Garantie de satisfaction à 100% Disponible immédiatement après paiement En ligne et en PDF Tu n'es attaché à rien
logo-home
Samenvatting functioneel management gebied information/informatie management €5,49   Ajouter au panier

Resume

Samenvatting functioneel management gebied information/informatie management

 14 vues  0 achat
  • Cours
  • Établissement

Samenvatting van het functionele management gebied Information Management / Informatie Management. Inclusief literatuur, colleges en video's/kennisclips.

Aperçu 4 sur 38  pages

  • 29 mars 2023
  • 38
  • 2022/2023
  • Resume
avatar-seller
Information management
5.2 C Informatie management
Aantekeningen college
Doelstelling informatiemanagement: het zorgdragen voor de beschikbaarheid van de gevraagde
informatievoorzieningen, zodat de organisatie de geplande resultaten kan leveren.
Programma informatiemanagement
- Week 5:
o Informatiemanagement
o Informatiesystemen
o Informatieveiligheid
o IT governance
- Week 7:
o Date
o Interoperabiliteit
o Eenheid van taal

Leerdoelen week 5
- Je weet wat informatiemanagement inhoudt
- Je begrijpt de verschillen tussen data, informatie en kennis en kunt de transformatie binnen
een proces toepassen.
- Je kent (kenmerken van) verschillende informatiesystemen en hun toepassing binnen de zorg
en begrijpt de functies en ontwikkeling van deze systemen
- Je weet hoe het EPD de (regels rondom) informatieveiligheid heeft veranderd en kunt
uitleggen wat hiervan de gevolgen zijn
- Je kent de componenten van IT governance
- Je kunt uitleggen welke (groepen) beslissingen nemen over de IT en wat de gevolgen hiervan
zijn

Kennispiramide




- Data: is van alles wat je maar kan bedenken maar zijn wel cijfers of feiten die je nog in context
moet plaatsen  in context plaatsen door informatie van te maken
- Informatie: in context plaatsen, data ordenen, analyseren
- Kennis: wat in onze hoofden zit, je gaat betekenis geven, begrip creëren, ervaring toevoegen
- Voorbeeld: De patiënt heeft klachten van koude handen en voeten, dikke enkels,
vermoeidheid en kortademigheid  informatie.
De diagnose die hierbij past is hartfalen  kennis.
- Voorbeeld: röntgenfoto  informatie want oorspronkelijke data is allemaal getallen etc.
doordat je plaatje maakt van de data en zo de foto krijgt is het al soort context te scheppen

,- Voorbeeld lichamelijk onderzoek patiënt  informatie want er is context gegeven door de
eenheden die erbij staan en welke waarde je naar kijkt.
Informatiesystemen
- Patiëntinformatie
o Ziekenhuis informatiesysteem (ZIS)
o Elektronisch patiëntendossier (EPD)
- Medische beelden (vaak aan elkaar gekoppeld)
o Radiologie informatiesysteem (RIS)  meer administratief
o Picture Archiving and Communication System (PACS)  meer medisch
- Bedrijfsvoering
o Enterprise resource planning (ERP)
Tegenwoordig bijna elk ziekenhuis een gemengd systeem.

EPD
- Van papier naar digitaal, voor beide wat te zeggen maar inmiddels niet meer werkbaar om met
papieren systemen te werken.
o Papierensysteem als veiliger gezien.
- 2 systemen: (verschil hoe algemeen het EPD is)
o Best of Breed  elke afdeling of groep eigen systeem (maar daardoor heel veel
verschillende systemen in 1 ziekenhuis
o Best of Suite  totaal oplossing voor alles en iedereen (maar werkt voor de een goed en
ander niet zo goed
- Belangrijkste functies
o Statusvoering
o Genereren van brieven
o Beslissingsondersteuning
o Workflow ondersteuning: administratief
- Belangrijk maar complex systeem.
- Zorgt voor patiëntveiligheid

1e generatie: verzamelaar
2e generatie: je kan zelf
data/informatie invoeren
3e generatie: workflow
ondersteuning
4e generatie: EPD wordt
gelijkwaardiger, meer kennis dus
onderbouwd advies
5e generatie mentor: kan je
persoonlijke voorkeuren krijgen &
wordt rekening gehouden met
meerdere aandoeningen.


Informatieveiligheid
Zijn verschillende soorten van data en informatie wat steeds strenger wordt gereguleerd. Steeds
strenger bij wet vastgelegd hoe je ermee moet omgaan.
Er zijn ook bijzondere persoonsgegevens (godsdienst, geaardheid maar ook medische gegevens)
 gegevens waarmee grote risico volgt als die gegevens op straat komen te liggen

,Bij informatieveiligheid wordt gekeken naar wie welke data mag inzien.
Ander belangrijk element van informatieveiligheid is uitwisseling van data.
Verantwoordelijk
- Raad van bestuur is eindverantwoordelijk  gaan over geld en prioriteiten
- Functionaris gegevensbescherming  houdt toezicht op de toepassing en naleving van de
algemene verordening gegevensbescherming (AVG)
- Information security officer  is verantwoordelijk voor het implementeren van
informatiebeveiligingsbeleid én het toezicht daarop  meer adviserende en helpende rol niet
zo zeer controlerend

Maatregelen
- Autorisaties: toestemming inzicht van bepaalde gegevens (allergieën) maar bepaalde gegevens
niet (overige patiëntgegevens)
- Logging: meer methode achteraf. Is dat je als ziekenhuis wat betreft EPD opslaat in welk
dossier door wie gekeken wordt.
- Toestemming vragen aan de patiënt: gaat vooral om delen van gegevens
- Pseudonimisering / anonimisering: iets wat je niet in directe patiëntenzorg tegenkomt maar
met name in onderzoek en kwaliteitscontroles. Onderzoek doen met gegevens waar
toestemming voor gevraagd moet worden waarbij niet nodig is om te weten is bij wie de
klachten/diagnose horen.

Privacy by design & default




- Privacy bij design: zo min mogelijk gegevens  Je denkt voor af na, heb je gegevens echt nodig
of kan je dingen anders doen
- Privacy by default: houdt in dat als jij aan programma begint dat instellingen zo staan dat het
de meeste privacy biedt maar dat je dit kan aanpassen om makkelijker te gebruiken  bijv.
cookies waarbij by default de meeste privacy gegeven wordt

IT governance
Governance
- Organisatie van bestuursstructuren en besluitvormingsprocessen

, - Besturen – Beheersen – Verantwoorden – Toezicht – Controle



9 vlaks model Maes




- Strategisch  management dat organisatie stuurt
- Tactisch  hoe worden die besluiten ingericht, welke programma’s kies je, hoe gaan bepaalde
dingen eruitzien, hoe gaan we wat besloten is uitvoeren
- Operationeel  dat het wordt uitgevoerd
Groene kruis  informatiemanagement

9 vlaks model in de zorg




IT-beslissingsgebieden
IT-beleid Strategische keuze inzake de rol dit IT speelt voor de onderneming.
IT-architectuur Een geïntegreerde set van technische keuzes om tegemoet te
komen aan de business behoefte. De architectuur bevat principes
en richtlijnen als ook een beschrijving van het proces om tot
werkbare oplossingen te komen.  technische keuzes als wie
levert het
IT-infrastructuur Strategie voor de gemeenschappelijke IT-nutsvoorzieningen.
Business applicatie Functionele eisen en wensen ten aanzien van (zelf) ontwikkelde

Les avantages d'acheter des résumés chez Stuvia:

Qualité garantie par les avis des clients

Qualité garantie par les avis des clients

Les clients de Stuvia ont évalués plus de 700 000 résumés. C'est comme ça que vous savez que vous achetez les meilleurs documents.

L’achat facile et rapide

L’achat facile et rapide

Vous pouvez payer rapidement avec iDeal, carte de crédit ou Stuvia-crédit pour les résumés. Il n'y a pas d'adhésion nécessaire.

Focus sur l’essentiel

Focus sur l’essentiel

Vos camarades écrivent eux-mêmes les notes d’étude, c’est pourquoi les documents sont toujours fiables et à jour. Cela garantit que vous arrivez rapidement au coeur du matériel.

Foire aux questions

Qu'est-ce que j'obtiens en achetant ce document ?

Vous obtenez un PDF, disponible immédiatement après votre achat. Le document acheté est accessible à tout moment, n'importe où et indéfiniment via votre profil.

Garantie de remboursement : comment ça marche ?

Notre garantie de satisfaction garantit que vous trouverez toujours un document d'étude qui vous convient. Vous remplissez un formulaire et notre équipe du service client s'occupe du reste.

Auprès de qui est-ce que j'achète ce résumé ?

Stuvia est une place de marché. Alors, vous n'achetez donc pas ce document chez nous, mais auprès du vendeur nienketenthof. Stuvia facilite les paiements au vendeur.

Est-ce que j'aurai un abonnement?

Non, vous n'achetez ce résumé que pour €5,49. Vous n'êtes lié à rien après votre achat.

Peut-on faire confiance à Stuvia ?

4.6 étoiles sur Google & Trustpilot (+1000 avis)

73314 résumés ont été vendus ces 30 derniers jours

Fondée en 2010, la référence pour acheter des résumés depuis déjà 14 ans

Commencez à vendre!
€5,49
  • (0)
  Ajouter