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Samenvatting H1 - Bedrijfscultuur en organisatiestructuur €4,39   Ajouter au panier
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Samenvatting H1 - Bedrijfscultuur en organisatiestructuur
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Dit zijn mijn notities van in de les en mijn samenvatting in 1. Ik heb zowel bedrijfscultuur als organisatiestructuur uitgelegd. Wat het is, de functies, soorten/vormen, voor- en nadelen en ook de link tussen beide. Deze samenvatting is van thema 3, hoofdstuk 1 van het boek 'Economix 5/6 bedrijfsec...

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Infos sur le Document

  • 20 mars 2023
  • 4
  • 2022/2023
  • Resume

Sujets

École, étude et sujet

  • Lycée
  • 3e graad
  • Economie
  • 5
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laureweymans

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Hoofdstuk 1 - Bedrijfscultuur en organisatiestructuur


Definitie bedrijfscultuur Verzameling van ongeschreven regels, gewoontes, normen
en waarden , stilzwijgende afspraken.
Functies van bedrijfscultuur  Onzekerheidsreductie
Kennis van de cultuur van een onderneming zorgt er
voor dat je als werknemer minder onzeker bent en
beter zal functioneren. Dat duurt natuurlijk wel even
alvorens je de cultuur kent.
 Trots
Blij zijn er bij te horen. Het reflecteert op jezelf.
 Samenhang
Buiten het werk ook afspreken.
 Motiverend

Soorten bedrijfsculturen  Machtscultuur
Verhoudingen op macht gebaseerd.
Vb. het leger
(Als je in gevaar bent moet je doen wat er gevraagd
wordt en is er geen tijd om er vragen bij te stellen.)
 Rolcultuur
Taken, bevoegdheden en verantwoordelijkheden
liggen vast in reglementeringen.
Vb. overheid
 Taakcultuur
Gestelde doel staat voorop, zeer competitief.
Vb. jong, dynamisch bedrijf of beursmakelaar
Vb. rode kruis die aan deur komt
(Doel bereiken, maakt niks uit op welke manier.
Iedereen weet wat er van hun verwacht wordt en
welk doel ze moeten halen, maar het maakt niets uit
hoe ze het behalen.)
 Persoonscultuur
Individu staat centraal en bepaalt alles.
Vb. creatieve bedrijven
(Ze ruimte geven om ideeën te laten opborrelen.)

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