Garantie de satisfaction à 100% Disponible immédiatement après paiement En ligne et en PDF Tu n'es attaché à rien
logo-home
Recherché précédemment par vous
Recherché précédemment par vous
logo
Samenvatting Supply Chain Management - Master Bedrijfskunde () - 17/20 MEE BEHAALD €11,99
Ajouter au panier
Accédez rapidement à
Aperçu
  2.  
  3. Vrije Universiteit Brussel (VUB)
  4.  
  5. Bedrijfskunde Master
  6.  
  7. Supply Chain Management

Resume

Samenvatting Supply Chain Management - Master Bedrijfskunde () - 17/20 MEE BEHAALD

1 vérifier
 248 vues  21 fois vendu

Deze samenvatting omvat alle geziene hoorcolleges en werkcolleges inclusief eigen notities. Veel succes!

Dernier document publié: 1 année de cela

Aperçu 4 sur 115  pages

Infos sur le Document

  • 31 mars 2023
  • 8 avril 2023
  • 115
  • 2022/2023
  • Resume

Sujets

École, étude et sujet

Tous les documents sur ce sujet (19)

1  vérifier

review-writer-avatar

Par: NielsBu • 1 année de cela

Vendeur

avatar-seller
MerelVnmm

Avis reçus

Aperçu du contenu

SAMENVATTING SUPPLY CHAIN MANAGEMENT
INTRODUCTIE SUPPLY CHAIN MANAGEMENT ................................................................................ 3
HOOFDSTUK 1: WAREHOUSE MANAGEMENT ................................................................................ 5
1.1 INTRODUCTIE................................................................................................................................. 5
1.2 ACTIVITEITEN IN EEN MAGAZIJN ................................................................................................... 7
1.3 LAYOUT EN APPARATUUR ............................................................................................................. 8
1.4 VERSCHILLENDE STRATEGIEËN ...................................................................................................... 8
1.5 HET GEBRUIK VAN TECHNOLOGIE ............................................................................................... 11
HOOFDSTUK 2: FORECASTING & SOURCING ................................................................................ 13
2.1 VOORSPELLINGEN ....................................................................................................................... 13
2.1.1 ENKELE PRINCIPES ................................................................................................................ 13
2.1.2 SOORTEN MODELLEN ........................................................................................................... 13
2.1.3 TIME SERIES MODELS ........................................................................................................... 15
2.1.4 CAUSALE MODELLEN: LINEAIRE REGRESSIE ......................................................................... 20
2.1.5 NAUWKEURIGHEID VAN VOORSPELLINGEN ........................................................................ 21
2.1.6 HET JUISTE MODEL SELECTEREN .......................................................................................... 22
2.1.7 BELANGRIJKHEID VAN VOORSPELLINGEN ............................................................................ 23
2.2 AANKOOP EN ‘SOURCING’........................................................................................................... 24
2.2.1 DE AANKOOPFUNCTIE .......................................................................................................... 24
2.2.2 BELANG VAN AANKOOP ....................................................................................................... 24
2.2.3 IMPACT VAN COGS OP DE WINST ........................................................................................ 24
2.2.4 HET TACTISCH AANKOOPPROCES......................................................................................... 26
HOOFDSTUK 3: VOORRAADBEHEER ............................................................................................ 31
3.1 SOORTEN VOORRAAD ................................................................................................................. 31
3.2 TEGENSTRIJDIGE DOELSTELLINGEN............................................................................................. 31
3.3 VOORRAAD OPVOLGEN ............................................................................................................... 33
3.4 OPTIMALE BESTELHOEVEELHEID ................................................................................................. 35
3.4.1 CONTINUOUS REVIEW .......................................................................................................... 35
3.4.2 PERIODIC REVIEW ................................................................................................................. 42
3.4.3 SINGLE PERIOD MODEL ........................................................................................................ 44
3.5 SAMENGEVAT .............................................................................................................................. 45
HOOFDSTUK 4: CAPACITEITSPLANNING ...................................................................................... 47
4.1 INLEIDING .................................................................................................................................... 47
4.2 CAPACITEIT METEN ..................................................................................................................... 47
4.3 CAPACITEIT OVERWEGEN ............................................................................................................ 48

Samenvatting Merel Van Mullem 1

, 4.4 BESLISSEN OVER CAPACITEIT....................................................................................................... 48
4.5 CONCLUSIE .................................................................................................................................. 52
HOOFDSTUK 5: GPN’S EN LOCATIEBESLISSINGEN ......................................................................... 53
5.1 DEEL 1: GLOBALE PRODUCTIENETWERKEN (GPN) ...................................................................... 53
5.2 DEEL 2: HET LOCATIEBESLISSINGSPROCES .................................................................................. 57
5.2.1 BOEK: LOCATION, LOCATION, LOCATION – MARCEL DE MEIRLEIR ...................................... 58
HOOFDSTUK 6: MARITIEME TRANSPORTSYSTEMEN & HINTERLAND ............................................ 61
6.1 INLEIDING .................................................................................................................................... 61
6.1.1 GLOBALE PRODUCTIENETWERKEN (GPN) ............................................................................ 61
6.1.2 GLOBALE SUPPLY CHAIN....................................................................................................... 62
6.1.3 SHIPPER PROBLEM ............................................................................................................... 62
6.1.4 INCOTERMS .......................................................................................................................... 63
6.1.5 CHAIN DIRECTOR .................................................................................................................. 63
6.1.6 OUTSOURCING VAN LOGISTIEKE FUNCTIES ......................................................................... 64
6.1.7 PERFORMANTIE CRITERIA .................................................................................................... 64
6.1.8 LOGISTIEKE OPERATORS ....................................................................................................... 66
6.2 DEEL 1: MARITIEM TRANSPORT .................................................................................................. 67
6.2.1 CONTAINERS ......................................................................................................................... 67
6.2.2 TRADE PATERNS/LANES........................................................................................................ 68
6.2.3 SCHEPEN ............................................................................................................................... 69
6.2.4 SURCHARGES ........................................................................................................................ 70
6.2.5 HAVENS EN TERMINALS ....................................................................................................... 71
6.2.6 TOEKOMSTIGE EVOLUTIES ................................................................................................... 72
6.3 DEEL 2: TRANSPORT AAN LAND .................................................................................................. 73
6.3.1 BINNENVAART (BARGE) ........................................................................................................ 74
HOOFDSTUK 7: TRANSPORT BINNEN DE SUPPLY CHAIN ............................................................... 75
7.1 DEEL 1: TRANSPORT .................................................................................................................... 75
7.1.1 TRANSPORTMODI ................................................................................................................. 75
7.1.2 MODAL SPLIT ........................................................................................................................ 77
7.1.3 KOSTEN ................................................................................................................................. 78
7.1.4 LAYERS IN LOGISTICS ............................................................................................................ 79
7.1.5 INTERMODAAL TRANSPORT ................................................................................................. 79
7.1.6 GLOBALISERING .................................................................................................................... 80
7.2 DEEL 2: THE LAST MILE ................................................................................................................ 81
7.3 DEEL 3: E-COMMERCE ................................................................................................................. 81
7.4 DEEL 4: DUURZAAM TRANSPORT & MOBILITEIT......................................................................... 81

Samenvatting Merel Van Mullem 2

,INTRODUCTIE SUPPLY CHAIN MANAGEMENT
Examen: helft theorie – helft oefeningen
• Oefeningen: gelijkaardig aan werkcolleges
• Theorie: 10 meerkeuzevragen (GIS-correctie) + 4 open vragen


Supply chain = een netwerk van activiteiten om afgewerkte producten aan klanten te leveren
• Leveranciers leveren grondstoffen en componenten
• Fabrikant zet deze materialen om in afgewerkte producten
• Producten via distributiecentra en/of groothandelaren distribueren naar detailhandelaren
• Detailhandelaar verkoopt afgewerkte producten aan de eindklant




Figuur:
• Goederen bewegen van links naar rechts
Uitzondering: reverse logistics (vb. recycling, fouten, …)
• Startpunt: fabriek = de plaats waar goederen worden geproduceerd
• ‘Upstream’ = naar links, richting de leveranciers
• Tier 1 = leveranciers waarmee je rechtstreeks zaken doet
Tier 2 = waar tier 1 leveranciers hun materialen halen netwerk van leveranciers
Tier 3 = leverancier levert rauwe grondstoffen
• 2 partijen distribueren producten (afgewerkte goederen) aan winkels:
1) Wholesaler: distribueert verschillende merken
2) Distributor: distribueert specifieke merken
• Winkels: zowel fysiek als online (e-commerce)
• Outsourcen van activiteiten (vb. transport)
• Meest belangrijke = informatie/communicatie
• In realiteit is het veel complexer




Samenvatting Merel Van Mullem 3

, Figuur:
• Andere voorstelling van de vorige figuur
• In introductievak supply chain: focus op oranje kader
Nu: we kijken naar de hele supply chain




Supply chain management (SCM) = bedrijfsfunctie die de coördinatie verzorgt van:
• Goederenstroom van leveranciers naar eindklanten
• Delen van informatie: verkoopprognoses, verkoopgegevens, promoties, voorraadniveaus, ...
• Tussen alle leden van de toeleveringsketen: leveranciers, intern, transport, derden, ...
• Om de waarde voor de klant te maximaliseren en een concurrentievoordeel te behalen

SCM verbindt de activiteiten van verschillende partners met verschillende productieprocessen

“Heeft het zin om goederen te transporteren over de hele wereld?”
Antwoord: ja! Globalisatie zorgt voor schaalvoordelen
Steeds grotere schepen kunnen steeds meer containers vervoeren: kost per container ↓
MAAR er zijn natuurlijk ook risico’s aan verbonden (vb. schip zit vast in Suez kanaal)




Samenvatting Merel Van Mullem 4

Les avantages d'acheter des résumés chez Stuvia:

Qualité garantie par les avis des clients

Qualité garantie par les avis des clients

Les clients de Stuvia ont évalués plus de 700 000 résumés. C'est comme ça que vous savez que vous achetez les meilleurs documents.

L’achat facile et rapide

L’achat facile et rapide

Vous pouvez payer rapidement avec iDeal, carte de crédit ou Stuvia-crédit pour les résumés. Il n'y a pas d'adhésion nécessaire.

Focus sur l’essentiel

Focus sur l’essentiel

Vos camarades écrivent eux-mêmes les notes d’étude, c’est pourquoi les documents sont toujours fiables et à jour. Cela garantit que vous arrivez rapidement au coeur du matériel.

Foire aux questions

Qu'est-ce que j'obtiens en achetant ce document ?

Vous obtenez un PDF, disponible immédiatement après votre achat. Le document acheté est accessible à tout moment, n'importe où et indéfiniment via votre profil.

Garantie de remboursement : comment ça marche ?

Notre garantie de satisfaction garantit que vous trouverez toujours un document d'étude qui vous convient. Vous remplissez un formulaire et notre équipe du service client s'occupe du reste.

Auprès de qui est-ce que j'achète ce résumé ?

Stuvia est une place de marché. Alors, vous n'achetez donc pas ce document chez nous, mais auprès du vendeur MerelVnmm. Stuvia facilite les paiements au vendeur.

Est-ce que j'aurai un abonnement?

Non, vous n'achetez ce résumé que pour €11,99. Vous n'êtes lié à rien après votre achat.

Peut-on faire confiance à Stuvia ?

4.6 étoiles sur Google & Trustpilot (+1000 avis)

52510 résumés ont été vendus ces 30 derniers jours

Fondée en 2010, la référence pour acheter des résumés depuis déjà 14 ans

Commencez à vendre!
€11,99  21x  vendu
  • (1)
Ajouter au panier
Ajouté