Samenvatting van vastgoedmanagement van het eerste leerjaar van de opleiding vastgoed en makelaardij aan Hogeschool Rotterdam. Dit document bevat een samenvatting van hoofdstuk 1 tot en met 4, 7, 8, 9, 11 en 12. Laat even weten of je wat hebt gehad aan dit document tijdens het leren en of je nog ti...
samenvatting: Organisatie en Marketing H1 t/m 3
Samenvatting 'Introductie in management' van P. Thuis, 2e druk
Tout pour ce livre (4)
École, étude et sujet
Hogeschool Rotterdam (HR)
Vastgoed en Makelaardij
Vastgoedmanagement
Tous les documents sur ce sujet (3)
Vendeur
S'abonner
VMSTUDENTE
Avis reçus
Aperçu du contenu
Vastgoedmanagement Seijkens
H1
- VMO belangrijke rol voor de opdrachtgever als de huurders, te maken met
diverse stakeholders
- Vastgoedmanager is de persoon en de vastgoedmanager organisatie is de
organisatie in opdracht van 1 of meerdere belegging organisaties, zij oefenen het
management over de vastgoedportefeuille uit.
- Fundmanager bij BO
> welk deel van de beleggingsportefeuille wordt belegd in vastgoed
- Strategisch niveau - portefeuille manager
Formuleren beleidsplan vastgoedportefeuille
1. Plan van de hele vastgoedportefeuille (doelstellingen van de
onderneming)
2. Om de drie jaar een portefeuille plan (acquisitie, dispositie en exploitatie)
- Tactisch niveau - asset manager
Maken van objectplannen
Performance analyse portefeuille
Vertalen beleidsplan portefeuille in objectplannen
Management informatie is belangrijk zodat het portefeuille plan goed uit
te voeren is
Door exploiteren, renoveren, herontwikkeling of verkopen, acquisitie
(nieuwe objecten)
- Operationeel niveau – propertymanager
Uitvoering objectbeleid
Aan en verkoop
1. Administratief management
2. Financieel management
3. Technisch/facilitair management
4. Commercieel management
- Jaren 80: acquisitie en ontwikkeling
Groei van de kantorenmarkt
Technische en administratieve beheer
Ontwikkeling en acquisitie krijgt alle aandacht
- Jaren 90: aandacht voor commercieel management
Kantorenmarkt verandert van arbeidersmarkt naar vragersmarkt >
leegstand.
Oorspronkelijke rol vastgoedbelegger komt ter discussie > commerciële
aspect begint op te komen.
- Eind jaren 90: performance-analyse per object
Professionalisering van het vastgoed, objectbeleid word belangrijk
- Begin 20e eeuw: benchmarking van de managementprestatie
Het vergelijken van de concurentie
- De institutionele BO’s de belangrijkste groep opdrachtgevers voor de VMO
Managers richten zich op operationele zaken, operationeel wordt uitbesteed
door de BO’s > makelaars
- Vastgoedmanagement in de toekomst
VMO’s zijn niet meer de organisatie die op de winkel past maar probeert haar
dienstverlening bij te dragen aan de waardeontwikkeling van het vastgoed
1
Les avantages d'acheter des résumés chez Stuvia:
Qualité garantie par les avis des clients
Les clients de Stuvia ont évalués plus de 700 000 résumés. C'est comme ça que vous savez que vous achetez les meilleurs documents.
L’achat facile et rapide
Vous pouvez payer rapidement avec iDeal, carte de crédit ou Stuvia-crédit pour les résumés. Il n'y a pas d'adhésion nécessaire.
Focus sur l’essentiel
Vos camarades écrivent eux-mêmes les notes d’étude, c’est pourquoi les documents sont toujours fiables et à jour. Cela garantit que vous arrivez rapidement au coeur du matériel.
Foire aux questions
Qu'est-ce que j'obtiens en achetant ce document ?
Vous obtenez un PDF, disponible immédiatement après votre achat. Le document acheté est accessible à tout moment, n'importe où et indéfiniment via votre profil.
Garantie de remboursement : comment ça marche ?
Notre garantie de satisfaction garantit que vous trouverez toujours un document d'étude qui vous convient. Vous remplissez un formulaire et notre équipe du service client s'occupe du reste.
Auprès de qui est-ce que j'achète ce résumé ?
Stuvia est une place de marché. Alors, vous n'achetez donc pas ce document chez nous, mais auprès du vendeur VMSTUDENTE. Stuvia facilite les paiements au vendeur.
Est-ce que j'aurai un abonnement?
Non, vous n'achetez ce résumé que pour €3,48. Vous n'êtes lié à rien après votre achat.