STARTEN MET ONDERNEMEN
AP Antwerpen – Bachelor Marketing jaar 2
,Les 1: Introductie
1. Wat is ondernemen?
Definitie
• Het zelfstandig (in eigen naam of in naam van een groep) creëren (kopen/verkopen…) van
waarde (economische waarde) op regelmatige basis.
• Kan groot (multinational…) als klein (KMO’s) zijn.
• Alleen of in een groep
• Hoofdberoep of bijberoep
• Gericht op winst of niet (non-profit)
• Alle mogelijke sectoren, industrieën, niches…
Waarom het niet doen?
• Idee is misschien niet goed genoeg
• Startups kosten veel tijd en moeite
• Misschien kan ik het niet alleen doen
• Misschien faal ik
• Misschien verlies ik mijn geld
• Veel onzekerheid
Waarom het wel doen?
• Goed voor de economie
o Startups creëren groei
o Startups creëren concurrentie voor grote namen
▪ Zorgt voor competitie → innovatie → vooruitgang
• Goed voor u
o Creërt passie
o Uw eigen baas zijn
o Enorm leerrijk (zelfs bij het falen)
Waarom falen startups?
• Geen geld
• Slechte market fit (bedrijfsmodel past niet in actuele markt)
• Slechte businessplan (Slecht behandelen van vermogen van het bedrijf)
• Niet het juiste team (Geen cohesie)
• Toekomst is onvoorspelbaar
Waarom boomen startups?
• Sterk businessplan (unieke waarde → USP)
• Marktonderzoek (Goede kennis van de markt)
• Sterke visie, sterk team, gepassioneerd → Goede cohesie
• Specifieke niche (specifieke promotie rond deze niche)
• Snel handelen en pivoteren (zich goed aanpassen aan een veranderlijke omgeving)
• Geluk
, Les 2: Het ondernemingsplan
1. Waarom een plan?
Voor jezelf
• Leidraad om idee op te bouwen
• Geeft een overzicht
• Kunnen aftoetsen (goed bezig?)
• Evolueert mee met je startup
• Om strategie te kunnen opbouwen
Handig voor externen
• Verplicht bij het starten
• Basis voor contact met investeerders of bank
• Toont dat je inzicht hebt
• Pitch = interesse wekken zodat ze je businessplan lezen
Wanneer maken?
• Voor een nieuw startup
• Ook voor een nieuwe activiteit binnen bedrijf
2. Het ondernemingsplan
• Bestaat uit 7 delen:
o Samenvatting
o Inleiding
o Marktonderzoek
o Marketingplan
o Operationeel plan
o Financieel plan
o Besluit
1. Samenvatting (Executive summary)
• Essentie van plan in 1-3 pagina’s tekst = korte versie van gehele businessplan
• Probeer in te schatten wat ze willen lezen
• Vaak enige dat men leest
2. Inleiding
• Stel jezelf/team voor
• Leg je idee kort uit
• Missie en visie? Doelstelling?
• Waarom zou je verder lezen?
• Geloofwaardigheid
3. Marktonderzoek
• Onzekerheden weghalen
• Toon je inzicht en aanpassingsvermogen
• Fundament van je businessplan
Les avantages d'acheter des résumés chez Stuvia:
Qualité garantie par les avis des clients
Les clients de Stuvia ont évalués plus de 700 000 résumés. C'est comme ça que vous savez que vous achetez les meilleurs documents.
L’achat facile et rapide
Vous pouvez payer rapidement avec iDeal, carte de crédit ou Stuvia-crédit pour les résumés. Il n'y a pas d'adhésion nécessaire.
Focus sur l’essentiel
Vos camarades écrivent eux-mêmes les notes d’étude, c’est pourquoi les documents sont toujours fiables et à jour. Cela garantit que vous arrivez rapidement au coeur du matériel.
Foire aux questions
Qu'est-ce que j'obtiens en achetant ce document ?
Vous obtenez un PDF, disponible immédiatement après votre achat. Le document acheté est accessible à tout moment, n'importe où et indéfiniment via votre profil.
Garantie de remboursement : comment ça marche ?
Notre garantie de satisfaction garantit que vous trouverez toujours un document d'étude qui vous convient. Vous remplissez un formulaire et notre équipe du service client s'occupe du reste.
Auprès de qui est-ce que j'achète ce résumé ?
Stuvia est une place de marché. Alors, vous n'achetez donc pas ce document chez nous, mais auprès du vendeur anasmoussaoui5. Stuvia facilite les paiements au vendeur.
Est-ce que j'aurai un abonnement?
Non, vous n'achetez ce résumé que pour €5,39. Vous n'êtes lié à rien après votre achat.
