Garantie de satisfaction à 100% Disponible immédiatement après paiement En ligne et en PDF Tu n'es attaché à rien
logo-home
Samenvatting Organisational Design 1 | Finance & Control €6,39   Ajouter au panier

Resume

Samenvatting Organisational Design 1 | Finance & Control

 5 vues  0 fois vendu
  • Cours
  • Établissement

Beste lezer, Deze samenvatting biedt een overzicht van de belangrijkste concepten en technieken in het vakgebied organisational design. Hierbij wordt er ingegaan op het ontwerp van organisaties, het optimaliseren van processen en het creëren van efficiënte en effectieve organisatiestructuren....

[Montrer plus]

Aperçu 3 sur 18  pages

  • 15 mars 2023
  • 18
  • 2021/2022
  • Resume
avatar-seller
Samenvatting Organisational Design

To do list Opgaves
Hoofdstuk Introductie en Hoofdstuk
1 en 2.1
Hoofdstuk 2.2 en 2.3
Hoofstuk 2.6 en 2.7

 Er zal ook 1 Engelse casus zijn.
 Open boek toets
 Telt 40% mee incl. 20% opdracht
 Oefenopgaves lijken op tentamenopgaves
 Boek doorlezen, praktijk voorbeelden en oefenopgaves



Hfst Introductie
Geschiedenis van Organisatie en Management = Organisatiekunde
organisatiekunde
Organisatiekunde = een interdisciplinaire wetenschap die
De ontwikkeling kennen zich bezighoudt met het bestuderen van het gedrag van
vanaf begin 20e eeuw naar organisaties alsmede de factoren die dit gedrag bepalen en
nu de wijze waarop organisaties het meest doeltreffend
De verschillende stromingen bestuurd kunnen worden
kunnen herkennen. – organisatiekunde is beschrijvend (descriptief)
en voorschrijvend (prescriptief)
Hfst 1 Omgevingsinvloeden
– interdisciplinair: elementen afkomstig uit
andere vakgebieden (bijvoorbeeld
Stakeholders (Partijen)
Omgevingsfactoren (plus bedrijfseconomie, informatica, marketing,
aanvullende bijlage DESTEP) psychologie, enzovoort) die worden gebruikt
voor een nieuwe benadering
Hfst 2.1 t/m 2.3 Strategisch – besturing: richting geven aan de processen
Management: klassieke binnen een organisatie
benadering – doeltreffend (effectief): de mate waarin de
besturing slaagt
Missie, Visie, Doelstellingen
Ontwikkeling van handel en ontstaan van multinationale
Planning en implementatie ondernemingen
(plus aanvullende
bijlagedoelen stellen)
Eerste internationale handelsondernemingen waren
Porter: Vijf Krachtenmodel
opgericht en gesubsidieerd door nationale overheden met als
(Extra info ook in bijlage) ,
doel hun koloniale handelsbeleid te ondersteunen
Concurrentiestrategieën
Treacy: waardestrategieën, – Voorbeelden: Engels Oost-Indische
Ansoff, product- Compagnie, Nederlandse Oost-Indische
marktmatrix, Compagnie, Frans West-Indische Compagnie
BCG-matrix
Bijna 90% van de 500 grootste bedrijven ter wereld zijn
Bijlage confrontatiematrix gevestigd in Noord-Amerika, Europa en Japan


Hfst 2.6 en 2.7
Samenwerkingsverbanden

, – Nederland is het thuisland van elf van de 500 grootste bedrijven
– Voorbeelden: Shell, Ahold, Heineken

Denkrichtingen en persoonlijkheden




Scientific Management - Taylor

Taylor: grondlegger van een meer systematische benadering van bedrijfsvoering.
Hoofdpunten van Scientific Management (Taylorisme) zijn:
1. Wetenschappelijke analyse van werkzaamheden en uitvoeren van
bewegingsstudies
2. Vergaande taakverdeling en training van arbeiders
3. Hechte en vriendschappelijke samenwerking tussen leiding en arbeiders
4. Bedrijfsleiders verantwoordelijk voor analyseren van en zoeken naar
werkmethoden en het scheppen van arbeidsvoorwaarden
5. Juiste man op de juiste plaats door zorgvuldige selectie
6. Invoeren van prestatiebeloning met als doel te komen tot lagere
productiekosten

General Management-theorie - Fayol

• Fayol zijn bijdrage was nadrukkelijk gericht op de gehele organisatie. Dit in
tegenstelling tot Taylor die zich vooral richtte op de productieafdeling
• General Management-theorie legt verbanden tussen de managementgebieden en de
managementtaken

, Bureaucratie - Weber

• Bijdrage van Weber vooral gericht op overheidsorganisaties en grote bedrijven vanuit
een sociologische invalshoek
• Kenmerken van een ideale bureaucratie:
1. Sterk doorgevoerde taakverdeling
2. Hiërarchische bevelstructuur
3. Nauwkeurig afgebakende bevoegdheden en verantwoordelijkheden
4. Onpersoonlijke relaties tussen functionarissen
5. Werving op basis van bekwaamheden en kennis
6. Bevordering en beloning op basis van objectieve criteria en procedures
7. Uitvoering van werkzaamheden volgens vaste routineregels
8. Gegevens zijn vastgelegd in schriftelijke stukken
9. De macht van functionarissen is aan restricties gebonden
an Relations - Mayo

• Mayo bewees met zijn experimenten dat er naast objectieve factoren ook subjectieve
factoren zijn voor het resultaat
– Subjectieve factoren zijn aandacht, zekerheid, bij de groep horen en
waardering

Betekenis van Human Relations voor het vakgebied leidinggeven; sociale vaardigheden zijn
van groot belang (zie ook Cijfers & Trends, pagina 18 uit boek)


Revisionisme – Likert e.a.

• Revisionisme is synthese tussen Scientific Management en Human Relations
– Scientific Management: organisatie zonder mensen
– Human Relations: mensen zonder organisatie
– Revisionisme: mensen en organisatie
 Belangrijke auteurs:
– Likert: linking pin (paragraaf 9.6)
– Herzberg: motivatie/hygiëne-theorie
– McGregor: Theorie X en Y (paragraaf 6.3.3)

Les avantages d'acheter des résumés chez Stuvia:

Qualité garantie par les avis des clients

Qualité garantie par les avis des clients

Les clients de Stuvia ont évalués plus de 700 000 résumés. C'est comme ça que vous savez que vous achetez les meilleurs documents.

L’achat facile et rapide

L’achat facile et rapide

Vous pouvez payer rapidement avec iDeal, carte de crédit ou Stuvia-crédit pour les résumés. Il n'y a pas d'adhésion nécessaire.

Focus sur l’essentiel

Focus sur l’essentiel

Vos camarades écrivent eux-mêmes les notes d’étude, c’est pourquoi les documents sont toujours fiables et à jour. Cela garantit que vous arrivez rapidement au coeur du matériel.

Foire aux questions

Qu'est-ce que j'obtiens en achetant ce document ?

Vous obtenez un PDF, disponible immédiatement après votre achat. Le document acheté est accessible à tout moment, n'importe où et indéfiniment via votre profil.

Garantie de remboursement : comment ça marche ?

Notre garantie de satisfaction garantit que vous trouverez toujours un document d'étude qui vous convient. Vous remplissez un formulaire et notre équipe du service client s'occupe du reste.

Auprès de qui est-ce que j'achète ce résumé ?

Stuvia est une place de marché. Alors, vous n'achetez donc pas ce document chez nous, mais auprès du vendeur salouaahr. Stuvia facilite les paiements au vendeur.

Est-ce que j'aurai un abonnement?

Non, vous n'achetez ce résumé que pour €6,39. Vous n'êtes lié à rien après votre achat.

Peut-on faire confiance à Stuvia ?

4.6 étoiles sur Google & Trustpilot (+1000 avis)

62890 résumés ont été vendus ces 30 derniers jours

Fondée en 2010, la référence pour acheter des résumés depuis déjà 14 ans

Commencez à vendre!

Récemment vu par vous


€6,39
  • (0)
  Ajouter