Resume
Samenvatting orthopedagogische werkvelden en beleid
- Établissement
- Hogeschool Gent (HoGent)
Samenvatting met de te kennen hoofdstukken van het vak
[Montrer plus]
Vendeur
S'abonnerAperçu du contenu
Integrale JeugdhulpInleiding
1 maart 2014 → nieuw decreet betreffende de integrale jeugdhulp
- Zorgt voor volledige hertekening van het jeugdhulplandschap
- Elke jongere die hulp nodig heeft, die dat zo snel mogelijk kan krijgen in zo weinig mogelijks
stapjes
Ontstaan integrale jeugdhulp
Fundamentele problemen → hieruit nieuwe landschap
- Aanbod gestuurde (niet cliënt gericht, maar vanuit aanbod)
- Lokketensyndroom → elk specifiek probleem naar een ander syndroom
Antwoord door
- Cliënt gericht werken
- Meer inzetten op samenwerking en integratie
Van een versnipperd sectoraal aanbod met 2 toegangspoorten
- AWW: algemeen welzijnswerk
- CGG: centra geestelijke gezondheidszorg
- CIG: centra integrale gezinszorg
- CLB: centra leerlingbegeleiding
- K&G: kind en gezin
- Bijzondere jeugdzorg jongeren welzijn → noemt nu jeugdhulp
- CAW: centra voor algemeen welzijnswerk
→ 2 grotere werkvelden, je moest via de comités of jeugdrechtbanken om een kind daar te
kunnen plaatsten en hulp te kunnen toedienen
- BJB: bijzondere jeugdbijstand
- VAPH: Vlaams agentschap voor personen met een handicap
→ ze bestaan naast elkaar maar voelen ook de nood om samen te werken, voor 2014 gingen ze
apart werken en waren ze heel sectoraal naast elkaar aan het werken, mensen hadden meer
nood aan sectorale afspraken
Hoe het er vroeger aan toe ging
,Van een versnipperd sectoraal aanbod met 2 toegangspoorten wil men samen werken met
rechtstreekse hulp → idee is meer duidelijk kader en minder vanuit sectoren denken maar meer
vanuit hulpverlenende netwerken. De toegang tot het aanbod dat niet rechtstreeks toegankelijk is
wordt nu geregeld. Ook een netwerkcrisis hulp is 1 toegangspoort
Wat is de integrale jeugdhulp?
- Organisatie van de jeugdhulp
= hulp aan kinderen en jongeren 0-18/25 jaar, hun ouders, gezin of ruimere context
= gebaseerd op decreet integrale jeugdhulp (2013)
Waar?
- In Vlaanderen
= Vlaamse overheid
= 2 ministers aan zet: Minister Welzijn, Volksgezondheid & gezin, Wouter Beke → nu Hilde
Crevits
= minister van onderwijs → Ben Weyts
Historiek
,Geduldige zoektocht naar een draagkracht voor de jeugdhulp in Vlaanderen. Men was het erover
eens dat er nood was aan verandering
Tijdslijn niet tot in detail kennen → wel belangrijk in de historiek:
- Kritieken die geformuleerd zijn, de grond waar de integrale jeugdhulp is ontstaan. Door
kritieken is men beginnen denken aan iets nieuws
o 1998 eerste fase: debat over de verhoogde druk binnen de bijzondere jeugdzorg
o Maatschappelijke beleidsnota (BJB) (aantal kritieken)
▪ Gebrek aan profilering en duidelijkheid → cliënten komen niet altijd op de
juiste plaats terug, niet altijd duidelijk waarin opvangen van elkaar
onderscheiden
▪ Verkokering van het zorgaanbod → verkokering en gebrek aan samenwerking
tussen factoren
▪ Gebrek aan samenwerking → grijze zone tussen de sectoren en daarom komt
niet iedereen terecht waar die moet terecht komen, weinig samenwerking,
weinig gedeelde zorg en zo is zorg op maat niet haalbaar. Intersectoraal
georganiseerd met gemeenschappelijke spelregels en hulpverleningstaal.
▪ Aanbodgerichte zorg → men vindt dat de vraag van de cliënt centraal moet
staan en mag niet veranderd worden. De hulp moet vraaggericht zijn. Men
moet binnen de sector blijven en moet zich wel stellen met wat er daar is en
kan niet zomaar wisselen
▪ Niet naleven subsidiariteitsprincipe → hulp zou zo licht en kort mogelijk
moeten zijn en zo dicht mogelijk bij de cliënt. Niet specifiek genoeg moest
men naar een specifiekere instelling maar soms waren daar langere
wachtrijen waardoor er soms ingrijpende interventies nodig waren
▪ Moeizame toeleiding → moeizaam een plekje vinden binnen de jeugdzorg.
Niet altijd bij de juiste hulpverlening vorm maar op dat moment voor
handelen is. Soms zeer geschikte alternatieven die volzet waren
▪ Stijging aantal jongeren in de zorg → aantal jongeren neemt toe. Oorzaken
waren niet duidelijk en er was veel discussie. Gevolgen waren problemen
want te grote wachtlijsten en te grote aantallen
→ alle betrokken sectoren werden uitgenodigd om mee te werken, ze konden input
geven en konden zelf nadenken over de vraag hoe de integrale jeugdhulp beter kon
Strategisch plan: 6 basis pijlers (plan van aanpak met pijlers op de kritiek
- Hulpverlening in integraal
o Hulpverlening moet integraal (onderwijs, bijzondere jeugdbijstand,…) betrokken
worden en samen deel worden van integrale jeugdhulp
- Modulering: omschreven in afgelijnde eenheden
o Hulpverlening moet omschreven worden in modules en elke organisatie moet hun
aanbod omschrijven in modules zodat het duidelijk is welke voorziening welk aanbod
heeft
- Rechtstreeks en niet-rechtstreeks toegankelijke hulp
o Het zorgaanbod binnen de jeugdhulpverlening kan zowel rechtstreeks toegankelijk
zijn zoals CLB maar ook niet-rechtstreeks toegankelijk
- Toegangssluis: diagnose en indicatiestelling + toewijzing
- Recht op trajectbegeleiding bij niet-rechtstreekse toegankelijke hulp
, o Iemand die je traject begeleid toevoegen aan de ondersteuning
- Dwang als fout gaat met vrijwillige hulp en bemiddeling
De decreten rechtspositie (uit verleg kwamen 2 decreten voor)
- Kader decreet (gebaseerd en komt overeen met de 6 basis pijlers) → niet tot in detail kennen
o Modulering
o Onderscheid RTH en NRTH
o Regionale netwerken
o Intersectorale toegangspoort
o Trajectbegeleiding
o Intersectorale herziening gerechtelijke jeugdhulp
o Gegevensverwerking en registratie
- Decreet betreffend de rechtspositie van de minderjarige in de IJH-jeugdhulp = decreet
rechtspositie, recht op:
o Jeugdhulp
o Instemming en vrije keuze
o Informatie en communicatie
o Respect voor het gezinsleven
o Inspraak en participatie
o In verband met dossier
o Op bijstand
o Op privacy
o Een rij besteedbaar gedrag
o Een menswaardige handeling
o Op klachten
- 2 fase: 2 decreten worden toegepast in de praktijk → vanaf 2005
e
- 3e fase: men schrijft een nieuw decreet gebaseerd op het oude kader decreet (rechtspositie is
altijd hetzelfde gebleven) → vanaf 2012
o 2013
→ na evaluatie van decreet 2004 komt er een nieuw decreet IJH- 3 juli
→ Oost-Vlaanderen start als voorstartregio in 2013-2014
o 2014
→ integrale jeugdhulp start op in heel Vlaanderen – 1 maart
Les avantages d'acheter des résumés chez Stuvia:
Qualité garantie par les avis des clients
Les clients de Stuvia ont évalués plus de 700 000 résumés. C'est comme ça que vous savez que vous achetez les meilleurs documents.
L’achat facile et rapide
Vous pouvez payer rapidement avec iDeal, carte de crédit ou Stuvia-crédit pour les résumés. Il n'y a pas d'adhésion nécessaire.
Focus sur l’essentiel
Vos camarades écrivent eux-mêmes les notes d’étude, c’est pourquoi les documents sont toujours fiables et à jour. Cela garantit que vous arrivez rapidement au coeur du matériel.
Foire aux questions
Qu'est-ce que j'obtiens en achetant ce document ?
Vous obtenez un PDF, disponible immédiatement après votre achat. Le document acheté est accessible à tout moment, n'importe où et indéfiniment via votre profil.
Garantie de remboursement : comment ça marche ?
Notre garantie de satisfaction garantit que vous trouverez toujours un document d'étude qui vous convient. Vous remplissez un formulaire et notre équipe du service client s'occupe du reste.
Auprès de qui est-ce que j'achète ce résumé ?
Stuvia est une place de marché. Alors, vous n'achetez donc pas ce document chez nous, mais auprès du vendeur sharivanhecke. Stuvia facilite les paiements au vendeur.
Est-ce que j'aurai un abonnement?
Non, vous n'achetez ce résumé que pour €6,89. Vous n'êtes lié à rien après votre achat.
Peut-on faire confiance à Stuvia ?
4.6 étoiles sur Google & Trustpilot (+1000 avis)
67096 résumés ont été vendus ces 30 derniers jours
Fondée en 2010, la référence pour acheter des résumés depuis déjà 14 ans
