Praktijk 4 Reorganisatie en uitstroom (2000LEO_22)
Dissertation
Adviesrapport Salus
2 vues 0 achat
Cours
Praktijk 4 Reorganisatie en uitstroom (2000LEO_22)
Établissement
Hogeschool Van Amsterdam (HvA)
Dit project is gemaakt voor het vak Praktijk 4 Reorganisatie en doorstroom in jaar 1 blok 4 voor de Hogeschool van Amsterdam. Het project gaat over Salus. Dit document bevat een literatuurlijst waarbij de APA-regels zoveel mogelijk zijn gehanteerd. We hebben hier een 7,0 voor gekregen.
Personeelsstromen en HR3P................................................................................................................................ 5
Volgens Kluijtmans en Kampermans (2021) zijn er drie verschillende soorten doorstroom. Dit zijn namelijk
horizontale doorstroom, verticale doorstroom en laterale doorstroom. Ook is er een stroom die kijkt naar de
plek waar de werknemers vandaan komen. Dit is namelijk de instroom. Het HR3P model wordt gebruikt om de
huidige prestatie en het ontwikkelpotentieel van een medewerker te meten en in kaart te brengen. Het HR3P
model is ontwikkeld door Evers et al. (1993). Als de medewerkers van Salus op zo een manier in kaart zullen
worden gebracht kan er een duidelijk beeld worden geschetst van hoe het personeelsbestand eraan toe is op
het gebied van potentie en prestatie................................................................................................................... 5
De reorganisatie van Salus zorgt voor veel veranderingen. Naast dat deze verandering een impact heeft op de
organisatie, kan deze verandering ook een impact hebben op de werknemers. Om te voorkomen dat een
reorganisatie de mobiliteit van de medewerkers op een negatieve manier beïnvloed, is het van belang om hier
op tijd aandacht aan te geven. Zoals eerder benoemd is zijn de medewerkers van Salus geplaatst in één van de
vier kwadranten in het HR3P model (zie bijlagen l). Om de mobiliteit goed op gang te houden dient er aandacht
te worden gegeven aan de medewerkers uit alle vier de kwadranten. Dit kan worden gedaan met behulp van
verschillende HR-instrumenten. Hieronder is er per kwadrant een HR-instrument benoemd die zou kunnen
helpen bij het versterken van de mobiliteit van de werknemers. Tijdens het selecteren van deze instrumenten is
er ook rekening gehouden met weerstand en de principes van rechtvaardigheid.................................................8
Goudhanen.................................................................................................................................................................8
Vraagtekens...............................................................................................................................................................9
Werkbijen.................................................................................................................................................................10
Bijlage I HR3P Salus........................................................................................................................................... 16
Bijlage II personeelsstromen Salus..................................................................................................................... 22
Bijlage III Planning............................................................................................................................................. 23
1
, Inleiding
Salus staat bekend als een zorginstelling dat gevestigd is in Amsterdam-Noord. Het
is een organisatie dat gespecialiseerd is in begeleid wonen en tijdelijk zorg
aanbieden aan de 800 bewoners in het verzorgingshuis Vesta en het
psychogeriatrisch verpleeghuis Fides. Ook hebben zij een revalidatiecentrum waar
revalidanten weer op sterkte kunnen komen. Salus is onlangs gestart met een
samenwerking met het Antoni van Leeuwenhoek ziekenhuis. Ook is er een
robotisering aan de gang bij Salus. De robots nemen de taken over van de
medewerkers. Zo kunnen de robots helpen met eten serveren, stofzuigen, bewoners
begeleiden naar de eetzaal, etc. De toename van de robotisering is dan ook de
aanleiding voor de reorganisatie. Er zullen een aantal medewerkers boventallig
worden verklaard.
Dit zal een negatieve uitkomst hebben voor de medewerkers van Salus. Om deze
redenen is projectgroep D gestart met een onderzoek over de reorganisatie binnen
Salus en wat voor impact dit kan hebben op de medewerkers. Dit adviesrapport is
geschreven met als doel om de reorganisatie binnen Salus succesvol te laten
verlopen zonder enige negatieve ervaringen voor de medewerkers. Projectgroep D
heeft gebruik gemaakt van de HR3P model om achter te komen wat de prestaties
en potentiële vlak zijn van de medewerkers. Ook heeft projectgroep D gekeken naar
de HR-instrumenten en een communicatieplan opgesteld. Tot slot zal het advies
worden gegeven.
2
Les avantages d'acheter des résumés chez Stuvia:
Qualité garantie par les avis des clients
Les clients de Stuvia ont évalués plus de 700 000 résumés. C'est comme ça que vous savez que vous achetez les meilleurs documents.
L’achat facile et rapide
Vous pouvez payer rapidement avec iDeal, carte de crédit ou Stuvia-crédit pour les résumés. Il n'y a pas d'adhésion nécessaire.
Focus sur l’essentiel
Vos camarades écrivent eux-mêmes les notes d’étude, c’est pourquoi les documents sont toujours fiables et à jour. Cela garantit que vous arrivez rapidement au coeur du matériel.
Foire aux questions
Qu'est-ce que j'obtiens en achetant ce document ?
Vous obtenez un PDF, disponible immédiatement après votre achat. Le document acheté est accessible à tout moment, n'importe où et indéfiniment via votre profil.
Garantie de remboursement : comment ça marche ?
Notre garantie de satisfaction garantit que vous trouverez toujours un document d'étude qui vous convient. Vous remplissez un formulaire et notre équipe du service client s'occupe du reste.
Auprès de qui est-ce que j'achète ce résumé ?
Stuvia est une place de marché. Alors, vous n'achetez donc pas ce document chez nous, mais auprès du vendeur Zehraaa. Stuvia facilite les paiements au vendeur.
Est-ce que j'aurai un abonnement?
Non, vous n'achetez ce résumé que pour €5,98. Vous n'êtes lié à rien après votre achat.
