Garantie de satisfaction à 100% Disponible immédiatement après paiement En ligne et en PDF Tu n'es attaché à rien
logo-home
Samenvatting Meten en Observeren €9,49   Ajouter au panier

Resume

Samenvatting Meten en Observeren

 15 vues  0 fois vendu

Samenvatting van 32 pagina's voor het vak Meten En Observeren aan de UA (Meten en Observeren)

Aperçu 4 sur 32  pages

  • 14 mars 2023
  • 32
  • 2022/2023
  • Resume
Tous les documents sur ce sujet (3)
avatar-seller
jentevanbeylen
1 Operationaliseren

Grip krijgen op realiteit > theorieën ontwikkelen en testen

 Constructen en concepten spelen hier een rol

= gemeenschappelijke basis om op terug te vallen
= algemeen aanvaarde collectie van betekenissen of karakteristieken van gebeurtenissen,
objecten, situaties, gedrag, …
= gebeurtenissen, situaties, … groeperen >
concept

 Kan variëren in abstractie: abstracte concepten
= constructen (vb. motivatie, leiderschap, …)

= concepten die we construeren in een
onderzoeksgemeenschap, maar die niet
onmiddellijk tastbaar zijn

Goede omschrijving is van groot belang!!

 In de vorm van een conceptuele definitie
 Duidelijk maken hoe je onderzoek aansluit bij
eventueel bestaand onderzoek + werk
relateerbaar aan kennisbasis


1.1 Wat is operationaliseren

Conceptuele definitie = 1e afbakening

 Nog niet duidelijk hoe concepten of constructen gemeten zullen worden
 Nood aan operationele definitie = vastleggen hoe bepaalde concepten meetbaar worden
gemaakt

Operationaliseren = het vertalen van een (abstract) concept in de wijze waarop je het wenst vast te
stellen of te meten


1.2 Meten als breed begrip

Operationaliseren = vertalen van een concept in ‘metingen’

 Meten = vanuit vaststelling naar het toekennen van een waarde

Binnen MOB > metingen die resulteren in variabelen

 Van concept naar reeks variabelen



1.3 Wanneer meten we goed

In onderzoek

- Helderheid brengen in hoe je
concepten hebt gemeten
- Onderbouwen waarom je denkt dat
dit de goede manier is

Wanneer goed gemeten = vraag naar
kwaliteitscriteria

 Validiteit en
 Betrouwbaarheid!!!

,1.3.1 Validiteit

 Validiteit ≠ kenmerk van een instrument/test/methode
 Validiteit = wat je als onderzoeker met je resultaten doet

(argument-gebaseerde benadering van Kane)

BELANGRIJK: Goed onderbouwde set van argumenten geven, waarom bepaalde beslissingen al dan niet
terecht zijn

 Evidentie verzamelen om punt te maken

1. Empirische evidentie: bewijs gebaseerd op feiten en vaststellingen
2. Logische evidentie
3. Evidentie die we uit eerder onderzoek meenemen


1.3.2 Betrouwbaarheid

Betrouwbaarheid = noodzakelijke voorwaarde om te spreken van validiteit

Betrouwbaarheid = herhaalbaarheid

 Vaststellingen, observaties of scores zijn betrouwbaar indien je kan aantonen dat je onder
gelijkaardige omstandigheden vergelijkbare resultaten zou kunnen bekomen

1. Overheen tijd
2. Overheen verschillende beoordelaars
3. Overheen verschillende taken
4. …


1.4 Welke tools tot meten hebben we?

- Observeren
- Vragenlijsten
- Toetsen

Zinvol om meerdere meetmethoden te combineren = triangulatie
 Rijkere info
 Zwaktes van bepaalde meetmethoden compenseren door sterktes van andere

Enkele voorbeelden

Voorbeeld 1 - Gestructureerde logboeken
Gedurende bepaalde periode rapporteren over leerervaringen, … (vaststaand aantal vaak)
 Kent aantal regels

Voorbeeld 2 – Oogbewegingen
Eye-tracking = oogbewegingen van een participant registreren terwijl hij of zij kijkt naar een
computerscherm om info te zoeken, verwerven of taken te maken

Voorbeeld 3 – Fysiologische meti ngen
Elektronische en digitale instrumenten die het mogelijk maken om fysiologische reacties van
participanten na te gaan
 Vb. stressreacties onderzoeken

Voorbeeld 4 – Sociometric badge
Registratie van wie met wie wanneer interageerde

,2 Observeren

2.1 Waarom observeren?

Observeren = op zeer directe manier data verzamelen in live situaties

 Geschikt voor onderzoek naar gedrag en processen

Andere technieken zijn indirecter

Vb. bevragen van respondenten over hun gedrag via interviews of vragenlijsten

MAAR vertekende factoren indien respondenten over eigen gedrag rapporteren

o Interpretatieproblemen: respondent interpreteert gestelde vraag anders dan bedoeld door
onderzoeker
o Onvolledigheidproblemen: respondent vergeet aantal belangrijke aspecten te vermelden
o Geheugenproblemen: respondent heeft foute herinneringen aan eigen gedrag
o Sociaal wenselijk antwoordgedrag: respondent past -al da niet doelbewust- z’n antwoord
aan om zo meer in lijn te zijn met het wenselijke antwoord
o Vraagstellingseffecten: wijze waarop vraag wordt gesteld heeft effect op antwoord
o Interviewer-effecten: kenmerken van de interviewer (non-verbaal), gedrag of voorkomen
hebben impact op het antwoordgedrag van de respondent
o Inconsistentie tussen verklaard en vertoond gedrag : niet per definitie een overeenkomst
tussen hoe respondenten zelf aangeven dat handelen ne het effectief vertoonde gedrag

 Impact op uiteindelijke metingen
 Vertekening = bedreiging validiteit

Observeren = uitschakelen van deze factoren (ook niet risicovrij)


2.2 Vormen van observeren

Gestructureerd of Onderzoeker stelt duidelijke regels die de observator richting geeft in hoe ze
systematisch moeten observeren

 Observatieschema: bevat set van regels die gevolgd dienen te worden
 Zorgt ervoor dat bij iedere participant het relevant gedrag wordt
vastgelegd (op systematische wijze)
 Observatieschema leidt tot set variabelen die het gedrag van de
respondent operationaliseren

Input voor verder KWAN onderzoek

Ongestructureerd Geen observatieschema

 In detail het gedrag van de respondent vastleggen
 In de diepte fenomenen beschrijven en exploreren

KWAL onderzoek

Participerend Observatoren maken deel uit van het sociaal systeem waarbinnen ze gedrag
wensen te observeren > Later fenomenen beschrijven

 Geen observatieschema
 Onderzoeker moet volledig opgaan in rol
 Logboek en veldnotities (op vrije momenten aanvullen op basis van
observaties en ervaringen)

Niet- Volledig toeleggen op rol van observator (participanten kennen rol van observator)
participerend

,  Op meer systematische wijze het gedrag observeren (via schema)
Natuurlijke Observaties in natuurlijke omgeving
observaties
 Gedrag en processen observeren in dagdagelijkse situaties
 Onderzoeker grijpt nooit in en oefent geen invloed uit

Gecontroleerde of Te observeren gedrag uitlokken
gemanipuleerde
 Onderzoeker simuleert bepaalde setting of situatie om te kunnen
observeren hoe participanten zich gedragen

 Combinatie van observaties mogelijk!
 Verschillende observatievormen onder te brengen onder 2 grote tradities




2.3 Gestructureerde observatie: van observatie naar scores

2.3.1 Observatieschema’s ontwikkelen

Aandachtspunten bij het opstellen van een observatieschema

1. Onderzoeker zorgt ervoor dat de observatoren een duidelijk focus hebben tijdens het observeren
o Observatoren moeten geïnformeerd zijn over wie, wat, wanneer

2. Observatieschema’s bevatten categorieën
o Elke vorm van gedrag moet registreerbaar zijn en vertaalbaar naar 1 van de voorziene
categorieën of schalen
o Schalen dienen elkaar uit te sluiten = mutually exclusive
= gedrag dient eenduidig ondergebracht te kunnen worden binnen slechts 1 van de opties

3. Onderzoeker mag geen te moeilijke of vage termen hanteren, waardoor interpretatie onder druk
komt te staan
o Invullen schema dient eenvoudig te zijn
o Cognitief te belastende activiteiten uitschakelen
o Beoordelaar heeft voldoende tijd nodig om gedrag te observeren en registreren

Vaak pilootonderzoek > ontwerp observatieschema wordt onderzocht

 Via potentiële observatoren samples van gedrag laten beoordelen
 Observator luidop laten redeneren > problemen komen bovendrijven
Voldoende tijd en energie steken in ontwikkelingsfase!! > resultaten staan en vallen hiermee


2.3.2 Observatiestudie opzetten

Strategie voor observatie kan sterk verschillen > afstemmen op het doel

Incidenten Als onderzoeker op wacht staan tot een bepaalde situatie zich voordoet > dan
starten met observatie en vastleggen
= gecontroleerde observatie

Vastgezette Op voorhand periodes bepalen waarop hij of zij gaat observeren > gedurende die
periodes periode het gedrag zoals het zich voordoet capteren
 Inventariseren welk gedrag zich voordoet en hoe vaak

Lange periodes Grip krijgen op procesmatige van het gedrag > welk gedrag vertoont de participant

Les avantages d'acheter des résumés chez Stuvia:

Qualité garantie par les avis des clients

Qualité garantie par les avis des clients

Les clients de Stuvia ont évalués plus de 700 000 résumés. C'est comme ça que vous savez que vous achetez les meilleurs documents.

L’achat facile et rapide

L’achat facile et rapide

Vous pouvez payer rapidement avec iDeal, carte de crédit ou Stuvia-crédit pour les résumés. Il n'y a pas d'adhésion nécessaire.

Focus sur l’essentiel

Focus sur l’essentiel

Vos camarades écrivent eux-mêmes les notes d’étude, c’est pourquoi les documents sont toujours fiables et à jour. Cela garantit que vous arrivez rapidement au coeur du matériel.

Foire aux questions

Qu'est-ce que j'obtiens en achetant ce document ?

Vous obtenez un PDF, disponible immédiatement après votre achat. Le document acheté est accessible à tout moment, n'importe où et indéfiniment via votre profil.

Garantie de remboursement : comment ça marche ?

Notre garantie de satisfaction garantit que vous trouverez toujours un document d'étude qui vous convient. Vous remplissez un formulaire et notre équipe du service client s'occupe du reste.

Auprès de qui est-ce que j'achète ce résumé ?

Stuvia est une place de marché. Alors, vous n'achetez donc pas ce document chez nous, mais auprès du vendeur jentevanbeylen. Stuvia facilite les paiements au vendeur.

Est-ce que j'aurai un abonnement?

Non, vous n'achetez ce résumé que pour €9,49. Vous n'êtes lié à rien après votre achat.

Peut-on faire confiance à Stuvia ?

4.6 étoiles sur Google & Trustpilot (+1000 avis)

75632 résumés ont été vendus ces 30 derniers jours

Fondée en 2010, la référence pour acheter des résumés depuis déjà 14 ans

Commencez à vendre!
€9,49
  • (0)
  Ajouter