Garantie de satisfaction à 100% Disponible immédiatement après paiement En ligne et en PDF Tu n'es attaché à rien
logo-home
Samenvatting: Morrison Designing effective instruction, Onderwijsontwerp voor taalgerichte wereldoriëntatie €6,49   Ajouter au panier

Resume

Samenvatting: Morrison Designing effective instruction, Onderwijsontwerp voor taalgerichte wereldoriëntatie

1 vérifier
 129 vues  11 fois vendu
  • Cours
  • Établissement
  • Book

Samenvatting voor het tentamen van onderwijsontwerp voor taalgerichte wereldoriëntatie voor het deel van Morrison De hoofdstukken: 1t/m9, 11, 12 en 14

Aperçu 4 sur 43  pages

  • Non
  • Hoofdstuk 1 t/m 9, 11, 12, 14
  • 26 mars 2023
  • 43
  • 2022/2023
  • Resume

1  vérifier

review-writer-avatar

Par: nicolienarends230900 • 1 année de cela

avatar-seller
SAMENVATTING MORRISON
ONDERWIJSONTWERP TAALGERICHTE WERELDORIËNTATIE, AOLB 3 – SINJA WILDEBOER




H1 Introduction to the instructional design process.................................................................................................... 3

Waarom instructional design?...........................................................................................................................................3

Wat is instructional design?...............................................................................................................................................3

Overzicht van het ontwerpmodel.......................................................................................................................................4

Wie is wie in het ID-proces?................................................................................................................................................6

H2 Identifying the need for instruction....................................................................................................................... 7

Is instructie het antwoord?.................................................................................................................................................7

Needs assessment..............................................................................................................................................................7

Doel-analyse.......................................................................................................................................................................9

Performance assessment....................................................................................................................................................9

H3 Leerling- en contextanalyse................................................................................................................................. 10

Soorten leerlingkenmerken..............................................................................................................................................10

Contextuele analyse.........................................................................................................................................................12

H4 Taakanalyse........................................................................................................................................................ 13

Taakanalyse......................................................................................................................................................................13

Ontwerpanalyse...............................................................................................................................................................14

Procedurele analyse.........................................................................................................................................................14
De kritieke incident methode............................................................................................................................................15

Een taakanalyse uitvoeren...............................................................................................................................................15

H5 Instructional Objectives....................................................................................................................................... 17

3 objectieve domeinen......................................................................................................................................................17

Ontwikkelen instructiedoelstellingen...............................................................................................................................19

Doelstellingen schrijven in het cognitieve domein...........................................................................................................20

Doelstellingen schrijven voor het psychomotorische domein..........................................................................................21

Doelstellingen schrijven voor het affectieve domein........................................................................................................21

Classificatie van doelstellingen.........................................................................................................................................21

, Voor- en nadelen van het schrijven van doelstellingen....................................................................................................22

H6 De instructie ontwerpen: volgordebepaling......................................................................................................... 23

De sequentieschema’s van Posner en Strike....................................................................................................................23

Uitwerking van de theorie-Ordeningen............................................................................................................................24

Van doelstellingen naar volgorde.....................................................................................................................................24

H7 De instructie ontwerpen: strategieën.................................................................................................................. 24

Waarom instructiestrategieën?.......................................................................................................................................25

Voorschriften voor instructiestrategieën..........................................................................................................................26

H8 Het ontwerpen van de instructieboodschap......................................................................................................... 28

Pre-instructionele strategieën..........................................................................................................................................29

Berichtontwerp voor tekst................................................................................................................................................30

Foto’s en afbeeldingen in instructie.................................................................................................................................31

H9 Ontwikkelen van lesmateriaal............................................................................................................................. 33

Begin met de ontwikkeling van de instructie...................................................................................................................33

Heuristieken voor het ontwikkelen van instructies..........................................................................................................33

Pen op papier of vingers op het toetsenbord zetten........................................................................................................34

GRoepspresentaties..........................................................................................................................................................35

Zelfstandig leren...............................................................................................................................................................36

Kleine groepsformaten.....................................................................................................................................................36

H11 De vele gezichten van evaluatie......................................................................................................................... 37

Doelen van evaluatie........................................................................................................................................................37

Relatie tussen formatieve, summatieve en bevestigende evaluaties..............................................................................38

Relatie tussen evaluatie en instructiedoelstellingen........................................................................................................38

Voorgestelde maatregelen voor alternatieve uitkomsten...............................................................................................38

VAliditeit en betrouwbaarheid van testen.......................................................................................................................39

Prestatienormen...............................................................................................................................................................39

Zelfevaluatie van studenten.............................................................................................................................................39

H12 Evaluatie-instrumenten ontwikkelen................................................................................................................. 40

Kennis testen....................................................................................................................................................................40

Vaardigheden en gedrag testen.......................................................................................................................................41

Attitudes...........................................................................................................................................................................41

H14 Leertheorie en instructietheorie........................................................................................................................ 42

Leertheorie........................................................................................................................................................................42

,H1 INTRODUCTION TO THE INSTRUCTIONAL DESIGN PROCESS

WAAROM INSTRUCTIONAL DESIGN?
Doel: leren efficiënter, effectiever en minder moeilijk te maken

Instructieontwerper benadert de taak door eerst het probleem te definiëren en vervolgens te bepalen welke kennis en
vaardigheden nodig zijn om het instructieprobleem op te lossen


WAAROM INSTRUCTIONAL DESIGN GEBRUIKEN?
Doel van instructional designer is het ontwerpen en ontwikkelen van instructie die de prestaties op de meest effectieve
en efficiënte manier zal verbeteren.
 Irrelevante inhoud voorkomen


WAT ZIJN DE VOORDELEN VAN INSTRUCTIONAL DESIGN?
- Financieel voordeel
- Rendement op de investering in training verbeteren
- Leidt tot meer leerwinst dan een training die slecht is ontworpen


HET PROCES TOEPASSEN OP ZOWEL ACADEMISCHE ONDERWIJS- ALS
TRAININGSPROGRAMMA’S
In het onderwijsprogramma moet de nadruk liggen op het aanleren van kennis en vaardigheden voor het uitvoeren van
de opgedragen taken


WAT IS INSTRUCTIONAL DESIGN?

Het gebruik van een systematisch ontwerpproces wordt instructional design genoemd (ID)

Begint met het identificeren van het prestatieprobleem
- Gaat er nooit vanuit dat instructie het antwoord is op alle problemen
Als instructie de meest geschikte oplossing is, kan het ontwerpproces beginnen
- Instructie wordt beschouwd vanuit het perspectief van de leerling  in plaats van inhoud

Veel factoren die de leerresultaten beïnvloeden:
- Welk niveau van paraatheid hebben individuele leerlingen nodig om de doelstellingen te bereiken?
- Welke instructiestrategieën het meest geschikt zijn in termen van doelstellingen en leerling kenmerken?
- Welke technologie of andere middelen zijn het meest geschikt?
- Welke ondersteuning is nodig voor succesvol leren?
- Hoe wordt het behalen van de doelstellingen gemeten?
- Welke revisies zijn nodig als het uitproberen van het programma niet aan de verwachtingen voldoet?

Instructieve ontwikkeling wordt vaak gedefinieerd als het productieproces, dat wil zeggen de vertaling van het
instructieve ontwerpplan in instructiemateriaal zoals drukwerk, video, multimedia of webmateriaal


ONDERWIJS VERSUS OPLEIDING
Zowel onderwijs als opleiding houden zich bezig met leren; elk heeft echter een ander perspectief en doel


INSTRUCTIONAL DESIGN EN TECHNOLOGIE VOOR MENSELIJKE PRESTATIES
Human performance technology: sterke nadruk op front-end analyse om de onderliggende oorzaak of oorzaken van
een prestatieprobleem te identificeren

, CONTEXTEN VOOR INSTRUCTIONAL DESIGN
- Bedrijfsleven en overheid
- Medisch
- Militair
- Onderwijs


TERREINEN DIE TEN GRONDSLAG LIGGEN AAN HET INSTRUCTIEONTWERPPROCES
7 basisprincipes:
1. Het ID-proces vereist aandacht voor zowel een systematische procedure als specificiteit voor het behandelen
van details binnen het plan
a. Uitgevoerd met behulp van de 9 onderling gerelateerde elementen
2. Het ID-proces begint met het identificeren van een instructieprobleem
a. Is er een prestatieprobleem?  kan dit worden opgelost met instructie?
3. Een ontwerpplan voor instructies wordt in de eerste plaats ontwikkeld voor het gebruik door de ontwerper en
het planningsteam van de instructie
a. Onderscheid tussen instructieve ontwerpdocumenten en de instructiematerialen die de leerlingen
daadwerkelijk zullen zien en gebruiken
4. Bij het plannen moet alles in het werk worden gesteld om voor alle leerlingen een niveau van bevredigende
prestaties te bieden in plaats van minimale prestaties
a. Bloom: 95% van alle leerlingen kan bereiken wat van het wordt verlangd als elk individu een geschikte
academische achtergrond, passend onderwijs en voldoende tijd om te leren heeft.
5. Het succes van het educatieve product is afhankelijk van de nauwkeurigheid van de informatie die in het ID-
proces stroomt.
6. Het ID-proces richt zich op het individu in plaats van op de inhoud
7. Er is niet 1 beste manier om instructies te ontwerpen




Figuur 1 Onderdelen van instructional design


OVERZICHT VAN HET ONTWERPMODEL
4 vragen fundamenteel bij het ontwerpen van instructies:
1. Voor wie is het programma ontwikkeld?
 kenmerken van leerlingen
2. Wat wilt u dat de leerlingen of cursisten leren of demonstreren?
 doelstellingen
3. Hoe wordt de vakinhoud of vaardigheid het best aangeleerd?
 instructiestrategieën
4. Hoe bepaal je de mate waarin leren wordt bereikt?
 evaluatie procedures

Les avantages d'acheter des résumés chez Stuvia:

Qualité garantie par les avis des clients

Qualité garantie par les avis des clients

Les clients de Stuvia ont évalués plus de 700 000 résumés. C'est comme ça que vous savez que vous achetez les meilleurs documents.

L’achat facile et rapide

L’achat facile et rapide

Vous pouvez payer rapidement avec iDeal, carte de crédit ou Stuvia-crédit pour les résumés. Il n'y a pas d'adhésion nécessaire.

Focus sur l’essentiel

Focus sur l’essentiel

Vos camarades écrivent eux-mêmes les notes d’étude, c’est pourquoi les documents sont toujours fiables et à jour. Cela garantit que vous arrivez rapidement au coeur du matériel.

Foire aux questions

Qu'est-ce que j'obtiens en achetant ce document ?

Vous obtenez un PDF, disponible immédiatement après votre achat. Le document acheté est accessible à tout moment, n'importe où et indéfiniment via votre profil.

Garantie de remboursement : comment ça marche ?

Notre garantie de satisfaction garantit que vous trouverez toujours un document d'étude qui vous convient. Vous remplissez un formulaire et notre équipe du service client s'occupe du reste.

Auprès de qui est-ce que j'achète ce résumé ?

Stuvia est une place de marché. Alors, vous n'achetez donc pas ce document chez nous, mais auprès du vendeur sinjawildeboer. Stuvia facilite les paiements au vendeur.

Est-ce que j'aurai un abonnement?

Non, vous n'achetez ce résumé que pour €6,49. Vous n'êtes lié à rien après votre achat.

Peut-on faire confiance à Stuvia ?

4.6 étoiles sur Google & Trustpilot (+1000 avis)

75632 résumés ont été vendus ces 30 derniers jours

Fondée en 2010, la référence pour acheter des résumés depuis déjà 14 ans

Commencez à vendre!
€6,49  11x  vendu
  • (1)
  Ajouter