Introduction
La stratégie de développement de produits est l'un des principaux moyens dont disposent les
entreprises pour accroître leur compétitivité et leur rentabilité. Elle consiste à investir dans la
recherche et le développement de nouveaux produits, à améliorer les produits existants et à
diversifier le portefeuille de produits. Elle peut être adoptée à la fois sur les marchés existants
et sur des marchés nouveaux, et comprend des aspects techniques, marketing,
organisationnels et financiers.
Développement
Le développement de produits consiste à créer des produits nouveaux et innovants pour
répondre aux besoins des consommateurs et à leur offrir une valeur ajoutée. La stratégie de
développement de produits peut être basée sur des technologies et des processus nouveaux
ou existants, des produits améliorés ou des produits nouveaux et innovants. Il est important
de comprendre que le développement de produits nécessite non seulement des
investissements en recherche et développement, mais également des investissements en
marketing et en commercialisation.
Les entreprises peuvent adopter différentes stratégies de développement de produits pour
répondre à leurs objectifs. La stratégie de développement de produits peut être basée sur
l'amélioration des produits existants ou l'introduction de produits nouveaux et innovants.
Dans le premier cas, les entreprises peuvent se concentrer sur l'amélioration des
fonctionnalités des produits existants, en les modernisant et en les rendant plus attrayants
pour les consommateurs. Dans le second cas, les entreprises peuvent se concentrer sur le
développement de nouveaux produits, adaptés aux nouveaux besoins des consommateurs et
leurs attentes.
Les entreprises doivent également prendre en compte les différents aspects techniques,
marketing, organisationnels et financiers lors de la mise en œuvre de leur stratégie de
développement de produits. Les aspects techniques incluent l'analyse des besoins des clients,
le développement d'un produit, l'amélioration de l'efficacité de la production, le
développement et le lancement des produits, etc. Les aspects marketing comprennent
l'analyse des marchés cibles, la segmentation des consommateurs, la conception et le
lancement des campagnes publicitaires, etc. Les aspects organisationnels comprennent le
développement d'une stratégie de développement de produits, la sélection des fournisseurs
et des partenaires, la gestion des projets, etc. Les aspects financiers comprennent l'évaluation
des coûts et des investissements, la gestion des risques et des budgets, etc.
Les avantages d'acheter des résumés chez Stuvia:
Qualité garantie par les avis des clients
Les clients de Stuvia ont évalués plus de 700 000 résumés. C'est comme ça que vous savez que vous achetez les meilleurs documents.
L’achat facile et rapide
Vous pouvez payer rapidement avec iDeal, carte de crédit ou Stuvia-crédit pour les résumés. Il n'y a pas d'adhésion nécessaire.
Focus sur l’essentiel
Vos camarades écrivent eux-mêmes les notes d’étude, c’est pourquoi les documents sont toujours fiables et à jour. Cela garantit que vous arrivez rapidement au coeur du matériel.
Foire aux questions
Qu'est-ce que j'obtiens en achetant ce document ?
Vous obtenez un PDF, disponible immédiatement après votre achat. Le document acheté est accessible à tout moment, n'importe où et indéfiniment via votre profil.
Garantie de remboursement : comment ça marche ?
Notre garantie de satisfaction garantit que vous trouverez toujours un document d'étude qui vous convient. Vous remplissez un formulaire et notre équipe du service client s'occupe du reste.
Auprès de qui est-ce que j'achète ce résumé ?
Stuvia est une place de marché. Alors, vous n'achetez donc pas ce document chez nous, mais auprès du vendeur bruelambroise. Stuvia facilite les paiements au vendeur.
Est-ce que j'aurai un abonnement?
Non, vous n'achetez ce résumé que pour €0,00. Vous n'êtes lié à rien après votre achat.
