welbevinden en stress................................................................................................................................. 53
De organisatie wil doelstellingen bereiken, maar mensen hebben ook behoeften,
ambities, … sociaal overleg is hier nodig omdat er een spanningsveld is tussen mens
& organisatie. Op een diepgaande manier (wetenschap) moet worden nagedacht over
hoe mensen functioneren in de praktijk.
In een organisatie zijn er minstens twee mensen die samenwerken om een bepaald doel te bereiken
dit is een doelgericht samenwerkingsverband
‘Organisatie’ heeft twee verweven
betekenissen:
1. Een bepaalde sociale entiteit: “ KULeuven is een organisatie” (bedrijf, firma, systeem, zaak,)
Hoe gaan we met mensen een organisatie organiseren? Organisatie als een proces. Een
systeem is elke verzameling van elementen die met elkaar interageren, dit zijn regels die
ontstaan zonder dat deze op papier staan.
Essentiële elementen: - 2 of meer mensen
- intentie
- interactie
- transactie (ruil)
- coördinatie
- continuïteit
- open systeem
- formeel (naam, adres, BTW nummer, …)
= doelgericht samenwerkingsverband
, 2. De manier waarop processen worden aangepakt (het organiseren): “De organisatie
van een inschrijvingen aan de KULeuven”
Essentiele elementen: - Plannen
- Organiseren
- Leiden
- Controleren
= het organiseren, het managen
OB bestudeert gedrag in organisaties:
Gedrag = elke activiteit van een individu in interactie met de sociale en fysieke omgeving
• Bewust en onbewust
• Intentioneel en niet intentioneel = zit er een bedoeling achter
• Extern en intern = wat we kunnen zien, wat we denken
• Meetbaar en niet meetbaar
• Bewegen (motoriek)
• Denken (cognitie)
• Voelen (emotie)
• Willen (motivatie) = wat mensen vooropstellen
Men gaat moeilijk meetbare zaken toch proberen te meten omdat het belangrijk is
voor het bedrijf en het welzijn van mensen (vb: geluk, motivatie, talent, …)
Mensen vertonen gedrag, activiteiten, we doen dit door allemaal factoren
Mensen = sociale wezens
Cognitie = ding tussen stimulus en respons
Y (gedrag) varieert tussen personen en situaties, het gaat niet enkel over doen maar
ook over denken en gevoelens. Godsdienst kan zowel een individueel als een
cultureel kenmerk zijn.
Les avantages d'acheter des résumés chez Stuvia:
Qualité garantie par les avis des clients
Les clients de Stuvia ont évalués plus de 700 000 résumés. C'est comme ça que vous savez que vous achetez les meilleurs documents.
L’achat facile et rapide
Vous pouvez payer rapidement avec iDeal, carte de crédit ou Stuvia-crédit pour les résumés. Il n'y a pas d'adhésion nécessaire.
Focus sur l’essentiel
Vos camarades écrivent eux-mêmes les notes d’étude, c’est pourquoi les documents sont toujours fiables et à jour. Cela garantit que vous arrivez rapidement au coeur du matériel.
Foire aux questions
Qu'est-ce que j'obtiens en achetant ce document ?
Vous obtenez un PDF, disponible immédiatement après votre achat. Le document acheté est accessible à tout moment, n'importe où et indéfiniment via votre profil.
Garantie de remboursement : comment ça marche ?
Notre garantie de satisfaction garantit que vous trouverez toujours un document d'étude qui vous convient. Vous remplissez un formulaire et notre équipe du service client s'occupe du reste.
Auprès de qui est-ce que j'achète ce résumé ?
Stuvia est une place de marché. Alors, vous n'achetez donc pas ce document chez nous, mais auprès du vendeur HW1234. Stuvia facilite les paiements au vendeur.
Est-ce que j'aurai un abonnement?
Non, vous n'achetez ce résumé que pour €6,49. Vous n'êtes lié à rien après votre achat.