,Opfrissing
- Met belangstelling kunnen luisteren
- Feiten, gedrag, gedachten, emoties, betekenis
-
- Luisteren om te begrijpen in plaats van antwoorden
- Situatie en vraag voldoende helder krijgen
Motivationele gespreksvoering
- Persoonsgerichte manier van hulpverlenen om het heel veel voorkomende probleem van
ambivalentie ten aanzien van verandering aan te pakken
- Het is een proces
- Maatwerk, individueel
- Antwoord ligt bij de client
- Luisteren met intentie om te begrijpen
,Les 2 – Engageren en focussen
Counseling vs. diagnostiek
- Bij aanmelding
o Ofwel ontvankelijk, ofwel doorverwijzen is ook diagnostiek
o Je kan altijd doorverwijzen ook na de aanmelding en intake enzo
- In het kader van counseling en coaching heeft de eerste gespreksfase een specifieke
diagnostische insteek
o Vraag naar verandering
o Wat brengt jou naar hier? Nu?
Heel belangrijke vraag!
Counseling
- In fase 1 en 2 gaat het over bevragen van thema’s
o Nu gaat het over het aangaan van een professionele relatie, met het oog op het
bereiken van verandering
Niet alleen het verhaal leren kennen, maar de persoon kennen
o Een proces van interacties (interactieproces) waarbij de hulpverlener zich laat leiden
door inzichten, verworven tijdens de opleiding en vorming
Motiverende gespreksvoering als methodiek
- Wat is belangrijk voor een professionele relatie?
o Authenticiteit
Ben ik helemaal mezelf zoals thuis? Met vrienden?
Nee, sommige dingen mogen nog achtergehouden worden. Maar wat je laat
zien moet authentiek zijn
o Humor kan ook goed zijn
o Goede balans tussen afstand en nabijheid
o Deskundige houding
Vertellen wat we gaan doen wat de bedoeling is, waarom je bepaalde
vragen stelt
Bv.: vandaag is de intake, ik ga jullie veel laten praten, omdat ik jullie beter
moet leren kennen en een beter beeld moet hebben, voor we echt kunnen
beginnen
o Vertrouwen
Mensen moeten u kunnen vertrouwen, maar jij de client ook
o Wederzijds respect
Jij moet de client respecteren, en de client jou ook
Bv.: vrouw die kind niet meer wilde zien. Er was een bemiddelaar voor het
gescheiden koppel. Hadden ook een zoontje van 3 jaar. De mama gaf aan dat
ze geen contact meer wilde met het zoontje en zei dat ze die niet meer wilde
zien. De mevrouw komt op gesprek. Maar prof had moeite, want heeft zelf
zoontje van 3 en dacht: hoezo kan je zomaar je kind niet willen zien. Had dat
gezegd tegen client (ik kan hier niets mee) en die vrouw had het nodig om
, dat te horen. Daarna was vertrouwen gewonnen en begonnen ze over
kindertijd.
o Balans tussen volgens en leiden, gidsende stijl
- Als vrouwen zich slecht voelen gaan ze eerder internaliseren (stil zijn, terugtrekken, etc.),
mannen eerder externaliseren (drank, drugs, vrouwen, etc.)
- De hulpverlener hanteert een bepaalde verandertheorie = doel is dat er iets gaat veranderen
o Er zijn bepaalde stromingen die gebaseerd zijn op verandering
- Methodiek = een methode die je kan hanteren tijdens het counselen
o Op verandering gerichte gesprekken.
o Gebaseerd op een verandertheorie (zelfdeterminatie).
o Op zodanige manier dat mensen zelf al pratend tot verandering komen die
overeenstemt met hun waarden en belangen.
o Opgebouwd uit 4 processen.
Engageren, focussen, etc.
o Hulpverlenersstijl is gidsend.
o Hulpverlener herkent ambivalentie.
Fase 1 binnen MVG: engageren
Verschil empathie en sympathie
Empathie
- Staying out of judgement
- Recognising emotion
- Feeling with people
- To connect with something in yourself that knows that feeling
- I dont know what to say right now, im just really glad you told me
Sympathie
- Van op een afstand
Erkenning is gevaarlijk een verhaal van iemand is een unieke mix. Je weet nooit exact wat het is.
Probeer nooit bewust te zeggen: ik snap wat je bedoelt.
Beter iets van: ‘amai ik kan me nog niet beginnen voorstellen wat dit met jullie nu moet doen.’
Hierbij geef je wel erkenning. Of ‘amai dit moet heel zwaar zijn voor jou’
Kenmerken van een helpende relatie
- Vertrouwen
- Wederzijds respect
- Overeenstemming met betrekking tot de behandeling
- Samenwerking
- Hoop
Counseling en motivationele gespreksvoering
Les avantages d'acheter des résumés chez Stuvia:
Qualité garantie par les avis des clients
Les clients de Stuvia ont évalués plus de 700 000 résumés. C'est comme ça que vous savez que vous achetez les meilleurs documents.
L’achat facile et rapide
Vous pouvez payer rapidement avec iDeal, carte de crédit ou Stuvia-crédit pour les résumés. Il n'y a pas d'adhésion nécessaire.
Focus sur l’essentiel
Vos camarades écrivent eux-mêmes les notes d’étude, c’est pourquoi les documents sont toujours fiables et à jour. Cela garantit que vous arrivez rapidement au coeur du matériel.
Foire aux questions
Qu'est-ce que j'obtiens en achetant ce document ?
Vous obtenez un PDF, disponible immédiatement après votre achat. Le document acheté est accessible à tout moment, n'importe où et indéfiniment via votre profil.
Garantie de remboursement : comment ça marche ?
Notre garantie de satisfaction garantit que vous trouverez toujours un document d'étude qui vous convient. Vous remplissez un formulaire et notre équipe du service client s'occupe du reste.
Auprès de qui est-ce que j'achète ce résumé ?
Stuvia est une place de marché. Alors, vous n'achetez donc pas ce document chez nous, mais auprès du vendeur manouvanfleteren. Stuvia facilite les paiements au vendeur.
Est-ce que j'aurai un abonnement?
Non, vous n'achetez ce résumé que pour €6,49. Vous n'êtes lié à rien après votre achat.