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Summary Chapter 6

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Samenvatting BPM hoofdstuk 6.

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  • Non
  • Hoofdstuk 6
  • 5 septembre 2016
  • 3
  • 2015/2016
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Hoofdstuk 6: Qualitative provess analysis

Techniques

Process analysis is an art and science. Qualitative analysis is the “artistic” side of process analysis.
There are several process analysis techniques:

1. Qualitative analysis:
- Value-added analysis
- Root-Cause Analysis
- Pareto Analysis
- Issue Register



2. Quantitative analysis:
- Quantitative Flow Analysis
- Queuing Theory
- Process Simulation



Goal of qualitative analysis

1. Identify and eliminate waste
Technique: value-added analysis
a. Value classification: decompose the process into steps, identify who the customer is
and what are the positive outcomes for the customer. Classify the steps into 3
categories:
o Value-adding (VA) (a process step adds value)
o Business value-adding (BVA) (a process step is necessary or useful for the
business to run smoothly)
o Non-value adding (NVA) (the step does not add value)
 Make a step/actor/classification to classify the steps into one of the three
catagories
b. Waste elimination
Waste = unnecessary steps (task, part of a task, handover between tasks) in business
processes.
3. Identify, understand and prioritize issues
Techniques:
o Issue register
o Root-cause analysis (e.g. cause-effect diagram)
o Pareto analysis




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Foire aux questions

Qu'est-ce que j'obtiens en achetant ce document ?

Vous obtenez un PDF, disponible immédiatement après votre achat. Le document acheté est accessible à tout moment, n'importe où et indéfiniment via votre profil.

Garantie de remboursement : comment ça marche ?

Notre garantie de satisfaction garantit que vous trouverez toujours un document d'étude qui vous convient. Vous remplissez un formulaire et notre équipe du service client s'occupe du reste.

Auprès de qui est-ce que j'achète ce résumé ?

Stuvia est une place de marché. Alors, vous n'achetez donc pas ce document chez nous, mais auprès du vendeur DebbieSmith. Stuvia facilite les paiements au vendeur.

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