Garantie de satisfaction à 100% Disponible immédiatement après paiement En ligne et en PDF Tu n'es attaché à rien
logo-home
Samenvatting LOI Ondersteuning en belangenbehartiging €6,89   Ajouter au panier

Resume

Samenvatting LOI Ondersteuning en belangenbehartiging

5 revues
 75 vues  11 fois vendu
  • Cours
  • Établissement

Hierbij de uitgebreide samenvatting van de LOI module ''Ondersteuning en belangenbehartiging''. de samenvatting is 41 A4'tjes.

Aperçu 4 sur 34  pages

  • 24 mai 2023
  • 34
  • 2022/2023
  • Resume

5  revues

review-writer-avatar

Par: kayleevanessen • 1 semaine de cela

review-writer-avatar

Par: salihekrem • 7 mois de cela

review-writer-avatar

Par: serhat100kaya • 8 mois de cela

reply-writer-avatar

Par: luukvanarkel • 8 mois de cela

Traduit par Google

thanks for your review! hopefully you (got) a lot out of the summary!

review-writer-avatar

Par: kedivanbalen04 • 9 mois de cela

Traduit par Google

Very clear and good summary. Sometimes a few misspellings, but it's easy to overlook them.

reply-writer-avatar

Par: luukvanarkel • 8 mois de cela

Traduit par Google

Thanks for your feedback! Hope the summary made your exam easier;)

review-writer-avatar

Par: akmal_shams • 5 mois de cela

avatar-seller
Ondersteuning en belangenbehartiging
Hoofdstuk 1: Krachtgerichte benadering.
Een aantal taken van de sociaal werker:
 Signaleren.
 Betekenisvolle relaties onderhouden.
 Contact leggen en mensen met elkaar verbinden.
 Stimuleren tot participatie en actief burgerschap.
 Begeleiding en ondersteuning bieden met als doel eigen regie.

Diverse soorten groeibehoeften:
 Fysiologische behoeften -> o.a. eten, drinken, slapen, onderdak en seks.
 Gevoel van veiligheid, bescherming en zekerheid -> op financieel gebied of
bijvoorbeeld de toegang tot gezondheidszorg
 Sociale behoeften -> o.a. liefde, vriendschap, waardering en acceptatie.
 Behoefte aan eigenwaarde -> zoals positief zelfbeeld, zelfrespect, kracht en
zelfvertrouwen
 Behoefte aan zelfontplooiing -> zelfontwikkeling

De 8 leefdomeinen:
- Zingeving - Lichamelijke gezondheid
- Wonen - Psychische gezondheid
- Financiën - Werk + activiteiten
- Sociale relaties - Vrije tijd

Voorbeelden van kwetsbare groepen:
 Mensen met een lichamelijke beperking
 Mensen met een chronische psychische problematiek
 Mensen met een verstandelijke beperking
 Mensen met psychosociale problemen
 Mensen met lichte opvoed- en opgroeiproblemen
 Mensen die betrokken zijn (geweest) bij huiselijk geweld
 Mensen die uitgestoten worden wegens hun seksuele oriëntatie.
 Mensen met meervoudige problematiek (inclusief verslavingsproblematiek)

 Wanneer de draaglast groter is dan de draagkracht, is de kwetsbaarheid van de cliënt
ook groter


Er zijn grofweg 2 manieren waarop de aandacht en focus kan worden gelegd.
 De aandacht en focus op het probleem
 De aandacht en focus op de oplossing

 In een probleemgerichte aanpak ligt de focus op het probleem en dan vooral op het
beter begrijpen van het probleem. Het nadeel van deze aanpak is dat de aandacht minder
uit gaat naar wie de mens is en wat hij/zij zegt.

,De analyse hierbij gaat als volgt:
 Wat is het probleem?
 Wij zijn er betrokken?
 Wanneer is het probleem ontstaan?
 Waarom wordt er gesproken van een probleem?
 In welk leefdomein komt het probleem naar voren?
 Welke aanleiding heeft het probleem?

 De klantgerichte benadering is een tegenhanger van de probleemgerichte aanpak. Bij
deze aanpak wordt namelijk juist gekeken naar de sterke kanten van de mensen.
Eigen kracht bestaat uit hoe iemand zichzelf omschrijft in de zin van:
- Persoonlijke eigenschappen: Wie ben ik?
- Vaardigheden en talenten: Wat kan ik?
- Zingeving en betekenis: Wat wil ik?
- Mogelijkheden in de omgeving: Wat heb ik?
- Geleerde kennis en opgedane ervaringen: Wat weet ik?

 Verkooijen (2010):
- Zelfbeschikking is een recht dat verwijst naar het beschikken over het leven
vanuit eigen perspectieven en competenties.
- Eigen kracht verwijst naar het vermogen van mensen. Dus iemand heeft
kracht, macht of competenties om het eigen leven vorm te geven. (Wat kan
ik?)
- Eigen regie gaat over de activiteiten die iemand doet om het leven naar wens
te organiseren/ coördineren. (Wat wil ik met mij leven?)

 Empowerment heeft als uitgagspunt dat iedereen volwaardig burger kan zijn in deze
samenleving, ongeacht zijn of haar kwetsbaarheden. (zie pagina 1.11)

Een aantal veelvoorkomende aspecten van empowerment:
 Eigen krachten!
 Sociale inclusie
 Participatie
 Eigen verantwoordelijkheid
 Het proces van vorming.

Waar let een sociaal werker op bij empowerment?
 De ervaringen van de cliënt
 De betekenis die hij/zij aan de ervaringen geeft.
 Voor welke oplossing(en) hij/zij de voorkeur heeft.
 De mogelijkheden die hij/zij heeft/dan wel kan ontwikkelen om zaken op te lossen.

,De houding die bij de empowerment hoort bestaat uit meerdere aspecten:
- Leidende rol van de cliënt
- Een niet-wetende houding
- Een houding die van probleemgericht naar toekomstgericht gaat.
- Aandacht gat uit naar de kracht van de cliënten
- Bewustzijn van het eigen referentiekader
- Oog hebben voor het leer- en ontwikkelingsproces.

Binnen de empowerment zijn er 2 dimensies:
1. Persoonlijke empowerment -> individu
2. Community empowerment -> groepen

Het persoonlijke empowerment kent 3 niveau’s:
1. Het intrapersoonlijke component -> zelfbeleving
2. Het interpersoonlijke component -> kritisch bewustzijn
3. Gedrag

Ook het community empowerment kent 3 niveau’s:
1. Beleving
2. Kritisch bewustzijn
3. Gedrag

 Naast de begrippen ‘kracht’ zijn nog 3 elementen belangrijk die horen bij het begrip
van eigen regie:
- Motivatie
- Contacten
- Eigenaarschap

Movisie (2017) zegt dat de competenties als volgt zijn voor de sociaal werker:
 Met cliënten in de natuurlijke omgeving aan de slag gaan.
 De basis is een gelijkwaardige en respectvolle relatie met de cliënt.
 Een actieve luisterhouding.
 Monitoren van omstandigheden/wensen en bronnen en mogelijkheden van die
cliënt.
 Een krachtgerichte houding.
 Regie zoveel mogelijk bij de cliënt.
 Wanneer de cliënt erom vraagt professionele deskundigheid inroepen.

Valkuilen binnen begeleiding naar eigen regie:
- Waarden komen niet overeen.
- Ongevraagde adviezen.
- Tijd.
- Ongemotiveerd.

 Definitie voor een kwalitatief goed leven: ‘’Regie over alle leefdomeinen van het
eigen leven en alles wat naar eigen inzicht nodig is om een goed leven te leiden’’

,  De WRR (wetenschappelijke Raad voor Regeringsbeleid) onderscheidt bij de grenzen
van zelfredzaamheid en eigen regie 2 vermogens:
- Het denkvermogen
- Het doen vermogen (zie pagina 1.19)

 De WRR onderscheidt 3 persoonskenmerken bij het doen vermogen:
- Het temperament (approach vs. vermijdend)
- Zelfcontrole
- Overtuiging (optimistisch vs. pessimistisch)

Les avantages d'acheter des résumés chez Stuvia:

Qualité garantie par les avis des clients

Qualité garantie par les avis des clients

Les clients de Stuvia ont évalués plus de 700 000 résumés. C'est comme ça que vous savez que vous achetez les meilleurs documents.

L’achat facile et rapide

L’achat facile et rapide

Vous pouvez payer rapidement avec iDeal, carte de crédit ou Stuvia-crédit pour les résumés. Il n'y a pas d'adhésion nécessaire.

Focus sur l’essentiel

Focus sur l’essentiel

Vos camarades écrivent eux-mêmes les notes d’étude, c’est pourquoi les documents sont toujours fiables et à jour. Cela garantit que vous arrivez rapidement au coeur du matériel.

Foire aux questions

Qu'est-ce que j'obtiens en achetant ce document ?

Vous obtenez un PDF, disponible immédiatement après votre achat. Le document acheté est accessible à tout moment, n'importe où et indéfiniment via votre profil.

Garantie de remboursement : comment ça marche ?

Notre garantie de satisfaction garantit que vous trouverez toujours un document d'étude qui vous convient. Vous remplissez un formulaire et notre équipe du service client s'occupe du reste.

Auprès de qui est-ce que j'achète ce résumé ?

Stuvia est une place de marché. Alors, vous n'achetez donc pas ce document chez nous, mais auprès du vendeur luukvanarkel. Stuvia facilite les paiements au vendeur.

Est-ce que j'aurai un abonnement?

Non, vous n'achetez ce résumé que pour €6,89. Vous n'êtes lié à rien après votre achat.

Peut-on faire confiance à Stuvia ?

4.6 étoiles sur Google & Trustpilot (+1000 avis)

78252 résumés ont été vendus ces 30 derniers jours

Fondée en 2010, la référence pour acheter des résumés depuis déjà 14 ans

Commencez à vendre!
€6,89  11x  vendu
  • (5)
  Ajouter