Garantie de satisfaction à 100% Disponible immédiatement après paiement En ligne et en PDF Tu n'es attaché à rien
logo-home
Samenvatting Inleiding Management 3 €4,69   Ajouter au panier

Resume

Samenvatting Inleiding Management 3

 8 vues  0 fois vendu

aantekeningen + slides

Aperçu 2 sur 9  pages

  • 31 mars 2023
  • 9
  • 2022/2023
  • Resume
Tous les documents sur ce sujet (6)
avatar-seller
dianakerknawi
Hoofdstuk 3: Perspectieven op organisaties en
management
3.1 Wat zijn perspectieven ?
 Manier om zicht te krijgen in de realiteit – context – kijken door bepaalde bril
 Social constructionisme
o We creëren een beeld van de werkelijkheid
o Beïnvloed door omgeving
 Multiperspectieven
o Heel veel manieren om naar iets/probleem te kijken
 Methoden om problemen op te lossen
Management
 Management is metawetenschap en leveren theorieën
o Complexe fenomenen een stuk omschrijven
o Waarheid tot iemand ze weerlegt - wetenschap groeit
 Metakarakter = managementwetenschap ontleent haar inzichten, inclusief de hieraan
gekoppelde modellen en theorieën aan verschillende basiswetenschappen
 Theorieën = aannames m.b.t. de wijze waarop wetenschappers naar de werkelijkheid kijken
en fenomenen uit deze werkelijkheid trachten te begrijpen en te verklaren = Brillen of
perspectieven waardoor wetenschappers naar de realiteit kijken
 veelvoud aan alternatieve perspectieven (soms zelf tegenstrijdig)

Inventarisati e van perspecti even
 Hoofdstromingen
o Klassiek managementperspectief
o Gedragsmatig managementperspectief (human relations)
o Systeembenadering
o Contingentiebenadering
 Specifieke perspectieven
o Kwantitatief managementperspectief
o Besluitvormingstheorie
o Stakeholdersbenadering
o Institutionalisme
 Kritisch!
o Weten wat voor en nadelen zijn

Evoluti e managementdenken

, 3.2 Het klassiek rationeel managementperspectief
Klassiek managementperspecti ef)
 Pioniers =
o Wetenschappelijk management: Taylor, Gilbreth’s
o Klassiek: Fayol, Weber
 Vakgebieden = technische ingenieurs en sociologen – met systemen
 Basisstromingen = wetenschappelijk management en klassieke organisatietheorie
 Uitgangspunt:
= Mechanisme: Organisatie programmeren zoals een machine (structuur en regels)
= Mens – machine beeld
o Onderlinge assumpties
 De mens is een rationeel wezen
 Een rationeel stappenplan heeft één uitkomst – altijd K-B-analyse maken
 Mensen hebben dezelfde belangen
 Eigenbelang is afwezig
 Proces optimaliseren
 Gevolgen van het aansturen van organisaties
o Via onderzoek inzicht verwerven in de rationele logica van mensen
o Op basis van onderzoek op deze logica inspelen en daar uit voortvloeiend gedrag
perfectioneren
o Recepten voor beter management ontwikkelen = normatief karakter.
 basisrecepten: Taylor – Fayol – Weber

Fayol
 Administrative principles (Henri Fayol) — rules/duties of management:
 Eerder gericht op gebruik van arbeiders
 Alles opgedeeld in kleine taakjes
o Zo precies mogelijk

Bureaucrati e-theorie (Weber)

Les avantages d'acheter des résumés chez Stuvia:

Qualité garantie par les avis des clients

Qualité garantie par les avis des clients

Les clients de Stuvia ont évalués plus de 700 000 résumés. C'est comme ça que vous savez que vous achetez les meilleurs documents.

L’achat facile et rapide

L’achat facile et rapide

Vous pouvez payer rapidement avec iDeal, carte de crédit ou Stuvia-crédit pour les résumés. Il n'y a pas d'adhésion nécessaire.

Focus sur l’essentiel

Focus sur l’essentiel

Vos camarades écrivent eux-mêmes les notes d’étude, c’est pourquoi les documents sont toujours fiables et à jour. Cela garantit que vous arrivez rapidement au coeur du matériel.

Foire aux questions

Qu'est-ce que j'obtiens en achetant ce document ?

Vous obtenez un PDF, disponible immédiatement après votre achat. Le document acheté est accessible à tout moment, n'importe où et indéfiniment via votre profil.

Garantie de remboursement : comment ça marche ?

Notre garantie de satisfaction garantit que vous trouverez toujours un document d'étude qui vous convient. Vous remplissez un formulaire et notre équipe du service client s'occupe du reste.

Auprès de qui est-ce que j'achète ce résumé ?

Stuvia est une place de marché. Alors, vous n'achetez donc pas ce document chez nous, mais auprès du vendeur dianakerknawi. Stuvia facilite les paiements au vendeur.

Est-ce que j'aurai un abonnement?

Non, vous n'achetez ce résumé que pour €4,69. Vous n'êtes lié à rien après votre achat.

Peut-on faire confiance à Stuvia ?

4.6 étoiles sur Google & Trustpilot (+1000 avis)

72042 résumés ont été vendus ces 30 derniers jours

Fondée en 2010, la référence pour acheter des résumés depuis déjà 14 ans

Commencez à vendre!
€4,69
  • (0)
  Ajouter