Garantie de satisfaction à 100% Disponible immédiatement après paiement En ligne et en PDF Tu n'es attaché à rien
logo-home
Recherché précédemment par vous
Recherché précédemment par vous
logo
Verdieping toegepaste technische bedrijfskunde - cijfer 7 inclusief beoordeling €8,99
Ajouter au panier
Accédez rapidement à
Aperçu
  2.  
  3. NCOI (NCOI)
  4.  
  5. Verdieping Technische bedrijfskunde

Autre

Verdieping toegepaste technische bedrijfskunde - cijfer 7 inclusief beoordeling
 1 fois vendu
  • Cours
  • Verdieping Technische bedrijfskunde
  • Établissement
  • NCOI (NCOI)

Cijfer7 (100%) Motivatie en verbeterpunten Dit rapport voldoet in voldoende mate aan de exameneisen. het rapport is netjes opgesteld en daarmee prettig leesbaar. Wat kan er beter? In de metingen zit er voor 1 maand een duidelijke afwijking in de meetgegevens. Dit zal ongetwijfeld een juis...

[Montrer plus]

Aperçu 4 sur 13  pages

Infos sur le Document

  • 30 mai 2023
  • 13
  • 2022/2023
  • Autre
  • Inconnu

Sujets

  • stap 1 wat lever je in je voert een kwantitatief onderzoek uit met als doel de prestatie van een proces binnen je organisatie te verbeteren en het proces te beheersen het eindresultaat is een kort

École, étude et sujet

  • NCOI (NCOI)
  • HBO Technische Bedrijfskunde
  • Verdieping Technische bedrijfskunde
Tous les documents sur ce sujet (1)

Vendeur

avatar-seller
ankevandenbussche

Avis reçus

Aperçu du contenu

1




Naam:
Studentnummer:
Datum: 1 juni 2021
NCOI
Opleiding: Bachelor Technische Bedrijfskunde
Module: Verdieping Toegepaste Technische Bedrijfskunde

, 2


VOORWOORD

Beste lezer/ beoordelaar,

, 3




SAMENVATTING

Het xxx Charge Point Operator-platform maakt deel uit van de primaire productportfolio van xxx. Dit
platform biedt haar klanten de mogelijkheid tot het beheren van de gekoppelde laadinfrastructuur. De
laadinfrastructuur is opgebouwd uit een netwerk van laadpalen die elektrische wagens (EV) gebruiken
om hun voertuig mee op te laden. Om de mobiliteit van deze wagens te garanderen, is het uiterst
belangrijk dat het laadpalennetwerk optimaal werkt en zo weinig mogelijk uitval vertoont. De minimum
productkwaliteit die vooropgesteld wordt is 98%. Concreet wil dit zeggen dat 98% van de beschikbare
tijd, de paal in werking moet zijn om een voertuig mee op te laden. Tijdens periodes van storing
ondervindt de EV-rijder rechtstreeks hinder van de uitval. Onrechtstreeks ondervindt xxx ook impact,
omdat de mark-up op de laadsessie van de EV-rijder niet verdiend kan worden.

Het doel van dit onderzoek is een analyse te maken de effectieve productkwaliteit van het laadplein van
de klant Xxx.

Tijdens dit onderzoek werd daarom gezocht naar volgende centrale onderzoeksvraag: “In welke mate
voldoet de gekoppelde laadinfrastructuur aan de 98% vooropgestelde productkwaliteit”?

Om een antwoord te geven op de onderzoeksvraag, is kwantitatief deskresearch gedaan met het totaal
aantal laadpalen als populatie, dat van januari 2021 tot december 2021 gekoppeld was op het CPO-
platform, door de klant Xxx. Daarbij is gekeken naar het totaal aantal minuten downtime die alle
genoteerde storingen vertegenwoordigen, én in hoeverre deze afwijken van de norm van 98%. De
resultaten zijn verkregen door metingen en berekeningen. Deze worden door middel van grafische
presentaties verduidelijkt.

De belangrijkste conclusies die getrokken kunnen worden zijn:

o Tijdens de relevante periode is een gemiddelijkde productkwaliteit vastgesteld van 93,78%;
o Deze prestatie voldoet daarom niet aan de norm van 98%;
o Slechts vier van de twaalf maanden vallen relatief gezien binnen aanvaardbare regelgrenzen;
o Eén maand vertoont abnormale afwijkingen ten opzichte van de verwachtte prestatie;
o Het proces is niet in controle.

Hoewel dit onderzoek de centrale onderzoeksvraag voldoende heeft beantwoord, is niet inzichtelijk
gemaakt waarom het proces niet ‘in control’ is. De aanbeveling is derhalve om in een
vervolgonderzoek na te gaan wat de precieze oorzaken zijn van de uitval. Daarnaast is het belangrijk
te kijken naar de grote verschillen per maand, met als doel het proces door middel van
beheersmaatregelen onder controle te krijgen.

, 4


VOORWOORD ............................................................................................................................................ 2

SAMENVATTING ......................................................................................................................................... 3

1 INLEIDING........................................................................................................................................... 5

1.1 DE ORGANISATIE ...................................................................................................................................... 5
1.2 HET ONDERWERP .................................................................................................................................... 5
1.3 DE AANLEIDING EN BELANG VAN HET ONDERZOEK ................................................................................. 5
1.4 DE LEESWIJZE .......................................................................................................................................... 5

2 PROBLEEMDEFINITIE ........................................................................................................................... 6
2.1 ACHTERGROND BEDRIJFSONDERDEEL .................................................................................................... 6
2.2 PROBLEEMBESCHRIJVING ....................................................................................................................... 6
2.3 DOELSTELLING ......................................................................................................................................... 6
2.4 CENTRALE ONDERZOEKSVRAAG ............................................................................................................. 6
2.5 DEELVRAGEN ........................................................................................................................................... 6

3 HET ONDERZOEK................................................................................................................................. 7

3.1 ONDERZOEKSMETHODE .......................................................................................................................... 7
3.2 DE VARIABELEN ....................................................................................................................................... 7
3.3 METHODE VAN DATA VERZAMELING ........................................................................................................ 7
3.4 DE POPULATIE.......................................................................................................................................... 7
3.5 DE BETROUWBAARHEID, NAUWKEURIGHEID EN VALIDATIE ..................................................................... 8

4 ANALYSE VAN DE ONDERZOEKSGEGEVENS .......................................................................................... 8
4.1 ANALYSE DEELVRAAG 1........................................................................................................................... 8
4.2 ANALYSE DEELVRAAG 2........................................................................................................................... 8
4.3 ANALYSE DEELVRAAG 3........................................................................................................................... 9
4.4 ANALYSE DEELVRAAG 4........................................................................................................................... 9
5 UITWERKING VAN DE RESULTATEN.................................................................................................... 10

5.1 UITWERKING DEELVRAAG 4 ................................................................................................................... 10

6 CONCLUSIE EN AANBEVELINGEN ....................................................................................................... 11

7 BIBLIOGRAFIE ................................................................................................................................... 12
8 BIJLAGEN .......................................................................................................................................... 13

8.1 BIJLAGE 1: BEREKENINGEN PROCES CONTROLE CHART ........................................................................................ 13
8.2 BIJLAGE 2: PROCES CONTROLE CHART ............................................................................................................. 13

Les avantages d'acheter des résumés chez Stuvia:

Qualité garantie par les avis des clients

Qualité garantie par les avis des clients

Les clients de Stuvia ont évalués plus de 700 000 résumés. C'est comme ça que vous savez que vous achetez les meilleurs documents.

L’achat facile et rapide

L’achat facile et rapide

Vous pouvez payer rapidement avec iDeal, carte de crédit ou Stuvia-crédit pour les résumés. Il n'y a pas d'adhésion nécessaire.

Focus sur l’essentiel

Focus sur l’essentiel

Vos camarades écrivent eux-mêmes les notes d’étude, c’est pourquoi les documents sont toujours fiables et à jour. Cela garantit que vous arrivez rapidement au coeur du matériel.

Foire aux questions

Qu'est-ce que j'obtiens en achetant ce document ?

Vous obtenez un PDF, disponible immédiatement après votre achat. Le document acheté est accessible à tout moment, n'importe où et indéfiniment via votre profil.

Garantie de remboursement : comment ça marche ?

Notre garantie de satisfaction garantit que vous trouverez toujours un document d'étude qui vous convient. Vous remplissez un formulaire et notre équipe du service client s'occupe du reste.

Auprès de qui est-ce que j'achète ce résumé ?

Stuvia est une place de marché. Alors, vous n'achetez donc pas ce document chez nous, mais auprès du vendeur ankevandenbussche. Stuvia facilite les paiements au vendeur.

Est-ce que j'aurai un abonnement?

Non, vous n'achetez ce résumé que pour €8,99. Vous n'êtes lié à rien après votre achat.

Peut-on faire confiance à Stuvia ?

4.6 étoiles sur Google & Trustpilot (+1000 avis)

69052 résumés ont été vendus ces 30 derniers jours

Fondée en 2010, la référence pour acheter des résumés depuis déjà 15 ans

Commencez à vendre!
€8,99  1x  vendu
  • (0)
Ajouter au panier
Ajouté