Resume
Samenvatting syllabus IT-Audit
- Cours
- Établissement
Samenvatting van de syllabus van IT- Audit
[Montrer plus]
Vendeur
S'abonnertessavandekuilen
Avis reçus
Aperçu du contenu
ITA week 2 – Governance (domain 2)Wat is Governance:
- Hoe kom ik tot een betrouwbaar informatie systeem
- Hoe houd ik een betrouwbaar informatie systeem
- Dat in dienst staat van mijn organisatie
Governance of enterprise IT (GEIT)
Om tot een Governance te komen is een frame work handig om te gebruiken als referentie. De
stakeholders zijn:
raad van bestuur
senior management
interne klanten
afdelingen zoals financiën
(systeem van de klant)
Management is in Amerikaanse term de uitvoering van de werkzaamheden
Plan is het uitwerken
Build is het klaarmaken van het systeem
Run is het gaan gebruiken van het systeem
Monitor kijken of het systeem werkt zoals het moet werken
Informatie Systeem Strategie Groep
Er zijn 2 niveaus te onderkennen:
IT strategy committee (advies geven aan raad van bestuur)
IT steering committee ( uitvoering/beslissen/ondersteuning aan het management)
Kosten
IT afdeling mag niet onder Finance vallen omdat IT duur is. Door investeringen denkt Finance alleen
in eigen belang. Ze moeten een eigen afdeling hebben die los staat van Finance.
Er is een risico voor de bedrijfsvoering als er weinig in de IT wordt geïnvesteerd.
IT moet de doelstellingen van de organisatie ondersteunen.
Cost driver
Toerekenen van kosten aan fysiek apparaat maar moet toerekening aan dienst zijn.
, Ongewenst gedrag want geen gebruik van apparaten maar nog wel de kosten
Bepaling direct en indirecte kosten om tot eerlijke kostprijs tekomen
Coso: organisatie van de organisatie beheersingsmaatregelen (zie hieronder)
Functiescheiding
HR is leidend (ingericht functiehuis)
De te scheiden functies:
Ontwikkelaars
Beheerders van software
Beheerder van hardware/ IT middelen
Maturity Organisatie
In welke volwassenheidsfase bevindt de organisatie zich?
Fase:
0 – Geen
1 – Ad hoc (specifiek voor een geval of situatie)
2 – Intuitief/in ontwikkeling
3 – gestandaardiseerde processen
4 – monitoring door SLA’s
5 – geoptimaliseerd
Kleine samenvatting:
Beoordelen of op het IS gesteund kan worden
Continuïteit geborgd
Management Commitment
Business en IT alignment (ondersteunen van processen)
Is de informatiestrategie aanwezig en duidelijk
Wordt er genoeg aan IT besteed om tot betrouwbaar IS te komen
Wel of niet outsourcing
Wordt er gebruik gemaakt van een cloud oplossing (partnership met leveranciers)
Les avantages d'acheter des résumés chez Stuvia:
Qualité garantie par les avis des clients
Les clients de Stuvia ont évalués plus de 700 000 résumés. C'est comme ça que vous savez que vous achetez les meilleurs documents.
L’achat facile et rapide
Vous pouvez payer rapidement avec iDeal, carte de crédit ou Stuvia-crédit pour les résumés. Il n'y a pas d'adhésion nécessaire.
Focus sur l’essentiel
Vos camarades écrivent eux-mêmes les notes d’étude, c’est pourquoi les documents sont toujours fiables et à jour. Cela garantit que vous arrivez rapidement au coeur du matériel.
Foire aux questions
Qu'est-ce que j'obtiens en achetant ce document ?
Vous obtenez un PDF, disponible immédiatement après votre achat. Le document acheté est accessible à tout moment, n'importe où et indéfiniment via votre profil.
Garantie de remboursement : comment ça marche ?
Notre garantie de satisfaction garantit que vous trouverez toujours un document d'étude qui vous convient. Vous remplissez un formulaire et notre équipe du service client s'occupe du reste.
Auprès de qui est-ce que j'achète ce résumé ?
Stuvia est une place de marché. Alors, vous n'achetez donc pas ce document chez nous, mais auprès du vendeur tessavandekuilen. Stuvia facilite les paiements au vendeur.
Est-ce que j'aurai un abonnement?
Non, vous n'achetez ce résumé que pour €6,49. Vous n'êtes lié à rien après votre achat.
Peut-on faire confiance à Stuvia ?
4.6 étoiles sur Google & Trustpilot (+1000 avis)
78998 résumés ont été vendus ces 30 derniers jours
Fondée en 2010, la référence pour acheter des résumés depuis déjà 14 ans