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Fiche 4.c Stratégie organisationnelle - Structure organisationnelle Stratégie d'entreprise
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Fiche 4.c Stratégie organisationnelle - Structure organisationnelle Stratégie d'entreprise Chapitre 4 Fiche 3/4
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Chapitre 4 : Stratégie organisationnelleFiche 4.c. Structure organisationnelle
Introduction :
La structure organisationnelle désigne la manière dont l'entreprise est organisée et gérée. Il
définit le rôle et les responsabilités de chacun des membres de l'entreprise et détermine la
façon dont les tâches sont réparties. Une bonne structure organisationnelle permet à
l'entreprise de fonctionner de manière efficace et réactive aux changements du marché.
Développement :
Il existe plusieurs types de structures organisationnelles. La plus commune est la structure
hiérarchique, qui est une organisation pyramidale à plusieurs niveaux, avec des personnes à
chaque niveau qui sont responsables de certaines tâches. D'autres types de structures
organisationnelles peuvent être plus ou moins souples et prendre en compte différentes
stratégies. La structure fonctionnelle est une structure plus rigide qui est basée sur les
fonctions et responsabilités des membres. La structure matricielle est une structure plus
souple qui combine les avantages des structures hiérarchiques et fonctionnelles.
Exemples concrets :
Exemple 1 : Microsoft est une entreprise qui utilise une structure hiérarchique. Il y a un conseil
d'administration composé des principaux dirigeants de l'entreprise qui prend les grandes
décisions stratégiques. En dessous du conseil, il y a des départements comme le département
des finances, le département des opérations, etc. Ces départements sont dirigés par des
directeurs qui sont responsables de leur propre département.
Exemple 2 : Le Groupe Nestlé utilise une structure matricielle. La structure matricielle combine
les avantages des structures hiérarchiques et fonctionnelles. Les employés sont organisés en
fonction de leurs responsabilités et compétences. Par exemple, ils peuvent être organisés en
fonction de leurs spécialités ou de leurs domaines de compétence. Ils sont ensuite assignés à
différents projets qui peuvent exiger des compétences multiples.
Rappels de questions fréquemment posées aux examens :
1. Qu'est-ce qu'une structure organisationnelle ?
2. Quels sont les avantages et les inconvénients des différents types de structures
organisationnelles ?
3. Qu'est-ce qui fait qu'une structure organisationnelle est efficace ?
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