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samenvatting supply chain optimization Part 1 tot part 4

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samenvatting van het vak supply chain optimization in het 3e jaar supply chain management. De samenvatting is een combinatie van de powerpoints samen met lesnotities en stukken uit het boek. Part 1: project management Part 2: supply chain management Part 3: process optimization Part 4: Barr...

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Aperçu 3 sur 27  pages

  • Oui
  • 23 janvier 2023
  • 27
  • 2022/2023
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pevenagemargot
SAMENVATTING SUPPLY CHAIN OPTIMIZATION




M.P.
2023

, PART 1: PROJECT MANAGEMENT
Introduction and part 1 project management - student version (1).pptx

SCOPE WINDOW
What you see through the window is part of the project, what you don’t see is not part of the project

To define the scope of a project in a particular environment:

 What it is for sure = in-scope
 What it is certainly not = out of scope
 What’s in the “grey zone”




PROJECT CHARTER
Onderdelen project charter:

 Budget
 Mile stones
 The team composition
 Resources
 Why this project
 Options
 Criteria
 Planning
 Scope

=> to support the documentation & reporting of a project

TEAM & ROLES
Uit wie bestaat het team?

 Project (lead) manager
 Project members
o Internal
o External
o Temporary
 Project sponsor
 Project approval comittee



M.P.
2023

,  RACI-model
= Responsible, Accountable, Consulted, Informed




Roles:

 Planning
 Knowledge
 Design
 Execution
 Follow-up
 Testing

Tools
Stakeholder mapping = the visual process of laying out all the stakeholders of a product, project, or
idea on one map. The main benefit of a stakeholder map is to get a visual representation of all the
people who can influence your project and how they are connected.
+ na de mapping kunnen we een strategie opbouwen voor de mensen die minder achter het project
staan te overtuigen.

Opponent = iemand die NIET achter het project staat
=> indien de opponent iemand is met een hoge functie,
dan zal dit grote gevolgen hebben voor het project

=> indien de opponent iemand is met een lage functie,
dan zal dit weinig invloed hebben

TOLLGATE REVIEW
LEAN SIX SIGMA – TOLLGATE REVIEW

A tollgate review = a process for objectively evaluating the quality of project work at various stages
of the DMAIC (Define, Measure, Analyze, Improve, Control) process. It provides the opportunity for
voices external to the project team to provide input and feedback.

 Na elke stap gaan we dus gaan checken qua budget, resources, deliverables of alles nog oké
is en op die manier kunnen we beslissen wanneer we naar de volgende stap kunnen.




M.P.
2023

Les avantages d'acheter des résumés chez Stuvia:

Qualité garantie par les avis des clients

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Les clients de Stuvia ont évalués plus de 700 000 résumés. C'est comme ça que vous savez que vous achetez les meilleurs documents.

L’achat facile et rapide

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Vous pouvez payer rapidement avec iDeal, carte de crédit ou Stuvia-crédit pour les résumés. Il n'y a pas d'adhésion nécessaire.

Focus sur l’essentiel

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Vos camarades écrivent eux-mêmes les notes d’étude, c’est pourquoi les documents sont toujours fiables et à jour. Cela garantit que vous arrivez rapidement au coeur du matériel.

Foire aux questions

Qu'est-ce que j'obtiens en achetant ce document ?

Vous obtenez un PDF, disponible immédiatement après votre achat. Le document acheté est accessible à tout moment, n'importe où et indéfiniment via votre profil.

Garantie de remboursement : comment ça marche ?

Notre garantie de satisfaction garantit que vous trouverez toujours un document d'étude qui vous convient. Vous remplissez un formulaire et notre équipe du service client s'occupe du reste.

Auprès de qui est-ce que j'achète ce résumé ?

Stuvia est une place de marché. Alors, vous n'achetez donc pas ce document chez nous, mais auprès du vendeur pevenagemargot. Stuvia facilite les paiements au vendeur.

Est-ce que j'aurai un abonnement?

Non, vous n'achetez ce résumé que pour €6,49. Vous n'êtes lié à rien après votre achat.

Peut-on faire confiance à Stuvia ?

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Fondée en 2010, la référence pour acheter des résumés depuis déjà 14 ans

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