuvia:
Qualité garantie par les avis des clients
Les clients de Stuvia ont évalués plus de 700 000 résumés. C'est comme ça que vous savez que vous achetez les meilleurs documents.
L’achat facile et rapide
Vous pouvez payer rapidement avec iDeal, carte de crédit ou Stuvia-crédit pour les résumés. Il n'y a pas d'adhésion nécessaire.
Focus sur l’essentiel
Vos camarades écrivent eux-mêmes les notes d’étude, c’est pourquoi les documents sont toujours fiables et à jour. Cela garantit que vous arrivez rapidement au coeur du matériel.
Foire aux questions
Qu'est-ce que j'obtiens en achetant ce document ?
Vous obtenez un PDF, disponible immédiatement après votre achat. Le document acheté est accessible à tout moment, n'importe où et indéfiniment via votre profil.
Garantie de remboursement : comment ça marche ?
Notre garantie de satisfaction garantit que vous trouverez toujours un document d'étude qui vous convient. Vous remplissez un formulaire et notre équipe du service client s'occupe du reste.
Auprès de qui est-ce que j'achète ce résumé ?
Stuvia est une place de marché. Alors, vous n'achetez donc pas ce document chez nous, mais auprès du vendeur larawouters. Stuvia facilite les paiements au vendeur.
Est-ce que j'aurai un abonnement?
Non, vous n'achetez ce résumé que pour €3,49. Vous n'êtes lié à rien après votre achat.
Peut-on faire confiance à Stuvia ?
4.6 étoiles sur Google & Trustpilot (+1000 avis)
67096 résumés ont été vendus ces 30 derniers jours
Fondée en 2010, la référence pour acheter des résumés depuis déjà 14 ans