Garantie de satisfaction à 100% Disponible immédiatement après paiement En ligne et en PDF Tu n'es attaché à rien
logo-home
Samenvatting - Bedrijfseconomie - theorie werkveldrelatie - €4,49   Ajouter au panier

Resume

Samenvatting - Bedrijfseconomie - theorie werkveldrelatie -

 33 vues  2 fois vendu

Samenvatting op basis van de powerpoint, aangevuld met eigen notities.

Aperçu 2 sur 10  pages

  • 15 mai 2023
  • 10
  • 2022/2023
  • Resume
Tous les documents sur ce sujet (3)
avatar-seller
Interieurarchitectuur3
Examen Ondernemerschap (marke�ng & bedrijfseconomie) Maandag 19 juni


Samenva�ng bedrijfseconomie:
Een inleiding: kennismaking met de begrippen.
Je behoeften en ambities zijn groot, maar je middelen en draagkracht is beperkt.
Bedrijfseconomie gaat over het maken van keuzes aan de hand van het economisch principe:
 De behoe�en bevredigen binnen de grenzen van de beschikbare middelen.


Het begrip “kosten”
Er zijn kosten en uitgaven.
De aanschaf van een computer is een uitgave.
De herstelling van de computer is een kost.

• Door deze computer kan je ontwerpen gaan maken en visualiseren, kan je aan het werk gaan.
o Denk na over welke andere uitgaven je hebt in func�e van je bedrijfsac�viteit.
(3D printer, gereedschap, ….)
• Door het gebruik van deze computer daalt de waarde van het toestel.
Dit is de afschrijvingskost.
o Een computer wordt op drie jaar afgeschreven.
• Als je geld moet lenen om een computer, of computers, aan te schaffen, dan is de rente die je
betaalt op de lening de kost. Geld lenen kost ook geld.
• Andere voorbeelden van kosten:
o kosten van diensten van derden  stabiliteitsstudie, …
o kosten van grondstoffen.  beperkt als architect
• Onkosten zijn kosten die vermeden hadden kunnen worden.
o Vb. de aankoop van foute inktcartouches

• Plan steeds de kosten op lange en op korte termijn.
• Lange termijn (drie tot vijf jaar):
o een businessplan bij het oprichten van een zaak.
o projectgebonden kosten, vb. samenwerkingsverband.
 maak een kosten-baten analyse. Ook verder plannen dan 5 jaar
• Korte termijn (korter dan één jaar):
o deelname aan een beurs (budgeteren)
o publiciteitskosten.


Kostensoorten:
kosten van grond- en hulpstoffen: vb. katoen om kleding te produceren.
kosten van arbeid: vb. lonen vermeerderd met sociale lasten.
kosten van duurzame produc�emiddelen: vb. slijtage van de computer.
kosten van de grond: vb. om je eigen kantoor op te bouwen.
kosten van diensten van derden: vb. boekhouder, IT technieker, …
kosten van de belas�ngen: vb. milieutaks, btw, …
rentekosten: vb. op de lening van …..
Hou met al deze kosten rekening bij het opstellen van je projectplan.

1

, Examen Ondernemerschap (marke�ng & bedrijfseconomie) Maandag 19 juni

Constante en variabele kosten.
Constante kosten:
Zijn dikwijls recurrente (terugkerende) kosten.
Blijven onveranderlijk binnen de gegeven produc�ecapaciteit.
• afschrijvingskosten (van die computer)
• brandverzekering van de gebouwen

Variabele kosten:
Zijn a�ankelijk van de bedrijfsdrukte.
• loonkosten
• energiekosten
• materiaalkosten
• telefoonkosten
• of een gevolg van opportunity management
(opportuniteit waar je geen rekening mee hield in budgetering)

Directe kosten:
Kosten die men moet maken om iets te kunnen maken.
• loonkosten
• materiaalkosten, vb. om een maquete te maken voor één bepaalt project.

Indirecte kosten:
Kosten die niet onmiddellijk aan een product kunnen toegewezen worden.
• inktcartouches
• beroep doen op de kennis van een expert


Standaard kostprijs en kostenbeheersing
Standaard kostprijs:
Van wat ?
• een voorstudie?
o Al�jd 5.000€? Voor een badkamer is dit teveel, voor een kantoor te weinig.
o 20% van het ereloon. (12% van de bouwkost)
o Zou ook kunnen 15% van het ereloon als het ereloon 10%.
• een bouwaanvraag?
• een uitvoeringsdossier?
• de werfopvolging?

Moeilijk te bepalen want elk project is anders!
• Vanuit marke�ng, de juiste prijs is de prijs die de consument er voor wil betalen.
• Op basis van ervaring toch een antwoord trachten te geven. (Ethisch verantwoord antwoord.
• Bij opstart van het bedrijf �men hoe lang je aan een project werkt zodat je in toekomst kan
inschaten hoe lang iets duurt en hoeveel je ervoor moet vragen.




2

Les avantages d'acheter des résumés chez Stuvia:

Qualité garantie par les avis des clients

Qualité garantie par les avis des clients

Les clients de Stuvia ont évalués plus de 700 000 résumés. C'est comme ça que vous savez que vous achetez les meilleurs documents.

L’achat facile et rapide

L’achat facile et rapide

Vous pouvez payer rapidement avec iDeal, carte de crédit ou Stuvia-crédit pour les résumés. Il n'y a pas d'adhésion nécessaire.

Focus sur l’essentiel

Focus sur l’essentiel

Vos camarades écrivent eux-mêmes les notes d’étude, c’est pourquoi les documents sont toujours fiables et à jour. Cela garantit que vous arrivez rapidement au coeur du matériel.

Foire aux questions

Qu'est-ce que j'obtiens en achetant ce document ?

Vous obtenez un PDF, disponible immédiatement après votre achat. Le document acheté est accessible à tout moment, n'importe où et indéfiniment via votre profil.

Garantie de remboursement : comment ça marche ?

Notre garantie de satisfaction garantit que vous trouverez toujours un document d'étude qui vous convient. Vous remplissez un formulaire et notre équipe du service client s'occupe du reste.

Auprès de qui est-ce que j'achète ce résumé ?

Stuvia est une place de marché. Alors, vous n'achetez donc pas ce document chez nous, mais auprès du vendeur Interieurarchitectuur3. Stuvia facilite les paiements au vendeur.

Est-ce que j'aurai un abonnement?

Non, vous n'achetez ce résumé que pour €4,49. Vous n'êtes lié à rien après votre achat.

Peut-on faire confiance à Stuvia ?

4.6 étoiles sur Google & Trustpilot (+1000 avis)

79064 résumés ont été vendus ces 30 derniers jours

Fondée en 2010, la référence pour acheter des résumés depuis déjà 14 ans

Commencez à vendre!
€4,49  2x  vendu
  • (0)
  Ajouter