Garantie de satisfaction à 100% Disponible immédiatement après paiement En ligne et en PDF Tu n'es attaché à rien
logo-home
6.3 Professioneel onderzoek t.b.v. de organisatie €8,99   Ajouter au panier

Autre

6.3 Professioneel onderzoek t.b.v. de organisatie

 94 vues  7 fois vendu
  • Cours
  • Établissement

Dit verslag is een examenonderdeel van module 6.3 deeltijd. Ik ben werkzaam in de GGZ en omschrijf een onderzoek over de regierol in het MDO. Dit verslag helpt je om inspiratie op te doen hoe het verslag in elkaar zit en welke inhoud van belang is. Ik heb dit verslag met een voldoende afgerond.

Dernier document publié: 1 année de cela

Aperçu 4 sur 34  pages

  • 17 mars 2023
  • 22 septembre 2023
  • 34
  • 2021/2022
  • Autre
  • Inconnu
avatar-seller
Professioneel onderzoek t.b.v. de
organisatie




Opleiding: Social Work
Studiejaar:

,Samenvatting
Dit onderzoek is gehouden binnen het team van Kwintes op de locatie …. Het gaat over de regierol tijdens het
multidisciplinair overleg (MDO) met betrekking tot de persoonlijk begeleiders (pb’ers) en coördinerend
begeleiders (co-begeleiders). Sinds de GGZ is aangesloten bij de WLZ, zijn er veranderingen in de
samenwerking met externe disciplines bijgekomen. In dit onderzoek wordt duidelijk hoe de samenwerking
verloopt, wanneer de pb’ers en co-begeleiders hun rol als regierolhouder moeten uitvoeren om de
begeleiding van de cliënt te integreren in samenwerking met andere disciplines.

Er is vakliteratuur bestudeerd om de praktijk te onderbouwen. Daarbij wordt uitgelicht: hoe de regierol is
ontstaan en waarom de regierol moet worden uitgevoerd door de woonzorgaanbieder (Kwintes).

Er wordt specifiek gekeken naar hoe pb’ers en co-begeleiders op de locatie … van Kwintes momenteel de
regierol invullen. Door middel van interviews met pb’ers en co-begeleiders zijn er ontwikkelpunten naar voren
gekomen. Daarin komt naar voren hoe de regierol wordt gezien en kan worden verbeterd door de pb’ers en
co-begeleiders. Dit vraagt verschillende manieren van samenwerken met de externe disciplines in de rol van
regierolhouder.

Het onderzoeksresultaat is een neerslag van de uitkomst van de interviews. Dit wordt bij de conclusie,
discussie en aanbevelingen duidelijk.

In het verslag wordt het woord begeleidingsplan gebruikt. De literatuur gebruikt een andere benaming,
namelijk zorg(leef)plan. Hiermee wordt hetzelfde bedoeld.




2

,Inhoud
Professioneel onderzoek t.b.v. de organisatie .......................................................................................................1
Samenvatting ..........................................................................................................................................................2
1. Inleiding ..........................................................................................................................................................4
1.1 Aanleiding ...............................................................................................................................................4
1.2 Probleemstelling .....................................................................................................................................5
1.3 Vraagstelling ...........................................................................................................................................5
1.4 Doelstelling .............................................................................................................................................6
2. Methode .........................................................................................................................................................7
2.1 Setting .....................................................................................................................................................7
2.2 Onderzoeksontwerp ...............................................................................................................................7
2.3 Dataverzameling .....................................................................................................................................7
2.4 Data-analyse ...........................................................................................................................................7
2.5 Validiteit en betrouwbaarheid ...............................................................................................................8
2.6 Ethische aspecten ...................................................................................................................................8
3. Resultaten .......................................................................................................................................................9
3.1 Deelvraag 1: Wat schrijft vakliteratuur voor als het gaat over invulling en verantwoordelijkheid van de
regierolhouder. ...................................................................................................................................................9
3.2 Deelvraag 2: Hoe vullen pb’ers en co-begeleiders op dit moment de regierol tijdens het MDO overleg in
en welke verwachtingen hebben zij? ...............................................................................................................10
3.3 Deelvraag 3: Wat hebben de pb’ers en co-begeleiders nodig om als regiehouder tijdens het MDO
gesprek met externe professionals, wijzigingen of afspraken omtrent een cliënt beter te kunnen
stroomlijnen?....................................................................................................................................................12
3.4 Deelvraag 4: Welke handvatten zijn er binnen de organisatie beschikbaar om de regierol beter vorm te
geven binnen het MDO overleg. Hoe kan de regierolhouder daar gebruik van maken? ................................13
4. Conclusie.......................................................................................................................................................15
5. Discussie .......................................................................................................................................................16
6. Aanbevelingen ..............................................................................................................................................18
7. Referentielijst ...............................................................................................................................................19
Bijlage A: Literatuurstudie ....................................................................................................................................20
Bijlage B: Interview pb’ers en co-begeleiders ......................................................................................................21
Bijlage C: Interview pb’ers en co-begeleiders ......................................................................................................23
Bijlage D: Interview pb’ers en co-begeleiders ......................................................................................................24
Bijlage E: Interview pb’ers en co-begeleiders ......................................................................................................26
Bijlage F: Interview pb’ers en co-begeleiders.......................................................................................................27
Bijlage G: Codering van de interviews ..................................................................................................................30
Bijlage H: Format MDO .........................................................................................................................................33
Bijlage I: Prezi gehouden op de werkvloer ...........................................................................................................34




3

, 1. Inleiding

1.1 Aanleiding

De doelgroep

In onderzoek van Ministerie van Algemene Zaken (z.d.) wonen ongeveer 35.000 mensen in Nederland in een
huis waar dag en nacht hulpverleners zijn. Dat heet beschermd wonen.
Er wonen mensen van 18 jaar of ouder.
Bij beschermd wonen speelt vaak een combinatie van factoren in de hulpvraag. Te denken valt aan
psychiatrische of psychosociale problemen. Als ook begeleidingsbehoefte op gebied is fysiek, economisch als
huishoudelijk gebied.

Bij beschermd wonen (BW) wordt huisvesting i.c.m. methodische begeleiding aangeboden. Mensen worden
ondersteund of begeleid zo ‘weer’ voor zichzelf te zorgen. Er wordt begeleiding geboden op diverse
leefgebieden gericht op herstelgerichte zorg. Te denken valt aan hulp om de dag in te delen, het runnen van
een huishouden, hulp bij de financiën of een therapie om van de verslaving af te komen. Waar nodig wordt
samengewerkt met andere instanties om continuïteit van zorg aan cliënten te bieden, bijvoorbeeld met
dagbesteding of arbeidsrehabilitatie (Benedictus, 2011, p. 59).

Het doel van BW is, dat de cliënt waar nodig met ondersteuning een zo zelfstandig mogelijk leven kan leiden
met ondersteuning om beter om te gaan met hun psychische kwetsbaarheid of hun verslaving (Ministerie van
Algemene Zaken, z.d.).

Kwintes

Kwintes biedt onder andere beschermd wonen aan aan mensen met (langdurige) psychiatrische
kwetsbaarheid en/of psychosociale problematiek, met als doel dat mensen deelnemen aan een inclusieve
samenleving, waarin mensen hun bestaan zo zelfstandig mogelijk inhoud en richting geven en het leven leiden
dat bij hen past (Kwintes, z.d.-b).

Kwintes bestaat uit meerdere organisatielagen, onder andere het bestuur, management en daarna de
cliëntbegeleiders in de BW. Kwintes is werkzaam in midden Nederland, verdeeld in diverse regio's. In de regio
Gooi & Vechtstreek (G&V) wordt in de BW de begeleiding uitgevoerd door pb’ers (MBO 4) en co-begeleiders
(HBO).
De teams zijn zelfsturend met leidinggevende ondersteuning van de regionale zorgmanager in de vorm van
faciliteren, coaching en samen kijken naar kansen en mogelijkheden voor de cliënten.

De begeleiding bestaat uit ondersteuning bij het dagelijkse leven, wonen en werken van de cliënt.
Zowel de pb’er en co-begeleider heeft een eigen caseload. Per caseload is desbetreffende begeleider
verantwoordelijk voor 2 tot 4 cliënten. Vanuit de caseload wordt een begeleidingsplan opgesteld, waarin de
pb’er en co-begeleider medeverantwoordelijk is voor een gestructureerde uitvoering van dit plan. Op basis
van de hulpvraag en indicatie van de cliënt worden indien nodig andere disciplines betrokken. Dit zijn
hulpverleners van externe organisaties, zoals de huisarts, een GGZ behandelaar, crisisdienst enz. Deze
disciplines kunnen worden betrokken bij behandeling naast de begeleiding, die gegeven wordt vanuit Kwintes.

Andere werkzaamheden van de pb’er en co-begeleider zijn ondersteuning bij het beheer van financiële en
materiële middelen. Ook wordt gewerkt aan de zelfredzaamheid van de cliënt met betrekking tot
huishoudelijke werkzaamheden. Op die manier levert de pb’er en co-begeleider een bijdrage aan een goede
en veilige leefsfeer en het welbevinden van de cliënt. De co-begeleiders hebben naast deze werkzaamheden
ook een coachende rol binnen het team en er wordt structureel geëvalueerd op de kwaliteit van de
begeleiding (Kwintes, z.d.).




4

Les avantages d'acheter des résumés chez Stuvia:

Qualité garantie par les avis des clients

Qualité garantie par les avis des clients

Les clients de Stuvia ont évalués plus de 700 000 résumés. C'est comme ça que vous savez que vous achetez les meilleurs documents.

L’achat facile et rapide

L’achat facile et rapide

Vous pouvez payer rapidement avec iDeal, carte de crédit ou Stuvia-crédit pour les résumés. Il n'y a pas d'adhésion nécessaire.

Focus sur l’essentiel

Focus sur l’essentiel

Vos camarades écrivent eux-mêmes les notes d’étude, c’est pourquoi les documents sont toujours fiables et à jour. Cela garantit que vous arrivez rapidement au coeur du matériel.

Foire aux questions

Qu'est-ce que j'obtiens en achetant ce document ?

Vous obtenez un PDF, disponible immédiatement après votre achat. Le document acheté est accessible à tout moment, n'importe où et indéfiniment via votre profil.

Garantie de remboursement : comment ça marche ?

Notre garantie de satisfaction garantit que vous trouverez toujours un document d'étude qui vous convient. Vous remplissez un formulaire et notre équipe du service client s'occupe du reste.

Auprès de qui est-ce que j'achète ce résumé ?

Stuvia est une place de marché. Alors, vous n'achetez donc pas ce document chez nous, mais auprès du vendeur linette1509. Stuvia facilite les paiements au vendeur.

Est-ce que j'aurai un abonnement?

Non, vous n'achetez ce résumé que pour €8,99. Vous n'êtes lié à rien après votre achat.

Peut-on faire confiance à Stuvia ?

4.6 étoiles sur Google & Trustpilot (+1000 avis)

73918 résumés ont été vendus ces 30 derniers jours

Fondée en 2010, la référence pour acheter des résumés depuis déjà 14 ans

Commencez à vendre!
€8,99  7x  vendu
  • (0)
  Ajouter