Eerste slaagkans: 14/20! Op zoek naar uitstekende samenvatting van het vak Logistiek? Zoek niet verder! Ik bied deze samenvatting van alle lessen en onderwerpen in het Logistiek, zodat je je studie snel en efficiënt kunt voltooien.
1.1 Logistiek management
Het dat deel van supply chain management dat op een efficiënte en effectievemanier
de voorwaartse stromen, de opslag en de retourstromen van goederen van een
individueel bedrijf plant, uitvoert en controleert van de oorsprong tot aan de
consument om zo de behoeften van de klanten te vervullen.
1.3 Supply chain management
Supply chain management (SCM), ook wel integraal ketenbeheer genoemd, is het
principe waarbij door middel van het beheersen en het optimaliseren van processen,
coördinatie en samenwerking met leveranciers, tussenpersonen en afnemers een
betere functionaliteit van de keten (en elke schakel binnen die keten) ontstaat.
1.4 Integraal ketenbeheer
Integraal: de verschillende opeenvolgende acties en actoren worden met elkaar
verbonden en als een geheel behandeld.
Keten: het is de ketting van informatie-, geld- en goederenstromen.
Beheer: het is niet puur operationeel, er zijn ook beleids- en strategische aspecten aan
verbonden.
1.5 Push Pull
Push: het product wordt tot de consument geduwd. Fabriek, winkel, online webshop
Pull: een gepersonaliseerde schoen wordt aangevraagd door de consument. Deze
schoen moet nog besteld worden door de leverancier zelf. Dit is niet op voorraad. De
leverancier produceert op bestelling. Producent heeft info van de consument nodig.
,1.6 Fusie van haven
Meer economische en industriële synergiën mogelijk
Extra jobs
Investeren in infrastructuur => efficiëntere werking havenfusies
Meer exposure en slagkracht in de markt
Complementariteit
1.7 Geschiedenis
Voor Napoleon - Gigantische bouwwerken & veroveringstochten
Napoleon – Verfijning militaire logistiek
Moderne tijden – Logistiek netwerk, containers en internet
1.8 Economisch belang van logistiek
België -> Europa -> Wereld -> Wereldbank
LPI of Logistics Performance Index
o Douane
o Infrastructuur
o International zendingen
o Beschikbaarheid logistieke competenties
o Tracking & tracing
o Tijdigheid
1.9 Blue Banana binnen Europa
Regio in Europa waar de koopkracht zich concentreert en waar het dus optimaal is om
je als bedrijf te vestigen met een distributiecentrum. Het omvat een zone van Engeland
tot Noord-Italië met 90 miljoen welvarende, productieve burgers.
Hoge bevolkingsdichtheid
Hoge productiviteit
Hoge consumptie
Economisch hart van Europa
België en buurlanden = ideale uitvalbasis
Sleutelelementen
o Infrastructuur
o Toegang tot de markt
o Operationele kosten
o Beschikbaarheid van arbeidskrachten
o Logistieke competenties
o Bedrijfsklimaat
o Politiek klimaat
, ACTUEEL
o Blue Banana begint te verschuiven naar het Oosten (Praag en Bratislava)
Welvaart in nieuwe EU-lidstaten
Reductie van totale kosten
Lagere arbeidskosten
Toegang tot kern van de Europese consumentenmarkt stijgt in kostprijs
Langere afstand
Slechtere infrastructuur
Voordelen per regio Blue Banana
o Productiekosten
Grond- en loon kosten
o Markt
Traditioneel in het Westen
Transportkosten
1.10 Logistiek en de toekomst
E-commerce
o Toepassing van nieuwe technologien die de waardeketens tussen bedrijven
en consumenten (B2C) en tussen bedrijven onderling (B2B) verbindt en
transparant maakt, zodat de service verbetert, kosten dalen en nieuwe
marktkanalen geopend kunnen worden
o Business-to-consumer (B2C), bedrijven en consumenten
o Business-to-businessomgeving (B2B), bedrijven onderling
Digitale transformatie en informatie
o Dwingt bedrijven na te denken over hoe zij digitale technologieën kunnen
inzetten om bedrijfsprocessen, organisatiemodellen, producten en diensten
te optimaliseren en zo toegevoegde waarde te creëren en hun
concurrentiepositie te verstevigen
The internet of things (IoT)
Verbinden van apparaten met het internet om gegevens uit
te wisselen aan de hand van sensoren en embedded systems
om zo te kunnen communiceren
Combinatie van IoT & Cognitive computing
Apparaten die informatie en omgevingen begrijpen, die
redeneren en leren uit de informatie die ze aangereikt
krijgen en autonome beslissingen maken bv
voedingsproducenten
Machine learning (ML)
De vraag voorspellen door inzicht te krijgen in de correlatie
tussen verkoopcijfers van een winkel gekoppeld aan
historische weergegevens en lokale gebeurtenissen in de
regio
Artificial intelligence
Volledig geautomatiseerd systeem dat beslist over de
dagelijkse levering die naar een bepaalde winkel verzonden
wordt
, Augmented reality (AR)
Een augmented warehouse dat een livebeeld van de
werkelijkheid in het magazijn gebruikt waaraan de computer
informatie toevoegt om het voorraad beheer erop af te
stemmen en zo de efficientie van de hele keten te verhogen
Cognitive computing
3D-printing
Technologische innovatie
o Het totaal vernieuwen of sterk verbeteren van producten of diensten als de
processen waarmee producten en diensten worden voortgebracht
Drones of unmanned aerial vehicle (UAV)
Automatisatie van terminals: geautomatiseerde geleidingsvoertuigen
(AGV’s)
Zelfrijdende voertuigen
Duurzaamheid & circulaire economie
o VN
8 millennium development goals (MDG’s)
17 sustainable development goals (SDG’s)
3 P’s: People, Planet, Profit
5 P’s: People, Planet, Prosperity, Partnership & Peace
o CO2 – Uitstoot & Alternatieve brandstoffen
o Modal shift en verkeerscongestie
Toename files
Onderhoudswegenwerken
Infrastructuurwerken
Beperkte infrastructuur
*Nieuwe zijderoute
Belangrijke verbinding tussen Europa en Azië
Spoor, wegvervoer en zeevaart
1.11 Logistieke doelstellingen
SMART
o Specifiek: wat wil je bereiken
o Meetbaar: hoe je de vooruitgang zal meten
o Acceptabel: voldoende draagvlak creëren om doelen te behalen
o Realistisch: voldoende middelen en capaciteit aanwezig zijn
o Tijdsgebonden: duidelijk stellen wanneer doelen moeten behaald worden
Doel
o Het verbeteren van het customerservice level bij het huidige niveau van integrale
kosten
o Het verlagen van de integrale kosten bij het huidige customerservice level
Hoe bereiken?
o Doorlooptijd
o Leverbetrouwbaarheid
o Flexibiliteit
Les avantages d'acheter des résumés chez Stuvia:
Qualité garantie par les avis des clients
Les clients de Stuvia ont évalués plus de 700 000 résumés. C'est comme ça que vous savez que vous achetez les meilleurs documents.
L’achat facile et rapide
Vous pouvez payer rapidement avec iDeal, carte de crédit ou Stuvia-crédit pour les résumés. Il n'y a pas d'adhésion nécessaire.
Focus sur l’essentiel
Vos camarades écrivent eux-mêmes les notes d’étude, c’est pourquoi les documents sont toujours fiables et à jour. Cela garantit que vous arrivez rapidement au coeur du matériel.
Foire aux questions
Qu'est-ce que j'obtiens en achetant ce document ?
Vous obtenez un PDF, disponible immédiatement après votre achat. Le document acheté est accessible à tout moment, n'importe où et indéfiniment via votre profil.
Garantie de remboursement : comment ça marche ?
Notre garantie de satisfaction garantit que vous trouverez toujours un document d'étude qui vous convient. Vous remplissez un formulaire et notre équipe du service client s'occupe du reste.
Auprès de qui est-ce que j'achète ce résumé ?
Stuvia est une place de marché. Alors, vous n'achetez donc pas ce document chez nous, mais auprès du vendeur lucafossaert. Stuvia facilite les paiements au vendeur.
Est-ce que j'aurai un abonnement?
Non, vous n'achetez ce résumé que pour €8,99. Vous n'êtes lié à rien après votre achat.
