9. Een kwalitatieve benadering van het woord ‘kwaliteit’
9.1. Objectieve en subjectieve kwaliteit
Objectieve kwaliteit: is voor 100% bepaald door aanbieder en verrekend in de prijs
Subjectieve kwaliteit: is voor 100% bepaald en gewaardeerd door de klant
Subjectieve kwaliteit gaat over het feit hoe de objectieve kwaliteit, het concept van de aanbieder
door de klant beleefd/ervaren wordt
Grondwettelijk businessprincipe: “laat klanten nooit kiezen tussen iets en niets”
= laat hem kiezen tussen “ja” en “ja”
9.2. Rendabele tips
Scheid nooit het koppel ‘kwaliteit-prijs’
= communiceer nooit een prijs zonder eerst de objectieve kwaliteit te laten beleven door klant
= mensen geloven veel meer de informatie verkregen van soortgenoten
Accentueer in jouw communiceren jouw USaP’s i.p.v. jouw USP’s
= Unique satisfaction propositions
= beïnvloeden heel sterk de subjectieve kwaliteit
Creëer de sfeer die het resultaat is van het gebruiken/verbruiken van jouw aanbod
= laat het resultaat van samenwerken beleven
Transformeer jouw consumer tot prosumer
= klant wordt medeproducent: hij co-produceert
10. Prijzig ondernemen
10.1. Wat is prijs?
= concreet maken van de waarde van een aanbod in het standpunt van de afnemer
= rekening houdend met de marktomstandigheden
Prijs is de tegenprestatie voor het verkregen aanbod
Enige marketingmixinstrument dat inkomsten vertegenwoordigt
Prijs is een emotie: geen pain zonder gain
Prijs is een unidimensionaal aspect meetbaar, in cijfers uit te drukken
Kwaliteit is multidimensionaal: moeilijk meetbaar en tastbaar
Aankoopprijs is ruim: ook inzet, tijd last en moeite zijn kostenelementen
Communiceer startend vanuit de afnemer
= aankoopprijs i.p.v. verkoopprijs
,10.2. Een aantal constateringen
Mensen zijn geneigd de waarde van hun eigen bezittingen te hoog in te schatten
Mensen vinden voorwerpen over het algemeen waardevoller als die afzonderlijk worden bekeken
Wanneer mensen een prijs te hoog vinden, kunnen ze letterlijk pijn voelen
Mensen besteden vaak meer dan ze eigenlijk willen
= ze houden geen rekening met het feit dat ze ook nog geld nodig hebben in de toekomst
Ervaringen kopen in plaats van materiële zaken
= MAAR geld aan materiële zaken kan indien deze leiden tot aangename ervaringen
Klanten maken een afweging op basis van:
Prijs-kwaliteitverhouding
De daarbij horende risico’s
Risico’s
= onnodig veel betalen
= niet krijgen wat je verwacht of wat is afgesproken
Bij een te hoge prijs haken mensen af, alsook bij een te lage
= alles me “te” is per definitie negatief
Het beeld van de prijs bepaalt of de klant iets prijzig of goedkoop vindt
Elementen die de prijsperceptie positief of negatief beïnvloeden:
Omgeving waarin het aanbod zich bevindt
Naam van het aanbod
Verpakking van het aanbod
Ervaring van de leverancier …
Mensen kennen elke euro die ze bezitten een andere waarde toe, afhankelijk van de
omstandigheden (zie pagina 64 voorbeelden scenario’s)
Je brein kijkt naar de prijs als een abstracte waarde
= moet concreet gemaakt worden: dit kan door betrokkenheid te creëren
= bv. Bij bier is de betrokkenheid onder mannen hoger dan onder vrouwen
Hoe hoger de prijs van het aanbod of hoe lager de betrokkenheid bij het aanbod
= hoe lager de aversie tegen het kopen
Anticipated value = de verwachting
= activiteiten in het brein die inschatten je hebt aan iets op KT en LT
Geld is een instrument, een manier om dingen te krijgen die je wilt
Krimpflatie
= shrinkflation
= hoe kleiner de portie, hoe hoger de prijs
, 10.3. Prijsmythen en vaststellingen bij het bepalen van verkoopprijzen
Prijsmythe 1: kosten vormen de basis voor het fixeren van verkoopprijzen
= vele bedrijven baseren zich op kosten om een prijs voor hun aanbod te bepalen
= prijs stellen op basis van customer value is positief gerelateerd aan winstgevendheid
Prijsmythe 2: kleine prijsveranderingen hebben weinig impact
= bv. Prijs doen stijgen met 1%, laat de winst stijgen tot wel 20%
Prijsmythe 3: Klanten zijn zeer prijsgevoelig
= meeste consumenten zijn geen ‘prijskoper’
= TCO = total cost of ownership geeft doorslag voor al dan niet kopen
= TCO = aankoopprijs + supplementaire kosten (onderhoud, installatiekosten, reparatie…)
Vaststelling 1: opbrengst/winst dankzij klantentevredenheid
= tevreden klanten blijven langer klant: genereren meer omzet
= Pareto: 80/20 regel
= loyaliteitsprogramma’s hebben een positief effect op herhaalaankopen
Vaststelling 2: vermijd als fysieke winkel dat productmix overlapt met mix van online prijsbrekers
= vermijden dat klant in je winkel het aanbod komt ‘ontdekken’
= vermijden door exclusiviteiten + huismerken
Curated commerce
= het online aanbieden van een uniek aanbodgamma dat volgens eigen smaak is samengesteld
Vaststelling 3: voeg waar nodig ‘vechtproducten’ toe aan de productmix
= vergelijkbaar aanbod als bij concurrentie tegen een zeer lage prijs
De productmix in omnichannel is het beste wapen tegen prijsconcurrentie
10.4. Waarom voelt de ondernemer zich ongemakkelijk bij prijsonderhandelingen?
Verschillende oorzaken:
Vraag naar korting is een populaire sport
Media raden ons aan om prijsvergelijkingen te doen
De angst om “neen” te horen van de klant
Les avantages d'acheter des résumés chez Stuvia:
Qualité garantie par les avis des clients
Les clients de Stuvia ont évalués plus de 700 000 résumés. C'est comme ça que vous savez que vous achetez les meilleurs documents.
L’achat facile et rapide
Vous pouvez payer rapidement avec iDeal, carte de crédit ou Stuvia-crédit pour les résumés. Il n'y a pas d'adhésion nécessaire.
Focus sur l’essentiel
Vos camarades écrivent eux-mêmes les notes d’étude, c’est pourquoi les documents sont toujours fiables et à jour. Cela garantit que vous arrivez rapidement au coeur du matériel.
Foire aux questions
Qu'est-ce que j'obtiens en achetant ce document ?
Vous obtenez un PDF, disponible immédiatement après votre achat. Le document acheté est accessible à tout moment, n'importe où et indéfiniment via votre profil.
Garantie de remboursement : comment ça marche ?
Notre garantie de satisfaction garantit que vous trouverez toujours un document d'étude qui vous convient. Vous remplissez un formulaire et notre équipe du service client s'occupe du reste.
Auprès de qui est-ce que j'achète ce résumé ?
Stuvia est une place de marché. Alors, vous n'achetez donc pas ce document chez nous, mais auprès du vendeur michielmartyn. Stuvia facilite les paiements au vendeur.
Est-ce que j'aurai un abonnement?
Non, vous n'achetez ce résumé que pour €6,49. Vous n'êtes lié à rien après votre achat.
