Wil jij geholpen worden met theorie en berekeningen. Dan is deze samenvatting de juiste. Het zal je helpen een voldoende te halen, want alles wat belangrijk is staat uitgewerkt.
Concurrentie intensiteit.
Ondernemingen concurreren met andere ondernemingen. De intensiteit van de
concurrentie verschilt in de diverse bedrijfstakken. De intensiteit van de concurrenten
komt tot uiting in het gemiddelde bedrijfstakrendement. Als de concurrentie hoog is,
is het rendement laag en ongedeerd.
- Definitie Intensiteit = hoe erg het is, hoeveel het er zijn
- Concurrentie = mensen/bedrijven die hetzelfde verkopen als jij In deze
context (zin) betekent het: is er veel concurrentie of valt dat mee? Hopelijk heb
ik je vraag beantwoord, succes
De concurrentie-intensiteit bestaat uit drie soorten concurrentie:
- Interne concurrentie: (de concurrentie tussen bedrijfstakgenoten). Dit is
concurrentie om het marktaandeel.
- Externe concurrentie: (de concurrentie tussen afnemers en toeleveranciers).
Dit is de concurrentie om de toegevoegde waarde(marge) in de bedrijfskolom.
Bijv. coca cola en Albert Heijn
- Potentiële concurrentie: Dit is de concurrentie van mogelijke
toetreders(nieuwe aanbieders) en van substituut producten(bijv. nieuwe
smaak) uit andere bedrijfstakken.
- Winstmarges zeggen iets over de intensiteit van de concurrentie, die is groter
bij Ahold dan bij ASML.
- Anders gezegd: de ‘marktmacht’ van ASML is relatief groter dan van Ahold
Concurrentiebepalende factoren
Factoren die de intensiteit van de concurrentie bepalen, zoals:
- Groei van de vraag ten opzichte van het aanbod
- Productdifferentiatie (homogeen of heterogeen product)
- Concentratiegraad van aanbieders
,Concurrentie positie
De concurrentiepositie van ondernemingen is af te nemen door hun rendement ten
opzichte van bedrijfstakgenoten te vergelijken. Er is onderscheid tussen goede
ondernemingen in goede en slechte bedrijfstakken. De Amerikaanse econoom Porter
heeft twee modellen ontwikkeld voor de bedrijfstakanalyse.
, 4
Econoom Porter
- 5 krachtenmodel: Brengt de concurrentie-intensiteit in kaart en analyseert de
kritische succesfactoren waaraan ondernemingen in elk geval moeten voldoen
als zij in een bepaalde bedrijfstak staande willen blijven. Op de gebieden van
deze factoren kunnen ondernemingen presentatie-indicatoren ontwikkelen die
weergeven naar welke presentaties zij streven.
Over het algemeen: hoe intensiever de concurrentie (=uitkomst uitwerking
vijfkrachtenmodel), hoe lager de winstmarge
In de vijfkrachtenanalyse wordt de mate van interne, externe en potentiële
concurrentie vastgesteld
Diamant van Porter: Kan men gebruiken om de concurrentiepositie van een
bedrijfstak in een land te analyseren. Het gaat daarbij om een analyse van de vraag,
de overheid, de economische orde, de kwaliteit van de productiefactoren, netwerken,
binnenlandse vraag en dergelijke.
Netwerken: Stelsels van onderlinge relaties tussen toeleveranciers en uitbesteders
buiten het marktproces om. Dit kan zorgen voor:
- Maximale waard vervorming
- Kennis- uitwisseling
Economische orde
Werknemers in de VS zijn meer individualistisch ingesteld. Hierbij spreekt men
van een individueel kapitalisme. Sterke nadruk op vrijheid van rijk worden.
Werknemers zijn vaak bereid een groot persoonlijk risico t nemen en wisselen vaak
van werkgever.
Les avantages d'acheter des résumés chez Stuvia:
Qualité garantie par les avis des clients
Les clients de Stuvia ont évalués plus de 700 000 résumés. C'est comme ça que vous savez que vous achetez les meilleurs documents.
L’achat facile et rapide
Vous pouvez payer rapidement avec iDeal, carte de crédit ou Stuvia-crédit pour les résumés. Il n'y a pas d'adhésion nécessaire.
Focus sur l’essentiel
Vos camarades écrivent eux-mêmes les notes d’étude, c’est pourquoi les documents sont toujours fiables et à jour. Cela garantit que vous arrivez rapidement au coeur du matériel.
Foire aux questions
Qu'est-ce que j'obtiens en achetant ce document ?
Vous obtenez un PDF, disponible immédiatement après votre achat. Le document acheté est accessible à tout moment, n'importe où et indéfiniment via votre profil.
Garantie de remboursement : comment ça marche ?
Notre garantie de satisfaction garantit que vous trouverez toujours un document d'étude qui vous convient. Vous remplissez un formulaire et notre équipe du service client s'occupe du reste.
Auprès de qui est-ce que j'achète ce résumé ?
Stuvia est une place de marché. Alors, vous n'achetez donc pas ce document chez nous, mais auprès du vendeur ahlam-ay. Stuvia facilite les paiements au vendeur.
Est-ce que j'aurai un abonnement?
Non, vous n'achetez ce résumé que pour €7,99. Vous n'êtes lié à rien après votre achat.
