Garantie de satisfaction à 100% Disponible immédiatement après paiement En ligne et en PDF Tu n'es attaché à rien
logo-home
Samenvatting Human Resource Management blok 7 €3,49   Ajouter au panier

Resume

Samenvatting Human Resource Management blok 7

 78 vues  0 fois vendu
  • Cours
  • Établissement

Samenvatting van het boek 'Kwaliteitsselectie bij reorganisaties en collectief ontslag' van Jelle Dijkstra.

Aperçu 1 sur 17  pages

  • 1 juin 2016
  • 17
  • 2015/2016
  • Resume
avatar-seller
Samenvatting HRM blok 7

Inhoudsopgave
Samenvatting HRM blok 7 ............................................................................................................................. 1
Week 1: Introductie .................................................................................................................................... 1
Week 2 ............................................................................................................................................................. 2
Week 3 ............................................................................................................................................................. 5
Week 4 ............................................................................................................................................................. 7
Week 5 ........................................................................................................................................................... 13
Week 6 ........................................................................................................................................................... 15
Week 7 ........................................................................................................................................................... 15



Week 1: Introductie
Reorganisatie?
Een ingrijpende verandering in of van een organisatie om effectief en efficiënt de bedrijfsvoering
te blijven voeren.

Positie HRM en MER
Niveaus
• Strategisch
• Tactisch
• Operationeel

Aanleidingen om te reorganiseren
• Negatieve bedrijfseconomische resultaten: Sommige bedrijven hebben al jaren te
kampen met afnemende omzetten terwijl de bedrijfskosten niet of nauwelijks
verminderd zijn. Op den duur komen deze bedrijven in de rode cijfers. Alleen ingrijpende
reductie van de kosten en tegelijkertijd investeren in vergroting van de omzet kan dan
nog vooruitzicht bieden.
• Verslechterde marktomstandigheden: Als de markt krimpt, heeft het bedrijf
doorgaans geen andere keuze dan de organisatie navenant in te krimpen. In dit verband
is het essentieel dat een bedrijf marktsignalen tijdig opvangt en direct vertaalt in
voorstellen tot aanpassing van de personeelsformatie.
• Technologische veranderingen: Veel reorganisaties ontstaan door de introductie of
uitbreiding van geautomatiseerde systemen of het feit dat steeds meer activiteiten
online plaatsvinden, via internet en de sociale media. Als een deel van het werk van
karakter verandert, ontstaat in het verlengde daarvan vaak de behoefte ook de
organisatie en het personeelsbestand kritisch onder de loep te nemen.
• Nieuwe wetgeving vanuit strengere maatschappelijke eisen: Ook wettelijke,
bestuurlijke en andere maatschappelijke ontwikkelingen kunnen aanleiding geven om
een bedrijf of instelling ingrijpend te reorganiseren.
• Noodzaak onrendabele bedrijfsonderdelen af te stoten: Steeds meer organisaties
willen zich concentreren op hun ‘core business’. Zij stoten ondersteunende en andere
niet strategische activiteiten af.
• Noodzaak tot fusie of strategische samenwerking: Bij een fusie of het samengaan van
meerdere bedrijven of instellingen leeft vaak het idee dat een aanzienlijke reductie van
de personeelsformatie mogelijk is. Veel taken zullen immers in de nieuwe organisatie
dubbel worden gedaan en kunnen ook door een gezamenlijk onderdeel worden
uitgevoerd.
1

Les avantages d'acheter des résumés chez Stuvia:

Qualité garantie par les avis des clients

Qualité garantie par les avis des clients

Les clients de Stuvia ont évalués plus de 700 000 résumés. C'est comme ça que vous savez que vous achetez les meilleurs documents.

L’achat facile et rapide

L’achat facile et rapide

Vous pouvez payer rapidement avec iDeal, carte de crédit ou Stuvia-crédit pour les résumés. Il n'y a pas d'adhésion nécessaire.

Focus sur l’essentiel

Focus sur l’essentiel

Vos camarades écrivent eux-mêmes les notes d’étude, c’est pourquoi les documents sont toujours fiables et à jour. Cela garantit que vous arrivez rapidement au coeur du matériel.

Foire aux questions

Qu'est-ce que j'obtiens en achetant ce document ?

Vous obtenez un PDF, disponible immédiatement après votre achat. Le document acheté est accessible à tout moment, n'importe où et indéfiniment via votre profil.

Garantie de remboursement : comment ça marche ?

Notre garantie de satisfaction garantit que vous trouverez toujours un document d'étude qui vous convient. Vous remplissez un formulaire et notre équipe du service client s'occupe du reste.

Auprès de qui est-ce que j'achète ce résumé ?

Stuvia est une place de marché. Alors, vous n'achetez donc pas ce document chez nous, mais auprès du vendeur siimonex. Stuvia facilite les paiements au vendeur.

Est-ce que j'aurai un abonnement?

Non, vous n'achetez ce résumé que pour €3,49. Vous n'êtes lié à rien après votre achat.

Peut-on faire confiance à Stuvia ?

4.6 étoiles sur Google & Trustpilot (+1000 avis)

67096 résumés ont été vendus ces 30 derniers jours

Fondée en 2010, la référence pour acheter des résumés depuis déjà 14 ans

Commencez à vendre!
€3,49
  • (0)
  Ajouter