3.4.3 Omloopsnelheid en gemiddelde voorraad............................................................11
3.5 Het investeringsbudget.....................................................................................11
3.7 Personeelsbudget.............................................................................................20
3.7.1 De eindejaarspremie.........................................................................................20
3.7.2 Vakantiegeld....................................................................................................20
3.8 Budget van de indirecte productiekosten.............................................................22
3.9 Budget van de beheers- en administratiekosten...................................................23
3.10 Budget van kosten van kwaliteit.........................................................................23
3.11 Liquiditeitsbudget.............................................................................................24
Het doel van een onderneming is waarde creëren. Het businessmodel canvas
beschrijft de negen bouwstenen die een bedrijf gebruikt om waarde te
creëren.
In deze cursus zullen we ons concentreren op een startende onderneming.
De goede starter zal eerst een Business Model Canvas opstellen om vervolgens
via een budgettering van toekomstige opbrengsten/inkomsten en
kosten/uitgaven uit te komen op een financieel plan van het bedrijf.
2 Business Model Canvas
Herbekijk de kennisclips van het vak Business Fundamentals. Daar wordt de
BMC volledig uitgelegd. Vervolgens lezen jullie de opgelegde case (zie canvas)
en maken jullie op basis van deze gegevens een BMC.
Jullie kunnen de BMC online invullen via:
https://canvanizer.com/new/business-model-canvas
3
, 3 Budgettering
Uit het Business Model Canvas kunnen we afleiden wat de doelen zijn van de
onderneming en wat er nodig is om deze doelen te realiseren.
Dit gaan we nu proberen te kwantificeren. We doen dit via verschillende
deelbudgetten om vervolgens het masterbudget te kunnen opstellen.
Welke deelbudgetten opgesteld moeten worden, is afhankelijk van de aard van
de onderneming.
Oprichtingskosten kunnen in de balans (afschrijven) OF in de
resultatenrekening (ten laste van 1 jaar) worden genoteerd.
VOORBEELD 1: Handelsonderneming (kledingzaak)/ dienstenonderneming
beperkt aantal budgetten
De kledingzaak:
• Stelt een prognose op voor de verkoop in het budgetjaar (op basis van
verkoop per week?);
• Bepaalt de aanwezige minimumvoorraad (als er kan bijbesteld worden).
Aan de hand hiervan worden de budgetten opgesteld i.v.m.
Vervolgens gaan we aan de hand van deze budgetten na welke inkomsten en
uitgaven wanneer zullen gebeuren. Op deze manier kan er proactief een
oplossing gezocht voor een eventueel tekort/ overschot aan liquiditeiten
We hebben aan de hand van deze budgetten een zicht op het vereist
vermogen. We kunnen vervolgens de verschillende financieringsbronnen bij
oprichting vastleggen.
Tot slot kan de gebudgetteerde balans en resultatenrekening worden opgesteld.
4
Les avantages d'acheter des résumés chez Stuvia:
Qualité garantie par les avis des clients
Les clients de Stuvia ont évalués plus de 700 000 résumés. C'est comme ça que vous savez que vous achetez les meilleurs documents.
L’achat facile et rapide
Vous pouvez payer rapidement avec iDeal, carte de crédit ou Stuvia-crédit pour les résumés. Il n'y a pas d'adhésion nécessaire.
Focus sur l’essentiel
Vos camarades écrivent eux-mêmes les notes d’étude, c’est pourquoi les documents sont toujours fiables et à jour. Cela garantit que vous arrivez rapidement au coeur du matériel.
Foire aux questions
Qu'est-ce que j'obtiens en achetant ce document ?
Vous obtenez un PDF, disponible immédiatement après votre achat. Le document acheté est accessible à tout moment, n'importe où et indéfiniment via votre profil.
Garantie de remboursement : comment ça marche ?
Notre garantie de satisfaction garantit que vous trouverez toujours un document d'étude qui vous convient. Vous remplissez un formulaire et notre équipe du service client s'occupe du reste.
Auprès de qui est-ce que j'achète ce résumé ?
Stuvia est une place de marché. Alors, vous n'achetez donc pas ce document chez nous, mais auprès du vendeur femsv. Stuvia facilite les paiements au vendeur.
Est-ce que j'aurai un abonnement?
Non, vous n'achetez ce résumé que pour €0,00. Vous n'êtes lié à rien après votre achat.
