Met deze samenvatting behaalde ik een 16/20 voor het vak 'inleiding marketing', gedoceerd in het 1ste jaar marketing te HOGENT.
Samenvatting voor het vak 'Inleiding Marketing', betreffende het boek 'Principes van marketing' met als auteurs Philip Kotler & Gary Armstrong.
Inleiding marketing academiejaar
2022-2023
H1 Het marketingproces
1. Wat is marketing
Peter Drucker: “Het doel van marketing is: de verkoopfunctie overbodig maken; de klant zo goed te
leren kennen en begrijpen dat het product of de dienst precies past en zichzelf verkoopt”
≠ verkopen of reclame maken
hebben hun belang
zijn echter deel van een groter geheel:
de 4 P’s of de marketingmix of de marketinginstrumenten
Definitie Kotler: Het proces waarmee bedrijven waarde creëren voor de klant en sterke klantrelaties
opbouwen om in ruil daarvoor waarde van de klant te krijgen.
2. Het marketingproces
Bestaat uit 5 stappen
o de markt en afnemersbehoeften doorgronden
o een klantgestuurde marketingstrategie ontwikkelen
o een marketingplan en –programma opstellen
o winstgevende klantrelaties opbouwen
o waarde van klanten realiseren
Waarbij organisaties streven naar continuïteit
o klantwaarde of toegevoegde waarde creëren
o duurzame relaties opbouwen
*Tijdens de eerste 4 werken bedrijven eraan klanten te begrijpen, klantwaarde te creëren en solide
klantrelaties op te bouwen. Bij de laatste stap plukken bedrijven de vruchten.
2.1 Analyse: beeldvorming en afbakening markt en afnemersbehoeften doorgronden
Marketingplanningsproces gebeurt vaak op meerdere niveaus:
1. concern of onderneming
2. strategic business units (SBU) of werkmaatschappijen
, 3. product-/marktniveau (PMC)
Visie en Missie hoort bij strategische planning op ondernemingsniveau
Visie: definitie van wat een bedrijf nu – maar vooral in de toekomst wil zijn
Missie: bestaansreden van een bedrijf in het heden
leidraad voor werknemers en buitenwacht
*De vereenvoudiging van een missie zie je vaak terug in het motto of de
slogan van een bedrijf
Eisen aan een missie: - Realistisch - Specifiek - Motiverend
- Gebaseerd op onderscheidende competenties
Wat zijn de behoeften van de afnemers?
Welke afnemersgroepen zijn er?
Op welke manieren wordt in hun behoeften voorzien door
middel van producten en/of technologieën (alternatieve
oplossingen)
Doelstellingen:
Missie wordt vertaald in doelstellingen
SMART formuleren
Specifiek
Meetbaar
Actie georiënteerd
Realistisch
Tijdsgebonden
Doelstellingen worden gedefinieerd op verschillende niveaus
Doelstellingen op ondernemings- en SBU-niveau worden veelal geformuleerd in termen
van omzetgroei of winst.
Doelstellingen op PMC-niveau (product-marktcombinatie) hebben veel directe gevolgen voor de
eerstgenoemde doelstellingen, oftewel hoe wordt de omzetgroei / winst precies behaald?
Analyse op niveau van product en markt:
Vijf kernconcepten:
Behoeften, wensen en vraag
Marketingaanbod (producten, diensten en ervaringen)
Ruil, transacties en relaties
Een markt
Marketingsysteem en zijn omgevingsinvloeden
Behoeften, wensen en vraag
Behoefte: het idee dat er iets ontbreekt (kan fysiek, sociaal of individueel zijn)
Wensen: de manier waarop je een behoefte wilt bevredigen
Vraag: de realisatie van de wens
Voorbeeld behoefte aan mobiliteit
wens kan auto zijn
,Marketingaanbod, Marketingbijziendheid en Behoeftebevrediging
Marketingaanbod: Een combinatie van producten, diensten, informatie of belevingen die aan
organisaties aan de markt aanbieden om een behoefte of wens te bevredigen
In ruimere zin: personen, plaatsen, organisaties, informatie en ideeën
Marketingmyopia of -bijziendheid: Kortzichtig zijn en niet verder kijken dan het eigen product
Behoeftebevrediging: aandacht voor de toegevoegde waarde
- merkbekendheid
- merkbetekenis
- merkbeleving
Ruil, transacties en relaties
Ruil: handeling waarbij je iets verwerft door zelf iets anders aan te bieden (= kern van marketing)
Transactie: ruil waarmee ten minste 2 zaken van waarde gemoeid zijn, plus overeengekomen
voorwaarden, een tijd en een plaats van overeenkomst
Relatiemarketing: opbouwen van ruilrelaties
Doel van relatiemarketing: - nieuwe afnemers aantreken
- bestaande klanten behouden
Een markt: een groep bestaande en potentiële afnemers van een product
er bestaan verschillende marktvormen te onderscheiden obv:
- hoeveel aanbieders - vragers
- soort product
Marketingsysteem en zijn omgevingsinvloeden
Marketingsysteem: Een bedrijf dat een markt wil veroveren dient rekening te houden met
diverse omgevingsfactoren en partijen:
- eindgebruikers als klant
- concurrenten die zich op dezelfde klant richten
- relatie met leveranciers
- betrouwbare tussenpersonen
Interne analyse: - gestructureerde beoordeling van alle facetten van het eigen bedrijf
- geeft zicht op de sterktes en zwaktes wanneer men deze plaatst t.o.v. externe
analyse
Externe analyse: - uitgebreid onderzoek van markten, concurrenten en bedrijfseconomische
omgeving
- deze leidt tot kansen en bedreigingen
, Value chain van Porter
Hoe werken afdelingen en partners binnen een bedrijf samen om optimaal waarde voor de klant
te creëren?
Negen waardegenererende activiteiten:
- 5 primaire activiteiten
- 4 ondersteunende activiteiten
coördinatie en samenwerking tussen al deze activiteiten is belangrijk voor succes
2.2 Strategie: vaststellen grote lijnen klantgestuurde marketingstrategie ontwikkelen
Het bedrijf moet beslissen in welke behoeften zal worden voorzien en wie het wil bedienen.
Marketingmanagement:
= klantmanagement of vraagmanagement
Het selecteren van doelmarkten en het daarmee opbouwen van winstgevende relaties
Doel: Een doelgroep klanten ontwikkelen, te behouden en uit te bereiden door klantwaarde
steen te creëren, te leveren en te communiceren.
3 vragen:
1) Welke klanten ga je bedienen?
2) Waarmee kan je deze klanten best overtuigen?
3) Wat is de waarde die je voor jezelf als bedrijf wil realiseren?
1) Welke klanten ga je bedienen?
Wat is de doelgroep? Klanten segmenteren en doelgroepkeuze
>< zo veel mogelijk klanten
= zeer gericht
Marktsegmentatie: de markt verdelen in klantsegmenten
Doelgroepkeuze: segmenten uitkiezen waarop het zich zal richten
2) Waarmee kan je deze klanten best overtuigen?
Hoe ga je de doelgroep bedienen?
Hoe ga je je differentiëren en positioneren op de markt?
Waarom zou ik als consument jouw merk kopen en niet een concurrerend merk?
Differentiatie: zich onderscheiden van de concurrentie
Demarketing: de vraag naar een product tijdelijk verminderen of verleggen
Waardepropositie/positioneren: perceptie creëren hoe het door afnemers wil worden
gezien in relatie tot de andere aanbieders
Partners in het marketingsysteem zoeken
Les avantages d'acheter des résumés chez Stuvia:
Qualité garantie par les avis des clients
Les clients de Stuvia ont évalués plus de 700 000 résumés. C'est comme ça que vous savez que vous achetez les meilleurs documents.
L’achat facile et rapide
Vous pouvez payer rapidement avec iDeal, carte de crédit ou Stuvia-crédit pour les résumés. Il n'y a pas d'adhésion nécessaire.
Focus sur l’essentiel
Vos camarades écrivent eux-mêmes les notes d’étude, c’est pourquoi les documents sont toujours fiables et à jour. Cela garantit que vous arrivez rapidement au coeur du matériel.
Foire aux questions
Qu'est-ce que j'obtiens en achetant ce document ?
Vous obtenez un PDF, disponible immédiatement après votre achat. Le document acheté est accessible à tout moment, n'importe où et indéfiniment via votre profil.
Garantie de remboursement : comment ça marche ?
Notre garantie de satisfaction garantit que vous trouverez toujours un document d'étude qui vous convient. Vous remplissez un formulaire et notre équipe du service client s'occupe du reste.
Auprès de qui est-ce que j'achète ce résumé ?
Stuvia est une place de marché. Alors, vous n'achetez donc pas ce document chez nous, mais auprès du vendeur SimonPots44. Stuvia facilite les paiements au vendeur.
Est-ce que j'aurai un abonnement?
Non, vous n'achetez ce résumé que pour €4,48. Vous n'êtes lié à rien après votre achat.
