Resume
Samenvatting Motiverende gespreksvoering
- Cours
- Établissement
- Book
H2 zit er niet bij, omdat deze informatie van zelfsprekend is en bijna niet samen te vatten was.
[Montrer plus]
Livre connecté
Titre de l’ouvrage:
Auteur(s):
- Édition:
- ISBN:
- Édition:
Plus de résumés pour
-
3Z.1.3 Gedragsverandering Assessment UITWERKING (8 gehaald!!)
-
Theorie en achtergronden
-
Motiverende gespreksvoering
Vendeur
S'abonner
esmeeboudewijn
Avis reçus
Aperçu du contenu
Motiverende gespreksvoeringHoofdstuk 1: een introductie
Motiverende gespreksvoering (MG) is een cliënt- en doelgerichte communicatiestijl die de eigen
motivatie van cliënten probeert te vergroten door het verkennen en verminderen van hun
tegenstrijdige gevoelens (ambivalentie) over verandering, zodat er bij de cliënten een groter
commitment ontstaat om verandering te realiseren. Motivatie is een combinatie van:
Willen: de bereidheid om te veranderen
Kunnen: het vermogen om daadwerkelijk te veranderen
Klaar zijn: gereedheid, het is het juiste tijdstip om te veranderen
1.2 Kenmerken van motivatie
Motivatie voorspelt actie
Motivatie is gedragsspecifiek
Motivatie is veranderlijk
Motivatie is interactief
Motivatie kan van binnenuit of van buitenaf beïnvloed worden
1.3 Waarom werkt motiverende gespreksvoering?
MG ondersteunt verandering door het creëren van drie voorwaarden voor verandering.
1. MG vermindert weerstand
2. MG vergroot het belang van anderen
Discrepantie = het door de cliënt waargenomen verschil in overeenstemming tussen zijn
huidige gedrag en zijn (levens)doelen
3. MG lokt verandertaal uit
MG is erop gericht de cliënt uitspraken te ontlokken die te maken hebben met zijn wil of zijn
idee te kunnen veranderen. Dit wordt verandertaal genoemd.
1.4 Motiverende gespreksvoering en een sociaalagogische benadering
Er zijn meerdere redenen waarom MG goed aansluit bij een sociaalagogische benadering:
MG past uitstekend bij de kernwaarden van het sociaalagogische werk
MG sluit aan bij methodisch werken en is evidence based
MG werkt voor doelgroepen met verschillende culturele achtergrond
MG is flexibel en goed in te passen in andere aanpakken
MG is effectief als cliënten verandering afhouden en/of bij weerstand
MG gaat over gedragsverandering
Wanneer past motiverende gespreksvoering NIET?
Als de professional zelf een duidelijk doel of belang heeft bij de uitkomst
Als er sprake is van een crisissituatie
, Hoofdstuk 3: grondhouding en werkingsprocessen
Samenvatting
De motiverende benadering van gedragsverandering stoelt op bepaalde uitgangspunten. Het
omarmen hiervan is een belangrijke voorwaarde voor de effectiviteit van je interventies. Wie de
basisprincipes weet te integreren in zijn handelen, hoeft minder na te denken over de technieken.
Een motiverende benadering is veel meer dan slechts gesprekstechniek. Wie deze benadering vooral
als techniek of zelfs als truc gebruikt, zal merken dat de cliënt hier minder voor open staat.
3.1 Grondhouding
De grondhouding bestaat uit houdingsaspecten die volgens Miller en Rollnick aan de basis liggen van
het effectief begeleiden van veranderingsprocessen. Deze grondbeginselen zijn:
1. Samenwerken: gelijkwaardige werkrelatie, de cliënt is ‘expert’, er is sprake van actieve
samenwerking en gezamenlijke besluitvorming.
2. Uitlokken van motivatie en competentie: zo min mogelijk voor de cliënt ingevuld,
uitgangspunt van MG is dat iedereen altijd wel gemotiveerd is voor iets.
3. Autonomie bevestigen: MG ondersteunt de basisbehoefte aan autonomie
4. Handelen vanuit mededogen
3.2 Processen in de begeleiding van gedragsverandering
Miller en Rollnick onderscheiden vier processen in het begeleiden van verandering.
1. De relatie aangaan
2. Focus aanbrengen
3. Uitlokken
4. Plannen
3.3 Stadia van verandering: Prochaska en DiClemente
Het model vormt een goed houvast bij het inschatten van waar iemand staat in zijn proces van
gedragsverandering en wat hij daarbij nodig heeft. Vanuit de wetenschap is er wel kritiek op
sommige uitgangspunten. De stadia lijken in de praktijk minder scherp begrensd. Dit model wordt
alleen in H10 verder uitgelegd. De fases van Miller en Rollnick zullen de hoofdlijnen zijn.
Les avantages d'acheter des résumés chez Stuvia:
Qualité garantie par les avis des clients
Les clients de Stuvia ont évalués plus de 700 000 résumés. C'est comme ça que vous savez que vous achetez les meilleurs documents.
L’achat facile et rapide
Vous pouvez payer rapidement avec iDeal, carte de crédit ou Stuvia-crédit pour les résumés. Il n'y a pas d'adhésion nécessaire.
Focus sur l’essentiel
Vos camarades écrivent eux-mêmes les notes d’étude, c’est pourquoi les documents sont toujours fiables et à jour. Cela garantit que vous arrivez rapidement au coeur du matériel.
Foire aux questions
Qu'est-ce que j'obtiens en achetant ce document ?
Vous obtenez un PDF, disponible immédiatement après votre achat. Le document acheté est accessible à tout moment, n'importe où et indéfiniment via votre profil.
Garantie de remboursement : comment ça marche ?
Notre garantie de satisfaction garantit que vous trouverez toujours un document d'étude qui vous convient. Vous remplissez un formulaire et notre équipe du service client s'occupe du reste.
Auprès de qui est-ce que j'achète ce résumé ?
Stuvia est une place de marché. Alors, vous n'achetez donc pas ce document chez nous, mais auprès du vendeur esmeeboudewijn. Stuvia facilite les paiements au vendeur.
Est-ce que j'aurai un abonnement?
Non, vous n'achetez ce résumé que pour €3,98. Vous n'êtes lié à rien après votre achat.
Peut-on faire confiance à Stuvia ?
4.6 étoiles sur Google & Trustpilot (+1000 avis)
53340 résumés ont été vendus ces 30 derniers jours
Fondée en 2010, la référence pour acheter des résumés depuis déjà 14 ans