In deze samenvatting vind je alle te kennen leerstof voor het tweede zelfstandige studiepakket van beleid. Deze samenvatting bevat alle te kennen leerstof uit de les en de PowerPoint en is aangevuld met vele voorbeelden en samenvattende kaders die het leren gemakkelijker maken.
Veel succes!
, 6. organisatiestructuur
6.1 Typologie van Mintzberg
Wat?
Managementwetenschapper
Ontwikkelende typologie die sterk aanleunt bij gebruikte organigrammen
Typologie
Vertrekt vanuit 5 elementen die bijna altijd aanwezig zijn in organisaties
Persoon die verantwoordelijk is voor de
continuïteit van de organisatie. Personen
die missie, visie,… uittekenen en zijn
Hangen sterk samen met
verantwoordelijk voor de totale
belangrijke mensen van missie.
organisatie .
Personen die activiteiten in goede
banen leiden. Diensten van Vb : directeur, ondernemer,…
kwaliteitszorg, vorming en Alle diensten die heel
training van operationele kern, belangrijk zijn om een
opstellen van regels en organisatie te doen draaien
procedures,… Vooral bezig met maar niks te maken hebben
analyseren, ontwerpen en maken met het uitvoeren van de
van plannen maar voeren het missie en de visie.
werk niet zelf uit. (opstellen
Vb : catering,
handelingsplannen, leiden
schoonmaakdienst, financiële
evaluatievergaderingen,…)
en juridische dienst
Vb : ortho’s, psychologen,..
Middenkader gaat strategische doelstellingen
vanuit strategische top vertalen naar heel Uitvoerende kern. Diegene die de missie, visie
concrete doelen naar heel concrete afdelingen en op werkvloer uitvoeren. Zij werken
functies. Geeft leiding aan operationele of doelstellingen van cliënten uit. Voeren uit wat
uitvoerende kern. Sandwichpositie tussen strategische top en middenkader doorgeven.
strategische top en operationele kern. (top-down) Hebben belangrijke signaalfunctie
om problemen te signaleren naar strategische
Centraal : controleren en instructie geven en
top (buttom-up)
doorgeven van informatie van operationele kern
89
naar strategische top (=verbindende factor) Vb : begeleiders, verplegers,…
Vb : orthopedagogen, psychologen, …
, Minzberg en organigrammen
Als we de structuren van Mintzberg bekijken zien we bepaalde structuren die met
bepaalde organigrammen overeenstemmen
Bijna alle bedrijven starten als een eenvoudige
structuur
Kenmerken
Direct overleg
Staat niet veel tussen strategische top en operationele kern
Heel flexibel
Kan snel inspelen op kenmerken uit omgeving
Belangrijkste element van Mintzberg : top management
Zet lijnen uit
Gaat iedereen aansturen (omdat organisatie zo klein is) en staat vaak mee
op de werkvloer en weet hij duidelijk wat het werk inhoudt
o Nadeel : komt heel veel op de nek van de leidinggevende want er
staat heel weinig tussen hem en middenkader
Het overeenkomstige organigram
Een lijnstructuur / collegiale organisatie
90
Les avantages d'acheter des résumés chez Stuvia:
Qualité garantie par les avis des clients
Les clients de Stuvia ont évalués plus de 700 000 résumés. C'est comme ça que vous savez que vous achetez les meilleurs documents.
L’achat facile et rapide
Vous pouvez payer rapidement avec iDeal, carte de crédit ou Stuvia-crédit pour les résumés. Il n'y a pas d'adhésion nécessaire.
Focus sur l’essentiel
Vos camarades écrivent eux-mêmes les notes d’étude, c’est pourquoi les documents sont toujours fiables et à jour. Cela garantit que vous arrivez rapidement au coeur du matériel.
Foire aux questions
Qu'est-ce que j'obtiens en achetant ce document ?
Vous obtenez un PDF, disponible immédiatement après votre achat. Le document acheté est accessible à tout moment, n'importe où et indéfiniment via votre profil.
Garantie de remboursement : comment ça marche ?
Notre garantie de satisfaction garantit que vous trouverez toujours un document d'étude qui vous convient. Vous remplissez un formulaire et notre équipe du service client s'occupe du reste.
Auprès de qui est-ce que j'achète ce résumé ?
Stuvia est une place de marché. Alors, vous n'achetez donc pas ce document chez nous, mais auprès du vendeur thyrajanssens. Stuvia facilite les paiements au vendeur.
Est-ce que j'aurai un abonnement?
Non, vous n'achetez ce résumé que pour €3,89. Vous n'êtes lié à rien après votre achat.
