Notes de cours
Lesnotities les 2 rechtseconomie
- Cours
- Rechtseconomie
- Établissement
- Universiteit Gent (UGent)
uitgebreide notities van les 2 ter aanvullen van de powerpoint
[Montrer plus]
Vendeur
S'abonner
Aperçu du contenu
Cursus: binnenkort onlineDia 4: stromingen
- Oorsprong: jaren ’60, studie vh recht is geëvolueerd, spreiding naar meer rechtstakken.
Aanvankelijk vrij beperkt & gericht op de delen die betrokken waren bij de economie.
- 2de fase: meer functioneel
- ’90: rechtseconomie ook nuttig in domeinen waar er geen markten waren (bv: familierecht ->
niet het natuurlijke domein van economisten)
- Huidig: uitbreiding naar andere gedragswetenschappen (denk aan law & social science)
- 5de fase: empirische juridische studie
Dia 5:
1ste stroming: we leggen verplichtingen op & beperkingen aan ondernemingen (denk aan
vennootschapsrecht, mededingingsrecht -> vrije concurrentie => hoe markten werken).
Waarop baseren we ons? Economisten raadplegen -> ministers met kabinet met juristen die
wetgeving opstellen
Dia 6: predatory pricing
Prof die ruzie maakt met andere proffen -> overgeplaatst naar law school (was een economist) -> gaf
dan les mededingingsrecht -> stelde vast dat er veel denkfouten in deze wetten schuilvonden
Predatory pricing = hele lage prijzen om je tegenstanders te verwijderen -> zo ben je de enige
Dit fenomeen werd vastgesteld door prijzen van bedrijven vast te stellen.
Boekhouders: heb je veel verlies? Hoeveel verkoop je? …
Dure afdwingingsregel om dit via boekhouders etc. te controleren
Waarom was dit fenomeen verkeerd aangepakt? Vrije concurrentie: lage prijzen = doel om
het toegankelijk te maken voor mensen
Dus lage prijzen is het probleem niet (dus geen probleem in mededingingsrecht). De vrees is echter
dat de prijs eerst laag is en daarna zal verhogen (monopolies). -> verhoging op zich is echter ook geen
probleem want is interessant voor anderen om toe te treden.
PP kan een probleem zijn maar enkel in heel specifieke toestanden. Bijvoorbeeld wanneer er geen
nieuwe bedrijven kunnen toetreden.
Bepaalde sectoren hebben hoge toetreding barrières (bv: luchtvaart, energie -> vergt initieel
een enorme inspanning)
Lage barrières zoals sommige retail (bv: kledij) = contestable markets (bv:
schoonmaakbedrijven -> ene bedrijf verhoogt zijn prijzen en er ontstaat een ander bedrijf
met lagere bedragen)
Vs hoge barrières: wel gevaar voor PP, mededingingsrecht speelt wél een rol. Bijvoorbeeld: je
doet veel hogere investeringen & een ander bedrijf trekt zijn prijzen naar beneden ->
concurrentie niet interessant.
Heel actueel, veel literatuur over te vinden
Nieuwe inzichten hebben mededingingsbeleid aangepast, meer vrijheid
Huidige crisis: platforms (bv: social media, maar een paar grote) -> nieuw
mededingingsbeleid nodig volgens Biden (-> nieuw juridisch beleid)
Juridische inzichten leiden vaak tot een ander beleid dan hoe de markt werkt.
Dia 7: golden parachute
, CEOs die ontslagen worden krijgen vaak een gigantische vergoeding = bouwen risico aversie van een
CEO af -> in slechtste geval wanneer bedrijf ten onder gaat heb je nog een dikke bonus en ben je
schatrijk -> ze zijn minder angstig
Golden parachute = een methode om CEOs meer te doen handelen zoals aandeelhouders het willen.
Probleem van de prinicple agents. In een groot bedrijf zijn de principles de aandeelhouders
en is de agent de CEO.
Probleem: de belangen van de CEO ≠ de belangen van de aandeelhouders. Aandeelhouders
zijn nl. vrij tolerant voor risico’s. (Diversificatie!: niet al je eieren in 1 basket gooien)
o Aandeelhouders: risico’s leveren hen vaak meer winsten op
o CEO is meer risico avers: als bedrijf ten onder gaat is dit jouw enige bedrijf dus je
kunt je deze risico’s niet veroorloven. Aandeelhouders daarentegen hebben vaak
meerdere bedrijven. Daardoor doen CEOs vaak minder risico’s dan de AH zouden
willen.
Economisten: risicovergoeding (niet per se voorstander) maar tonen nut voor aandeelhouder aan.
Economische mechanismen begrijpen
Chicago style: niet overdrijven met regulering (vrij conservatieve stroming), markt doet uit
zichzelf al veel goede dingen.
Dia 8: stroming 2
Doel van het recht: iets vernietigen (bv: arbeidsdiscriminatie)
Dia 9: arbeidsdiscriminatie
Game theory & the law = voorbeeld uit boek: veel voorkomende arbeidsdiscriminatie ten aanzien
van vrouwen -> zwangerschapsverlof -> discriminatie als je laat weten dat je kinderen wilt ->
onwenselijk voor het voortbestaan van onze maatschappij => wetgeving tegen discriminatie
Not done vragen: “hoeveel kinderen heb je?” “wil je kinderen?” “ben je getrouwd?” -> dit kan
gerapporteerd worden en je kunt hier boetes voor krijgen
Spel theorie:
Werkgever mag niet vragen naar de familiale situatie van 2 vrouwen. Maar is het uitgesloten dat hij
het te weten komt? Hij kan zelf op onderzoek gaan (facebook), sollicitante kan er zelf over beginnen
terwijl de andere er niks over zegt -> laatste is minder betrouwbaar in ogen van de WG -> gunstige
familiale situatie voor de WG zal de sollicitante waarschijnlijk wel te kennen geven.
Seperated equilibrium (https://www.youtube.com/watch?v=ukrTnxu_DBw ) vs. Pool equilibrium
(https://www.youtube.com/watch?v=jUXZePnEyyE)
Pool equilibrium: je hebt het recht om te liegen over je familiale situatie -> je kunt er niet op
vertrouwen dus niemand praat erover (drastisch)
Het niet vragen is onvoldoende want andere mogelijkheden genoeg om te discrimineren.
Nodig: situaties creëren waarin WG onmogelijk je familiale situatie kan kennen.
Niet mogelijk? Statistisch onderzoek & later optreden met boetes (bv: statistisch gezien te weinig
vrouwen die hogere functies bekleden -> walmart veroordeeld (heel drastische cijfers))
Dia 10: stroming 3: moderne rechtseconomie
Les avantages d'acheter des résumés chez Stuvia:
Qualité garantie par les avis des clients
Les clients de Stuvia ont évalués plus de 700 000 résumés. C'est comme ça que vous savez que vous achetez les meilleurs documents.
L’achat facile et rapide
Vous pouvez payer rapidement avec iDeal, carte de crédit ou Stuvia-crédit pour les résumés. Il n'y a pas d'adhésion nécessaire.
Focus sur l’essentiel
Vos camarades écrivent eux-mêmes les notes d’étude, c’est pourquoi les documents sont toujours fiables et à jour. Cela garantit que vous arrivez rapidement au coeur du matériel.
Foire aux questions
Qu'est-ce que j'obtiens en achetant ce document ?
Vous obtenez un PDF, disponible immédiatement après votre achat. Le document acheté est accessible à tout moment, n'importe où et indéfiniment via votre profil.
Garantie de remboursement : comment ça marche ?
Notre garantie de satisfaction garantit que vous trouverez toujours un document d'étude qui vous convient. Vous remplissez un formulaire et notre équipe du service client s'occupe du reste.
Auprès de qui est-ce que j'achète ce résumé ?
Stuvia est une place de marché. Alors, vous n'achetez donc pas ce document chez nous, mais auprès du vendeur emiliavandekerckhove. Stuvia facilite les paiements au vendeur.
Est-ce que j'aurai un abonnement?
Non, vous n'achetez ce résumé que pour €2,99. Vous n'êtes lié à rien après votre achat.
Peut-on faire confiance à Stuvia ?
4.6 étoiles sur Google & Trustpilot (+1000 avis)
52510 résumés ont été vendus ces 30 derniers jours
Fondée en 2010, la référence pour acheter des résumés depuis déjà 14 ans