Samenvatting perspectieven op publieke vraagstukken
24 vues 2 fois vendu
Cours
Perspectieven op publieke vraagstukken
Établissement
Universiteit Utrecht (UU)
Voor de minor B&O heb ik het vak perspectieven op 'publieke vraagstukken' gevolgd. De artikelen die nodig zijn voor het tentamen zijn overzichtelijk per week samengevat. Dat is echt super handig voor het leren, om zo je tentamen te halen!
Perspectieven op publieke vraagstukken
Artikelen voor het tentamen
Week 47: Inleiding: problemen, perspectieven, en paradigma’s Literatuur
Artikel Kernpunten die ook besproken zijn in de werkgroep
Head, B.W. & Alford, J. (2015). Wicked problems zijn complex, onvoorspelbaar, open eind,
Wicked Problems: Implications uniek en hardnekkig. De systeemtheorie stelt dat sociale en
for Public Policy and economische problemen niet begrepen kunnen worden in
Management, Administration & isolatie. Sociale problemen zijn gebaseerd op waarde en
Society, 47(6), 711-739. perspectieven. Het is geassocieerd met sociaal pluralisme
(diversiteit), institutionele complexiteit, wetenschappelijke
onzekerheid.
De overheidsinstellingen zijn niet gestandaardiseerd en heel
divers en dat zorgt voor een versterking van de moeilijkheden
bij het aanpakken van wicked problems. De SVB is een
voorbeeld van een enorm gestandaardiseerd systeem.
Ook wordt er in het artikel voorstellen genoemd om om te
gaan met wicked problems. Er zijn 3 vormen van leiderschap
die kunnen helpen bij wicked problems:
1. Transformationeel leiderschap
Dominante orthodoxe leiderschapsstijl. De leider heeft twee
“hoofdrollen” (visie stellen en een strategie bepalen). Niet
altijd geschikt bij wicked problems. Dit is zo omdat er wordt
geïmpliceerd dat door de visie, strategie, etc. te bepalen de
leider ook in staat zou moeten zijn om een wicked problem op
te lossen.
2. Adaptive leadership (model Heifetz)
Actief als leider deelnemen aan het proces om een probleem
op te lossen. Dit gaat dus verder dan transformationele
leiders (die hebben een top-down focus). Gezamenlijk ga je
het probleem oplossen, als leider geef je richting door mensen
uit te dagen het juiste werk te doen en dat ook de juiste
omstandigheden bieden (holding environment). Dit is af en
toe wel lastig. Wicked problems zijn hier meer geschikt, want
zonder directe aanwijzingen in staat stellen een probleem op
te lossen. Hierdoor worden meerdere partijen betrokken die
hun kennis, waarden en belangen naar voren kunnen
brengen.
3. Collaborative leadership
Leiding geven zonder de grenzen van hiërarchie, controle of
monetaire prikkels.
Skelcher, C., and Rathgeb Smith, Er zijn vier manieren waarop organisaties op een succesvolle
S. (2014). Theorizing hybridity: manier kunnen omgaan met meervoudige institutionele
institutional logics, complex logica’s:
organizations, and actor ➢ Segmentation = verschillende afdelingen die niks met
identities, Public Administration elkaar te maken hebben.
93(2), 433-448. ➢ Segregration = een heel nieuw bedrijf beginnen, zo is
het echt gescheiden.
, ➢ Assimilation = dominante logica
➢ Blending = hier probeer je echt iets nieuws te zoeken.
Hierbij werd er ook gesproken over hybriditeit dat is een
publieke organisatie die ook op de markt actief is. De vraag
was daarbij of het gebruik van meervoudige institutionele
logica’s de beste manier was om om te gaan met hybriditeit.
Les avantages d'acheter des résumés chez Stuvia:
Qualité garantie par les avis des clients
Les clients de Stuvia ont évalués plus de 700 000 résumés. C'est comme ça que vous savez que vous achetez les meilleurs documents.
L’achat facile et rapide
Vous pouvez payer rapidement avec iDeal, carte de crédit ou Stuvia-crédit pour les résumés. Il n'y a pas d'adhésion nécessaire.
Focus sur l’essentiel
Vos camarades écrivent eux-mêmes les notes d’étude, c’est pourquoi les documents sont toujours fiables et à jour. Cela garantit que vous arrivez rapidement au coeur du matériel.
Foire aux questions
Qu'est-ce que j'obtiens en achetant ce document ?
Vous obtenez un PDF, disponible immédiatement après votre achat. Le document acheté est accessible à tout moment, n'importe où et indéfiniment via votre profil.
Garantie de remboursement : comment ça marche ?
Notre garantie de satisfaction garantit que vous trouverez toujours un document d'étude qui vous convient. Vous remplissez un formulaire et notre équipe du service client s'occupe du reste.
Auprès de qui est-ce que j'achète ce résumé ?
Stuvia est une place de marché. Alors, vous n'achetez donc pas ce document chez nous, mais auprès du vendeur sanneee00. Stuvia facilite les paiements au vendeur.
Est-ce que j'aurai un abonnement?
Non, vous n'achetez ce résumé que pour €5,98. Vous n'êtes lié à rien après votre achat.
