Plan van aanpak
Afstudeeropdracht HBO
Bedrijfskunde
Opgesteld door :
Studentnummer :
Datum : 2021
NCOI opleidingsgroep : NCOI
NCOI opleidingen : HBO bachelor Bedrijfskunde
Module : Planmatig werken en organiseren
Docent: 1
,Inhoudsopgave
Hoofdstuk 1 Context 3
1.1. De organisatie 3
1.2. Omgevingsanalyse 3
1.3. Micro-analyse 4
1.4. Aanleiding 4
Hoofdstuk 2 Vraagstuk 5
2.1. Doelstelling 6
Hoofdstuk 3 Scope afstudeeropdracht 6
Hoofdstuk 4 Werkwijze 7
4.1. Stappenplan 7
4.2. Type onderzoek 7
4.3. Eindkwalificaties 7
4.4. Informatieverzameling 8
4.5. Mensen 8
4.4. Geld 8
4.5. Planning 9
Literatuurlijst 10
Bijlage I 7 W vragen 11
Bijlage II Omgevingsanalyse 13
2
, Hoofdstuk 1 Context
Dit plan van aanpak beschrijft in maximaal 2500 woorden de wijze van afstuderen (NCOI, 2020).
1.1. De organisatie
Missie en visie van de organisatie beschrijven of verwijzen.
1.2. Omgevingsanalyse
In bijlage II is een omgevingsanalyse gemaakt van de externe en interne invloeden (Pigneur, 2017). Een
samenvatting van de belangrijkste aspecten is gebaseerd op DESTEP, Porter en de organisatie (Eppink,
Melker, & Tack, 2016).
Demografisch Economisch Sociaal cultureel Technologisch Ecologisch Politiek
-Samenstelling -Stijgend aantal -86% toegang tot -Internet of Things (IoT) -Klimaatverandering; -Wet en regelgeving;
bevolking in regio’s banen vs. weinig internet; -Hoge mate -Internationale -Versnippering
neemt sterk toe; (passende) -Opleidingsniveau digitalisering; afspraken; politieke partijen;
-Vergrijzing / werkzoekende; stijgt; -Ontwikkeling business/ -Circulaire economie; -Verschuiving
ontgroening; -Mentale en -Ontwikkelingen diensten; machtsverhoudingen
-Inspraak van psychische vaardigheden/compet -Informatiesystemen, door burgers;
burgers op beleid; vermoeidheid; enties samenwerken, routinematig -Ontwikkeling
-Mentale/fysieke -Groei in informatie ICT skills, kenniswerk beroepsonderwijs/
afstand burger en en communicatie probleemoplossend bedrijfsleven
overheid. sector. vermogen, kritisch complexer.
-Leefbaarheid over denken.
druk.
Mogelijke toetreders
n.v.t.
Macht Macht
(Leveranciers) (afnemers)
Innovatieve en Concurrenten Rijk
efficiënte n.v.t. Europese
(technologische) wet/regelgeving
ontwikkelingen Burgerparticipatie
Inspraak burger
Substituten
Taken effectiever en
efficiënter uitvoeren
Figuur 1. Model van Porter
Samenvatting analyses
-Dienstverlenend, zichtbaar en bereikbaar stakeholders;
-Positie in besluitvormingsprocessen.
-Inrichting Omgevingswet en AVG/ Inkoop en aanbestedingsbeleid (contractvormen)
-Inrichting (secundaire) arbeidsomstandigheden;
-Zelfredzaamheid;
-Integer en rechtmatig werken;
-Kloof tussen overheid en burger verkleinen.
-Toegankelijkheid informatie;
-Samenwerken organisaties;
-Kwaliteitsgericht.
-Afspraken met partijen;
-Bestaansrecht aan democratisch tot stand gekomen uit wet en regelgeving;
-Verschuiving zeggenschap van Nationaal naar Europees niveau.
3
Afstudeeropdracht HBO
Bedrijfskunde
Opgesteld door :
Studentnummer :
Datum : 2021
NCOI opleidingsgroep : NCOI
NCOI opleidingen : HBO bachelor Bedrijfskunde
Module : Planmatig werken en organiseren
Docent: 1
,Inhoudsopgave
Hoofdstuk 1 Context 3
1.1. De organisatie 3
1.2. Omgevingsanalyse 3
1.3. Micro-analyse 4
1.4. Aanleiding 4
Hoofdstuk 2 Vraagstuk 5
2.1. Doelstelling 6
Hoofdstuk 3 Scope afstudeeropdracht 6
Hoofdstuk 4 Werkwijze 7
4.1. Stappenplan 7
4.2. Type onderzoek 7
4.3. Eindkwalificaties 7
4.4. Informatieverzameling 8
4.5. Mensen 8
4.4. Geld 8
4.5. Planning 9
Literatuurlijst 10
Bijlage I 7 W vragen 11
Bijlage II Omgevingsanalyse 13
2
, Hoofdstuk 1 Context
Dit plan van aanpak beschrijft in maximaal 2500 woorden de wijze van afstuderen (NCOI, 2020).
1.1. De organisatie
Missie en visie van de organisatie beschrijven of verwijzen.
1.2. Omgevingsanalyse
In bijlage II is een omgevingsanalyse gemaakt van de externe en interne invloeden (Pigneur, 2017). Een
samenvatting van de belangrijkste aspecten is gebaseerd op DESTEP, Porter en de organisatie (Eppink,
Melker, & Tack, 2016).
Demografisch Economisch Sociaal cultureel Technologisch Ecologisch Politiek
-Samenstelling -Stijgend aantal -86% toegang tot -Internet of Things (IoT) -Klimaatverandering; -Wet en regelgeving;
bevolking in regio’s banen vs. weinig internet; -Hoge mate -Internationale -Versnippering
neemt sterk toe; (passende) -Opleidingsniveau digitalisering; afspraken; politieke partijen;
-Vergrijzing / werkzoekende; stijgt; -Ontwikkeling business/ -Circulaire economie; -Verschuiving
ontgroening; -Mentale en -Ontwikkelingen diensten; machtsverhoudingen
-Inspraak van psychische vaardigheden/compet -Informatiesystemen, door burgers;
burgers op beleid; vermoeidheid; enties samenwerken, routinematig -Ontwikkeling
-Mentale/fysieke -Groei in informatie ICT skills, kenniswerk beroepsonderwijs/
afstand burger en en communicatie probleemoplossend bedrijfsleven
overheid. sector. vermogen, kritisch complexer.
-Leefbaarheid over denken.
druk.
Mogelijke toetreders
n.v.t.
Macht Macht
(Leveranciers) (afnemers)
Innovatieve en Concurrenten Rijk
efficiënte n.v.t. Europese
(technologische) wet/regelgeving
ontwikkelingen Burgerparticipatie
Inspraak burger
Substituten
Taken effectiever en
efficiënter uitvoeren
Figuur 1. Model van Porter
Samenvatting analyses
-Dienstverlenend, zichtbaar en bereikbaar stakeholders;
-Positie in besluitvormingsprocessen.
-Inrichting Omgevingswet en AVG/ Inkoop en aanbestedingsbeleid (contractvormen)
-Inrichting (secundaire) arbeidsomstandigheden;
-Zelfredzaamheid;
-Integer en rechtmatig werken;
-Kloof tussen overheid en burger verkleinen.
-Toegankelijkheid informatie;
-Samenwerken organisaties;
-Kwaliteitsgericht.
-Afspraken met partijen;
-Bestaansrecht aan democratisch tot stand gekomen uit wet en regelgeving;
-Verschuiving zeggenschap van Nationaal naar Europees niveau.
3
