2.1.4 Positioneren in het Sociaal Domein (POSITIONEREN)
Tous les documents sur ce sujet (19)
Vendeur
S'abonner
tijlrietdijk75
Aperçu du contenu
De rechten en
7-1-2021 organisatiestructuu
r binnen een
organisatie
2.1.4 Positioneren in het sociaal
domein
Hogeschool InHolland Haarlem
,Inhoudsopgave
Inleiding..................................................................................................................................................2
1. Kenmerken van de organisatie...........................................................................................................3
1.1 Doelstelling...................................................................................................................................3
1.2 De stichting en haar inkomensbronnen........................................................................................3
1.3 De intakeprocedure......................................................................................................................4
1.4 De zorgovereenkomst...................................................................................................................4
2. Organisatiestructuur...........................................................................................................................5
2.1 Het takenpakket van de stagiair en van de stagebegeleidster......................................................5
2.2 Organisatiestructuur.....................................................................................................................6
3. Samenwerking en Besluitvorming......................................................................................................7
3.1 Besluitvorming..............................................................................................................................7
3.2 Samenwerking..............................................................................................................................7
4. De organisatie en het sociaal gemeentelijk beleid..............................................................................8
4.1 Visie..............................................................................................................................................8
4.2 Aanvraagprocedure Persoonsgebonden budget..........................................................................8
4.3 Sociaal gemeentelijk beleid..........................................................................................................8
5. Organisatie en Netwerk...................................................................................................................10
5.1 Stakeholdersanalyse...................................................................................................................10
5.2 Ketensamenwerking...................................................................................................................11
5.3 De samenwerking met andere organisaties................................................................................11
6. Organisatie en omgeving.................................................................................................................12
6.1 SWOT-analyse.............................................................................................................................12
6.2 Beleidsvoorstel...........................................................................................................................12
7. Arbeidsrecht....................................................................................................................................13
7.1 Arbeidsovereenkomsten binnen de jeugdzorg...........................................................................14
7.2 Arbeidsongeschiktheid volgens de Cao Jeugdzorg......................................................................14
7.3 Scholingsmogelijkheden terwijl je een baan hebt in de jeugdzorg.............................................14
8. Medezeggenschap en inspraak medewerkers, vrijwilligers en gebruikers/cliënten........................16
8.1 Medezeggenschap......................................................................................................................16
8.2 Besluiten van de ondernemingsraad..........................................................................................16
8.3 Cliëntenraad...............................................................................................................................17
9. Emotionele arbeid...........................................................................................................................18
9.1 Emotionele dissonantie..............................................................................................................18
10. Terugblik.........................................................................................................................................19
Inleiding
Ik loop stage bij de stichting Happy2Move, dit is een naschoolse opvang/zorginstelling dat erop is
gericht om de ontwikkeling van sociale en fysieke vaardigheden bij kinderen met een lichamelijke of
verstandelijke beperking te stimuleren. Ik werd door deze organisatie aangetrokken omdat deze
doelstelling mij aansprak, ik vind dat de ontwikkeling van sociale vaardigheden vaak samen gaat met
sport en spel, en dit vooral ook bij jonge kinderen. In dit verslag wordt de domein specifieke wet- en
regelgeving rondom de bescherming van mensen in kwetsbare posities binnen mijn stageorganisatie
uitgewerkt. Ook worden de wettelijke kaders van de positie van de werknemers uitgewerkt en wordt
de structuur van de organisatie uitgewerkt. In het eerste en tweede hoofdstuk worden de
kenmerken van de organisatie uitgelegd en wordt de organisatiestructuur uitgebeeld. Vervolgens
wordt er in hoofdstuk 3 de samenwerking intern en extern uitgelegd en wordt er in hoofdstuk 4 de
invloed van het sociaal gemeentelijk beleid op de organisatie uitgewerkt. In hoofdstuk 5 wordt het
netwerk van de organisatie in kaart gebracht waarop volgend in hoofdstuk 6 een SWOT-analyse
wordt gemaakt. Hoofdstuk 7 gaat over het arbeidsrecht binnen de organisatie en hoofdstuk 8 gaat
over de medezeggenschap binnen de organisatie. Als afsluiter wordt er in hoofdstuk 9 het uitvoeren
van emotionele arbeid binnen de organisatie besproken en wordt er in hoofdstuk 10 teruggekeken
op dit verslag en de ontwikkeling hiervan.
2
Les avantages d'acheter des résumés chez Stuvia:
Qualité garantie par les avis des clients
Les clients de Stuvia ont évalués plus de 700 000 résumés. C'est comme ça que vous savez que vous achetez les meilleurs documents.
L’achat facile et rapide
Vous pouvez payer rapidement avec iDeal, carte de crédit ou Stuvia-crédit pour les résumés. Il n'y a pas d'adhésion nécessaire.
Focus sur l’essentiel
Vos camarades écrivent eux-mêmes les notes d’étude, c’est pourquoi les documents sont toujours fiables et à jour. Cela garantit que vous arrivez rapidement au coeur du matériel.
Foire aux questions
Qu'est-ce que j'obtiens en achetant ce document ?
Vous obtenez un PDF, disponible immédiatement après votre achat. Le document acheté est accessible à tout moment, n'importe où et indéfiniment via votre profil.
Garantie de remboursement : comment ça marche ?
Notre garantie de satisfaction garantit que vous trouverez toujours un document d'étude qui vous convient. Vous remplissez un formulaire et notre équipe du service client s'occupe du reste.
Auprès de qui est-ce que j'achète ce résumé ?
Stuvia est une place de marché. Alors, vous n'achetez donc pas ce document chez nous, mais auprès du vendeur tijlrietdijk75. Stuvia facilite les paiements au vendeur.
Est-ce que j'aurai un abonnement?
Non, vous n'achetez ce résumé que pour €5,89. Vous n'êtes lié à rien après votre achat.