Notes de cours

Business Fundamentals Cases - Cursustekst (bijhorende tekst bij "T-case")

3 fois vendu

Cours
Business Fundamentals Cases (YB0806)

Établissement
Thomas More Hogeschool (tmhs)

Dit document is de cursustekst van het vak Business Fundamentals Cases. De uitleg van de basiscase - T-case staat hierin.

[Montrer plus]

Aperçu 4 sur 37 pages

Voir l'exemple

Publié le 13 avril 2023
Nombre de pages 37
Écrit en 2022/2023
Type Notes de cours
Professeur(s) Christine onkelinx
Contient Toutes les classes

femsv Membre depuis 4 année 245 documents vendus

Gratuit

Egalement disponible en groupe à partir de €25,99

Téléchargez Enregistrer

Garantie de satisfaction à 100%
Disponible immédiatement après paiement
En ligne et en PDF
Tu n'es attaché à rien

Document également disponible en groupe (2)

Eerste jaar Bachelor bedrijfsmanagement: Business & Management Semester 1 & 2

€ 69,38 € 49,99

1x vendu

13 éléments

1. Resume - Economie vandaag 2022 (yb0835) - ivan de cnuydt & sonia de velder samenvatting (+voor...
2. Resume - Marketing fundamentals (yb0988) - marketing de essentie 14de editie samenvatting (+v...
3. Resume - Business fundamentals (yb1089) samenvatting (+voorbeeldvragen)
4. Resume - Financieel management (yb1097) - finance is fun - vera smets samenvatting
5. Resume - Sales 1: commerciële vaardigheden (yb5908 samenvatting (+voorbeeldvragen)
6. Notes de cours - Excel aantekeningen - belangrijke formules
7. Resume - Boekhouden voor het beleid (yb0845) - de boeck / chistine van liedekerke samenvatting...
8. Notes de cours - Business fundamentals cases - uitgewerkt excel bestand "t-case"
9. Notes de cours - Business fundamentals cases - cursustekst (bijhorende tekst bij "t-case")
10. Resume - Transporteconomie en modaliteiten (yb0912) samenvatting
11. Resume - Inleiding recht (yb0837) samenvatting
12. Resume - Starten met ondernemen (yb1090) + boek "50 lessen voor ondernemers" - jurgen ingels s...
13. Resume - Woordenlijst professionele communicatie sem1
Montrer plus

Eerste jaar Bachelor Bedrijfsmanagement: Business en Management Semester 2

€ 25,96 € 25,99 5 éléments

1. Notes de cours - Business fundamentals cases - uitgewerkt excel bestand "t-case"
2. Notes de cours - Business fundamentals cases - cursustekst (bijhorende tekst bij "t-case")
3. Resume - Transporteconomie en modaliteiten (yb0912) samenvatting
4. Resume - Inleiding recht (yb0837) samenvatting
5. Resume - Starten met ondernemen (yb1090) + boek "50 lessen voor ondernemers" - jurgen ingels s...
Montrer plus

Thomas More Mechelen

Business Fundamentals Cases

Bedrijfsmanagement
Opleidingsfase: 1

Docenten: Karin Bernaerts
Christine
Onkelinx

Academiejaar 2022-2023

,1 Inleiding.........................................................................................................1
2 Business Model Canvas...................................................................................2
3 Budgettering...................................................................................................3
3.1 Basiscase – T-case.............................................................................................5

3.2 Verkoopbudget..................................................................................................7

3.3 Verkoopkostenbudget.........................................................................................8
3.4 Het productiebudget...........................................................................................9
3.4.1 Formule............................................................................................................9

3.4.2 Waarde eindvoorraad........................................................................................10

3.4.3 Omloopsnelheid en gemiddelde voorraad............................................................11
3.5 Het investeringsbudget.....................................................................................11

3.6 Materiaalbudgetten...........................................................................................12
3.6.1 Materiaalverbruikbudget...................................................................................12

3.6.2 Materiaalvoorraadbudget...................................................................................13
3.6.3 Materiaalaankoopbudget...................................................................................14

3.7 Personeelsbudget.............................................................................................20
3.7.1 De eindejaarspremie.........................................................................................20
3.7.2 Vakantiegeld....................................................................................................20

3.8 Budget van de indirecte productiekosten.............................................................22
3.9 Budget van de beheers- en administratiekosten...................................................23
3.10 Budget van kosten van kwaliteit.........................................................................23
3.11 Liquiditeitsbudget.............................................................................................24

3.12 Gebudgetteerde jaarrekening............................................................................28
4 Financieel Plan..............................................................................................30
5 Financiële analyse........................................................................................32
Literatuurlijst...........................................................................................................34

, 1 Inleiding

Het doel van een onderneming is waarde creëren. Het businessmodel canvas
beschrijft de negen bouwstenen die een bedrijf gebruikt om waarde te
creëren.
In deze cursus zullen we ons concentreren op een startende onderneming.
De goede starter zal eerst een Business Model Canvas opstellen om vervolgens
via een budgettering van toekomstige opbrengsten/inkomsten en
kosten/uitgaven uit te komen op een financieel plan van het bedrijf.

2 Business Model Canvas

Herbekijk de kennisclips van het vak Business Fundamentals. Daar wordt de
BMC volledig uitgelegd. Vervolgens lezen jullie de opgelegde case (zie canvas)
en maken jullie op basis van deze gegevens een BMC.

Jullie kunnen de BMC online invullen via:
https://canvanizer.com/new/business-model-canvas

3

, 3 Budgettering

Uit het Business Model Canvas kunnen we afleiden wat de doelen zijn van de
onderneming en wat er nodig is om deze doelen te realiseren.
Dit gaan we nu proberen te kwantificeren. We doen dit via verschillende
deelbudgetten om vervolgens het masterbudget te kunnen opstellen.
Welke deelbudgetten opgesteld moeten worden, is afhankelijk van de aard van
de onderneming.

Oprichtingskosten kunnen in de balans (afschrijven) OF in de
resultatenrekening (ten laste van 1 jaar) worden genoteerd.

VOORBEELD 1: Handelsonderneming (kledingzaak)/ dienstenonderneming
beperkt aantal budgetten

De kledingzaak:
• Stelt een prognose op voor de verkoop in het budgetjaar (op basis van
verkoop per week?);
• Bepaalt de aanwezige minimumvoorraad (als er kan bijbesteld worden).

Aan de hand hiervan worden de budgetten opgesteld i.v.m.

• Verkoopkosten (reclame, …);
• Personeel;
• Indirecte kosten (eventuele huur pand, elektriciteit, verwarming, water,
telefoon, website, …);
• Investeringen (eventuele aankoop pand, inrichting kledingzaak,
kasregister, …).

Vervolgens gaan we aan de hand van deze budgetten na welke inkomsten en
uitgaven wanneer zullen gebeuren. Op deze manier kan er proactief een
oplossing gezocht voor een eventueel tekort/ overschot aan liquiditeiten

We hebben aan de hand van deze budgetten een zicht op het vereist
vermogen. We kunnen vervolgens de verschillende financieringsbronnen bij
oprichting vastleggen.

Tot slot kan de gebudgetteerde balans en resultatenrekening worden opgesteld.
4

Les avantages d'acheter des résumés chez Stuvia:

Qualité garantie par les avis des clients

Les clients de Stuvia ont évalués plus de 700 000 résumés. C'est comme ça que vous savez que vous achetez les meilleurs documents.

L’achat facile et rapide

Vous pouvez payer rapidement avec iDeal, carte de crédit ou Stuvia-crédit pour les résumés. Il n'y a pas d'adhésion nécessaire.

Focus sur l’essentiel

Vos camarades écrivent eux-mêmes les notes d’étude, c’est pourquoi les documents sont toujours fiables et à jour. Cela garantit que vous arrivez rapidement au coeur du matériel.

Foire aux questions

Qu'est-ce que j'obtiens en achetant ce document ?

Vous obtenez un PDF, disponible immédiatement après votre achat. Le document acheté est accessible à tout moment, n'importe où et indéfiniment via votre profil.

Garantie de remboursement : comment ça marche ?

Notre garantie de satisfaction garantit que vous trouverez toujours un document d'étude qui vous convient. Vous remplissez un formulaire et notre équipe du service client s'occupe du reste.

Auprès de qui est-ce que j'achète ce résumé ?

Stuvia est une place de marché. Alors, vous n'achetez donc pas ce document chez nous, mais auprès du vendeur femsv. Stuvia facilite les paiements au vendeur.