Notes de cours
Communicatiewetenschappelijke beroepsoriëntatie lesnotities (10/20 gehaald)
- Établissement
- Katholieke Universiteit Leuven (KU Leuven)
Communicatiewetenschappelijke beroepsoriëntatie lesnotities
[Montrer plus]
Aperçu du contenu
Communicatiewetenschappelijke beroepsoriëntatieOpbouw van het OPO
- Werkvorm
o Zelfstudie reader
o Gastcolleges
Professionals uit het veld
Belangrijke vaardigheden
o Groepsopdracht + presentatie
o Bedrijfsbezoeken
- Evaluatie
o Examen (13/20)
Schriftelijk
Meerkeuzevragen (met giscorrectie)
o Groepsopdracht (7/20)
Paper (5 punten)
Presentatie (2 punten)
Indien nodig: weging op basis van peer-assessment
- Leerstof examen
o Reader: ter beschikking gesteld door Politika
o Gastlessen: indien er slides zijn, komen die op Toledo (neem
notities!)
o Presentaties medestudenten: slides worden niet ter beschikking
gesteld, zelf notities nemen, enkel belangrijkste bevindingen en
grote lijnen kennen
o Alle lessen worden opgenomen
1. Gastcolleges
1.1. Marketing/Advertising
1.1.1. Rikkert van Loo: Mijn ervaring in de marketingwereld
- Head of Market Intelligence Ads & Data
- DPG media is hun grootste concurrent
o Toch nog steeds een groot verschil tussen beide bedrijven
o DPG: interne regie, eigenaar van alle media die zij commercialiseren
o Ads & Data: externe regie, geen eigenaar van de media die ze
verkopen
- Ads & Data: alliantie van sterke Media & Telco-spelers in België
o 44% Telenet
o 12% Proximus
o 44% Mediahuis
= waarom bestaat zo een bedrijf: eendracht maakt macht, je moet
allianties aangaan om een antwoord te bieden tegen de grote spelers zoals
- Wat verkopen ze precies?
o Print
De Standaard
De Gentenaar
Het Nieuwsblad
…
o Display
Radio 2
, MNM
Studio Brussel
Sporza
…
o Video (Tv + online video)
Play 4
Snapchat
MNM
Dagelijkse Kost
…
- Hoe is hij daar terechtgekomen?
Cim (midden): goeie basis, gezorgd
dat hij zo bij media terecht is
gekomen, veel mensen leren kennen
hierdoor
- Agency kant (rechts):
o Frans is belangrijk om te behouden
o België blijft een klein land, beperkter dan het buitenland
o Work-life balance is moeilijker, veel werk
- Media kant (links):
o SBS: Vier, Vijf en Zes
o Geen evidente stap op vlak van economische status
- Heeft niet de adverteerders kant bekeken (boven aan)
- Market Intelligence: wat is dat?
o Uitgelegd aan de hand van een
schema
o Market Intelligence = roze
o Veel ondersteunende teams
analyses om hun baan makkelijker
te maken
o Daar helpt Ads & Data mee
- Wat houdt ons vandaag bezig?
o Veranderend mediagebruik en
impact op reclame
o Digitaal aanbod verzilveren
o Data zijn het nieuwe goud
o Gevaar voor lokale ecosystemen
= zie verder
Veranderend mediagebruik en
impact op reclame (1)
- Mediagebruik is sterk
veranderd de laatste jaren
, - Globalisering is aanwezig lokale mediabedrijven krijgen het moeilijker
- Uitgesteld kijken is de standaard geworden wij zijn dit allemaal gewend
natuurlijk, maar jaren geleden was dit niet het geval
- Heeft een invloed op ad skipping
- Telenet is de eerste die is geswitcht
naar het niet mogelijk meer maken
van ad skipping bij uitgesteld kijken
o Noodzakelijke stap die gezet
moest worden om advertenties
te kunnen verkopen
o Wel mogelijk dat er een
negatief effect van komt door
verlies van klanten (klanten die
switchen naar een andere streamservice)
- Is hun eerste stap in een groot stappenplan
- Televisie evolueert naar digitale ads block van 12 minuten die ze mogen
volzetten, wordt kleiner
- Target ads zorgen ervoor dat je geen “onnodige” ads ziet
- We zijn gradueel geschift
o GRP: gross rating point, het cijfer dat weergeeft hoeveel mensen
naar de advertenties hebben gekeken
Zo werd televisie vroeger verkocht
o CPM: target ads, sinds 2017, Smart Ad
Bv. Grasmachines advertenties worden niet aangeboden aan
mensen in het stad
Netflix staat op zo’n box
Streamingplatformen worden misschien ook uit de markt
gezet (door het te delen, doordat mensen het beu worden,…)
Currency van CPM: kost per duizend contacten
= televisie wordt digitaler, wordt zo ook aantrekkelijker voor het publiek
Digitaal aanbod verzilveren (2)
- Investeringen in offline media nemen jaar na jaar af
- Maar het grootste deel van het advertentiegeld gaat naar GAFA (Google,
Amazon,…), door globalisering
- Hier staat Ads & Data voor, ook al kunnen ze dit niet vergelijken met GAFA
daarmee is samenwerking noodzakelijk om te kunnen blijven bestaan
Data is het nieuwe goud (3)
- Data is het nieuwe goud Niet omdat het zeldzaam is, maar data wordt
zoveel waard omdat het niet gemakkelijk is om met zo’n grote aantallen
van data te werken
o Expertise, tool, infrastructuur nodig
- Third Party Cookies: adverteerders konden zien wie op welk platform
aanwezig is
o Bv. Zoeken voor schoenen op Zalando, zal de dagen daarna ook
blijven opdagen
o Privacy wordt meer en meer belangrijk geacht
o Kon vroeger overal volgen, zelfs op andere mensen hun sites kon
Youtube een third party cookie droppen om dan te zien wat je daar
doet mag sebiet niet meer
- We maken een U-turn in het audience addressability (publiek
adresseerbaarheid)
1) Wegfaden uit de third party cookies
, 2) Versterkende GDPR + Eprivacy handhaving direct gericht bij ad
tech ecosysteem
3) Toenemende technologie en browserbewaking
- Ads & Data Digital Eco-system
o Online:
Account data: online registratie data
Behavioral data: online surfen en lezen over gedrag
o TV:
Account data: Telco registratie + cliënt data
Behavioral data: TV viewing gedrag
- Online + TV (Account data + behavioral data) = DMP (data management
platform)
o Gigantische database
o Kan niet over individuele data, geen namen
o Kunnen zo wel op geagreggeerde manier aan targeted ads doen
o Link tussen televisieen online
Reclamestrategieën eerst op televisie en dan retargeten via
websites
o Adverteerders hebben ook deze info
o Belangrijk dat je veel info bezit
Gevaar voor lokaal ecosysteem (4)
- RTL is deel van een grote internationale groep
- Heeft 2 jaar geleden beslist om zich terug te trekken uit die groep
(Nederland, België, Frankrijk) DPG heeft dit overgenomen, om nog een
grotere groep te worden
- Overname RTL zorgt voor ophef zorgt voor exclus
o Zie tweede kolom voor aftergame of exclus
-
Uitdagingen voor een mediabedrijf
o Veranderend mediagedrag gooit reclamemodellen overhoop
o Toenemende digitalisering biedt nieuwe mogelijkheden maar niet
altijd makkelijk te verzilveren
o Cruciale rol van data maar nood aan samenwerking en
schaalvergroting om investeringen te dragen
o Verregaande schaalvergroting kan leiden tot negatieve gevolgen
Bv. Marktverstorende werking (DPG + Rossel + RTL)
Les avantages d'acheter des résumés chez Stuvia:
Qualité garantie par les avis des clients
Les clients de Stuvia ont évalués plus de 700 000 résumés. C'est comme ça que vous savez que vous achetez les meilleurs documents.
L’achat facile et rapide
Vous pouvez payer rapidement avec iDeal, carte de crédit ou Stuvia-crédit pour les résumés. Il n'y a pas d'adhésion nécessaire.
Focus sur l’essentiel
Vos camarades écrivent eux-mêmes les notes d’étude, c’est pourquoi les documents sont toujours fiables et à jour. Cela garantit que vous arrivez rapidement au coeur du matériel.
Foire aux questions
Qu'est-ce que j'obtiens en achetant ce document ?
Vous obtenez un PDF, disponible immédiatement après votre achat. Le document acheté est accessible à tout moment, n'importe où et indéfiniment via votre profil.
Garantie de remboursement : comment ça marche ?
Notre garantie de satisfaction garantit que vous trouverez toujours un document d'étude qui vous convient. Vous remplissez un formulaire et notre équipe du service client s'occupe du reste.
Auprès de qui est-ce que j'achète ce résumé ?
Stuvia est une place de marché. Alors, vous n'achetez donc pas ce document chez nous, mais auprès du vendeur miratate. Stuvia facilite les paiements au vendeur.
Est-ce que j'aurai un abonnement?
Non, vous n'achetez ce résumé que pour €5,49. Vous n'êtes lié à rien après votre achat.
Peut-on faire confiance à Stuvia ?
4.6 étoiles sur Google & Trustpilot (+1000 avis)
48298 résumés ont été vendus ces 30 derniers jours
Fondée en 2010, la référence pour acheter des résumés depuis déjà 15 ans